【正文】 。(12)新進(jìn)員工合同的簽訂。(13)新進(jìn)員工試用的跟蹤服務(wù)與考核。(14)新進(jìn)員工工作安排與調(diào)配。職業(yè)培訓(xùn)行政工作(1)員工職業(yè)培訓(xùn)要求的調(diào)查分析。(2)員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬。(3)員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編。(4)員工職業(yè)培訓(xùn)教師延聘。(5)員工職業(yè)培訓(xùn)地點(diǎn)的選定。(6)員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估。(7)教具及培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備。(8)對(duì)被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤?？?jī)效考核行政工作(1)進(jìn)行人力資源考勤。(2)統(tǒng)計(jì)員工出勤情況。(3)編制員工出勤日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表。(4)員工三日內(nèi)假期的批準(zhǔn)。(5)員工考核資料的收集、整理分析。(6)員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的草擬。(7)員工考核表格的設(shè)計(jì)。(8)員工考核表格的填寫評(píng)估。(9)員工考核檔案的建立與管理。(10)考核人員的訓(xùn)練。(11)員工升級(jí)提薪考試的辦理。編制：于良審核：批準(zhǔn)：深圳折疊茶館管理有限公司(12)員工考核成績(jī)的公布。(13)員工獎(jiǎng)懲的辦理與公布。薪金設(shè)計(jì)與管理行政工作(1)員工薪酬情況的調(diào)查。(2)初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)。(3)員工薪酬表的編制與統(tǒng)計(jì)分析。（4）員工薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明與解釋。（5）新進(jìn)員工薪酬的初步確定。(6)員工薪酬調(diào)整的辦理。(7)員工薪酬發(fā)放的異常處理。(8)員工薪酬的保密工作。(9)員工獎(jiǎng)金的初步評(píng)定。(10)員工一般性福利的申請(qǐng)與辦理。員工激勵(lì)行政工作(1)員工需要的調(diào)查分析。(2)員工激勵(lì)政策的解釋與說(shuō)明。勞資關(guān)系行政工作(1)勞動(dòng)法規(guī)的宣傳解釋。(2)勞動(dòng)合同的簽訂。(3)一般勞動(dòng)糾紛的初步處理。(4)勞動(dòng)糾紛證據(jù)的收集。(5)勞動(dòng)調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對(duì)。人力資源資料檔案的管理(1)員工人力資源檔案的整理、分類與管理。(2)人力資源動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料的制作。(3)填具并保留人事日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等。(4)企業(yè)有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作。總之，人力資源主管只要在干某一項(xiàng)工作，他就得對(duì)該工作負(fù)有完全的職責(zé)和義務(wù)，并且必須知道的許多工作職責(zé)多，職權(quán)少。五、生產(chǎn)物流部：（品質(zhì)管理、物流主管：倉(cāng)管、配送）物流部職責(zé)：負(fù)責(zé)商品的運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管管理工作及其相關(guān)票據(jù)傳遞工作；負(fù)責(zé)退、換貨商品的審核及其相關(guān)的票據(jù)傳遞工作；負(fù)責(zé)商品庫(kù)區(qū)管理及庫(kù)存商品帳目建立等工作；營(yíng)運(yùn)進(jìn)行庫(kù)存商品保質(zhì)期、超標(biāo)及危險(xiǎn)庫(kù)存報(bào)警工作；編制：于良審核：批準(zhǔn)：深圳折疊茶館管理有限公司負(fù)責(zé)殘滯商品歸集、整理、清退返廠工作；負(fù)責(zé)贈(zèng)品建庫(kù)及相關(guān)帳目的管理工作；負(fù)責(zé)損失商品的清理、申報(bào)、丟棄處理及相關(guān)的票據(jù)傳遞工作；負(fù)責(zé)包裝、廢棄物的回收和管理工作。品質(zhì)管理崗位職責(zé)：協(xié)助建立健全產(chǎn)品質(zhì)檢驗(yàn)體系，全面負(fù)責(zé)本部門的品質(zhì)管理工 作，保證質(zhì)管目標(biāo)的達(dá)成。擬訂各工序半成品、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時(shí)的貫 徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。對(duì)員工品質(zhì)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高品質(zhì)意識(shí)，形成上下工序互 檢程序。選用、培訓(xùn)、指派品檢員并親身至各工序執(zhí)行品質(zhì)檢驗(yàn)任務(wù)。檢驗(yàn)設(shè)備的請(qǐng)購(gòu)及日常維護(hù)。收集有關(guān)資料并進(jìn)行整理、匯報(bào)。作好品質(zhì)統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)分析工作，對(duì)制造過(guò)程中的品質(zhì)事故及時(shí)查 清原因，及時(shí)處理客服部反饋的問(wèn)題，拿出解決方案。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)品檢工作不斷提出生產(chǎn)工藝的改進(jìn)方法，提高品 質(zhì)要求及標(biāo)準(zhǔn)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。物流主管崗位職責(zé)：全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，以及對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)與銷售部、市場(chǎng)部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物流商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。保證物流部所屬三個(gè)部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率。負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。倉(cāng)管崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作。庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)劃、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路。負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)。負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)。編制：于良審核：批準(zhǔn)：深圳折疊茶館管理有限公司及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力；完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。審訂和修改貨倉(cāng)的工作規(guī)定和工作績(jī)效。制訂質(zhì)量改善計(jì)劃。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失。倉(cāng)庫(kù)安全管理。倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的安全行為及倉(cāng)庫(kù)的安全。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施。1組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。1建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本。1能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制。1負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)。1負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良成品。1負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保ISO9001得到有效實(shí)施。1按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。1負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)庫(kù)存管理易耗品的需求,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門溝通,及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)管理、作業(yè)工具。1負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整。配送崗位職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行配送計(jì)劃，組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達(dá)活動(dòng)。檢查發(fā)貨過(guò)程中貨物丟失及損壞情況，并進(jìn)行問(wèn)題處理。全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到成品接收并發(fā)貨的過(guò)程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。評(píng)價(jià)及選擇貨運(yùn)方案、最佳貨運(yùn)路線、方式和最低成本，并提出運(yùn)輸工具及方法的建議。負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對(duì)發(fā)貨員的整體工作負(fù)責(zé)，保證出貨裝運(yùn)及其包裝符合客戶的要求。積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運(yùn)作水平和管理水平。全面負(fù)責(zé)第三方物流公司、快遞公司和客戶的溝通、談判和關(guān)系維護(hù)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性的任務(wù)。六、研發(fā)中心：（產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)）一、會(huì)同營(yíng)銷總部擬訂公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)計(jì)劃。二、會(huì)同營(yíng)銷總部進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目的調(diào)研、論證、立項(xiàng)。三、負(fù)責(zé)新藥的研制、申報(bào)、注冊(cè)等工作：新藥研制方案的制訂。新藥藥學(xué)研究。新藥藥理、毒理研究。組織實(shí)施新藥臨床研究，協(xié)調(diào)辦理有關(guān)臨床事宜。進(jìn)行報(bào)批樣品的制備。辦理新藥的申報(bào)及跟蹤協(xié)調(diào)和新藥生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)的審批事宜。編制：于良審核：批準(zhǔn)：深圳折疊茶館管理有限公司組織新產(chǎn)品批準(zhǔn)生產(chǎn)后的試產(chǎn)工作，編制試產(chǎn)工藝，收集試產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)及參數(shù)，編制新產(chǎn)品工藝規(guī)程草案。四、負(fù)責(zé)已有標(biāo)準(zhǔn)藥品的研制、申報(bào)、注冊(cè)工作：組織已有標(biāo)準(zhǔn)藥品的工藝研究。組織已有標(biāo)準(zhǔn)藥品樣品的制備。組織已有標(biāo)準(zhǔn)藥品的質(zhì)量研究、穩(wěn)定性研究。負(fù)責(zé)已有標(biāo)準(zhǔn)藥品的申報(bào)工作及跟蹤協(xié)調(diào)有關(guān)審批事宜。協(xié)同生產(chǎn)中心組織已有標(biāo)準(zhǔn)藥品批準(zhǔn)生產(chǎn)后的試產(chǎn)，編制試產(chǎn)工藝，收集試產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)及參數(shù)。負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝規(guī)程草案。五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝進(jìn)行改進(jìn)：會(huì)同生產(chǎn)中心對(duì)已有產(chǎn)品的工藝改進(jìn)和工藝革新，負(fù)責(zé)提出改進(jìn)和革新方案，并組織試驗(yàn)。負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)用新材料的研究。組織工藝改進(jìn)產(chǎn)品的跟班試產(chǎn)，并提報(bào)修訂工藝規(guī)程草案。會(huì)同生產(chǎn)中心解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝問(wèn)題。六、負(fù)責(zé)中藥品種保護(hù)申報(bào)和管理：編寫中藥保護(hù)品種申報(bào)資料。修訂中藥保護(hù)品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)中藥保護(hù)品種的申報(bào)及跟蹤協(xié)調(diào)有關(guān)審批事宜。負(fù)責(zé)中藥保護(hù)品種的續(xù)期申報(bào)和日常管理。會(huì)同公司法律顧問(wèn)辦理中藥保護(hù)品種糾紛的法律訴訟。七、負(fù)責(zé)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及科研創(chuàng)新項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的申報(bào)、爭(zhēng)取工作。八、負(fù)責(zé)公司各種專利的管理：組織專利資料的編寫、申報(bào)。負(fù)責(zé)專利的日常管理。會(huì)同公司法律顧問(wèn)辦理專利糾紛的法律訴訟。九、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)和工作績(jī)效考核。十、完成總裁辦公會(huì)交辦的其他工作。十一、完成其他職能部門交辦的協(xié)助性工作。編制：于良 審核： 批準(zhǔn)：第五篇：房地產(chǎn)公司工程部各崗位職責(zé)電氣工程師崗位職責(zé)總體要求責(zé)任范圍：強(qiáng)弱電工程和室外配套工程的相關(guān)部分。掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工作圖紙的全面審核。熟悉電氣（強(qiáng)弱電）工程與相關(guān)土建、給排水、暖通工程之間的關(guān)系，能夠合理運(yùn)用電氣專業(yè)知識(shí)，使電氣系統(tǒng)安裝合理、使用方便。掌握電氣系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和規(guī)范，指導(dǎo)設(shè)計(jì)，工程安裝工作和工程材料的選用。掌握電氣系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)電氣系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。負(fù)責(zé)完成電氣方案，設(shè)計(jì)委托及辦理各種施工審批手續(xù)，組織各種專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理，并與相關(guān)政府職能部門的聯(lián)系，負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的減免和相關(guān)費(fèi)用的繳納。參與選擇本專業(yè)施工單位，能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保工程進(jìn)度，質(zhì)量滿足項(xiàng)目總體要求。部門配合參與協(xié)助設(shè)計(jì)部編制電氣專業(yè)方面的設(shè)計(jì)任務(wù)書。參與施工圖設(shè)計(jì)審查及技術(shù)交底會(huì)，提出圖紙審查意見(jiàn)并記錄成文。工程實(shí)施階段協(xié)調(diào)總包和分包之間的關(guān)系，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)成本控制負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更工作，和設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的發(fā)放，負(fù)責(zé)客戶變更中強(qiáng)弱電部分的審核和實(shí)施。在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。參與組織隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，整理專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。施工及后評(píng)估階段在專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后電氣工程的后評(píng)估工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)技術(shù)資料管理項(xiàng)目工程施工圖接收、分發(fā)、歸檔。項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單的部門內(nèi)發(fā)放、實(shí)施追蹤和歸檔。工程竣工資料的整理和歸檔。負(fù)責(zé)與物業(yè)公司工程檔案的交接工作。參與工程部各專業(yè)工程竣工后的評(píng)估工作，完成最終報(bào)告。合同檔案管理工程合同的整理、歸檔。工程付款資料整理、經(jīng)辦和歸檔。項(xiàng)目信息管理工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)的編寫、上報(bào)和歸檔。項(xiàng)目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會(huì)議紀(jì)要的擬定、編寫和歸檔。部門信息管理工作。綜合部門辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)總體職責(zé)工程部經(jīng)理作為公司代表，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有問(wèn)題向公司負(fù)主要責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量和安全承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。部門管理制定部門工作計(jì)劃，進(jìn)行合理安排和分工，并監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。下屬職員的月度、績(jī)效考核。部門內(nèi)部人才資源的調(diào)配，職員的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)。組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部門例會(huì)。5‘協(xié)調(diào)與公司其他部門的工作。項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)建立的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同的管理任務(wù)，處理好與乙方的合同爭(zhēng)議和糾紛。與成本部經(jīng)理共同負(fù)責(zé)合同金額在5000元以下的材料尋價(jià)和供應(yīng)商確定。審定施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)公司工程總監(jiān)審查。全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動(dòng)態(tài)成本管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)。執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令，接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查和督促。負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的綜合協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。規(guī)劃建筑工程師崗位職責(zé)規(guī)劃及方案階段：規(guī)劃方案設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)控，對(duì)計(jì)劃中不能完成部分的備忘及計(jì)劃完成的匯報(bào)工作，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求；規(guī)劃方案設(shè)計(jì)至規(guī)范深度要求；在方案后期根據(jù)營(yíng)銷需要向營(yíng)銷提供相對(duì)準(zhǔn)確的戶型及總平面圖以制作營(yíng)銷推廣資料；設(shè)計(jì)方案完全交底給施工圖建筑師；施工圖階段：施工圖設(shè)計(jì)周期和計(jì)劃的編制，對(duì)計(jì)劃中不能完成部分的備忘及計(jì)劃完成的匯報(bào)工作，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求；與施工圖設(shè)計(jì)院進(jìn)行充分技術(shù)交流，將方案忠實(shí)轉(zhuǎn)化為施工圖；就建筑專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、合理性與相關(guān)部門及社會(huì)資源進(jìn)行技術(shù)溝通，將有關(guān)技術(shù)資料傳達(dá)給施工圖設(shè)計(jì)單位；作為工程部和施工圖設(shè)計(jì)院之間的聯(lián)系環(huán)節(jié)，保證施工圖出圖進(jìn)度與施工進(jìn)度的和諧一致，相關(guān)公函以書面文件為準(zhǔn)；在擴(kuò)初后期向營(yíng)銷部提供定稿的戶型、總圖資料，以制作樓書及其他售樓資料；應(yīng)向報(bào)建管理部門、成本部、工程部提供擴(kuò)初和施工階段藍(lán)圖；負(fù)責(zé)本專業(yè)報(bào)建及配合綜合辦其他報(bào)建技術(shù)支持。部品的深化設(shè)計(jì)管理：由方案建筑師處獲得該項(xiàng)目部品清單中建筑部分內(nèi)容；與施工圖設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行部品的深化設(shè)計(jì)及定板工作；負(fù)責(zé)與工程部工作進(jìn)行對(duì)接，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表