【正文】 計及實施工作。負責與其他運營商的互聯(lián)互通工作。負責整體營銷策略、方案的制訂并指導實施。負責產(chǎn)品的資費管理。負責組織市場預測及季度調(diào)整工作。（八）完成會計和總經(jīng)理交辦的其他工作。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財務(wù)章、法人印章由會計和總經(jīng)理分別負責保管。對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負責賠償，保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。出納員不得兼管收入、費用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。銀行的賬面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對于未達帳項要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票。根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)。要妥善保管會計憑證，應(yīng)按編號順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。不得將空白支票交給其他單位或個人簽發(fā)。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時，必須在支票上寫明，注明單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報銷期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。不得以 “白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得隨意挪用現(xiàn)金。收付款后要在收付款憑證上簽章。出納崗位職責：（一）辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進行復核，辦理款項收付。正確計算銷售收入、成本費用、稅金和利潤以及其他各項收支。（七）負責成本核算和利潤核算擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費用計劃，加強成本管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費用。（六）會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法。需要歸檔的會計資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時歸檔。每月終了，要整理會計憑證和資料，集中保管。（四）編制和保管會計憑證及報表。對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責任，專項報告。（三）會同其他部門定期進行財產(chǎn)清查，及時清理往來帳。協(xié)助行政建立低值易耗品臺帳。編制會計報表。會計崗位職責：（一）設(shè)置和登記總帳和各明細賬，并編制各類報表。1負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。1負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。協(xié)助出納做好貨款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。編制月、季、財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。參與本公司的產(chǎn)品項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作?？偨?jīng)理助理職責：協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解；起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議；配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，提供分析意見及改進建議；在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；撰寫和跟進落實公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀要；協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作；完成其他臨時交辦的任務(wù)。1組織發(fā)展長期企業(yè)合作伙伴。1搞好員工的思想工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍。健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。組織實施經(jīng)董事會批準的公司工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。經(jīng)董事會研究，現(xiàn)將董事會職責及議事規(guī)則明確如下：董事會職責負責召集股東會；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；批準公司的基本管理制度；聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；制訂公司財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負責人，并決定其獎懲。第四篇：深圳折疊茶館管理有限公司深圳折疊茶館組織結(jié)構(gòu)圖各崗位職責一、董事會：（總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）二、財務(wù)部：（會計、出納）三、市場營銷部：（采購經(jīng)理、品牌經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、電子商務(wù)部、專業(yè)咨詢師）四、行政人事部：（行政人事總監(jiān)：行政主管、人事主管）五、生產(chǎn)物流部：（品質(zhì)管理、物流主管：倉管、配送）六、研發(fā)中心：（產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計團隊）一、董事會：（總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）根據(jù)《公司法》規(guī)定和公司章程，機場公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu)，也是股東會的常設(shè) 權(quán)力機構(gòu)。編寫《每月工程大事紀要》，將工程進展、工程質(zhì)量、存在和需要解決的問題及時給有關(guān)領(lǐng)導和部門。將地質(zhì)勘測報告、裝基驗收報告、基礎(chǔ)工程、總體工程驗收報告、水電檢測記錄、工程竣工驗收單及其它相關(guān)文件整理歸檔。將項目報建表、招標文件、標底、投標書、中標通知書及其它有關(guān)文件整理歸檔。將工程的方案設(shè)計圖、初步設(shè)計圖、擴大初步設(shè)計圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關(guān)文件整理歸檔。工程技術(shù)歸檔管理崗位職責《檔案法》要求，將前期可行性報告、國土局用地許可證、國有土地有償使用合同、原狀地形圖、規(guī)劃紅線圖及其它相關(guān)文件整理。保證施工順利進行。做好電氣工程的竣工驗收及文件歸檔。對工程的強電、弱電系統(tǒng)方案提出主導性意見，解決電氣施工中的問題。協(xié)助土建技術(shù)負責人做好工程文件的招標、議標及委托等事項。力爭在節(jié)能、節(jié)水措施上做出成績。確保文件中有關(guān)設(shè)備方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)、配合。十二、完成上級領(lǐng)導交班的其它事宜。十、根據(jù)要求編制、季度、月度統(tǒng)計報表。八、都資金發(fā)生變化的設(shè)計變更通知單,技術(shù)核定單及時測算出增減成本 ,并按月將增減金額上報有關(guān)領(lǐng)導。五、審查施工單位提交的工程預算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當月工程進度款撥付計劃。造價工程師崗位職責：一、熟悉省、市各有關(guān)預決算定額、估價表及收費標準，熟悉全套施工圖紙。整理有關(guān)的技術(shù)資料、檔案。負責組織有關(guān)部門對外單位提供的技術(shù)成果、方案進行論證、研究，監(jiān)督設(shè)計文件的質(zhì)量，提供可行性方案。1處理公司交于的其它事宜。完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。報建員崗位職責：負責協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計劃順利實施。組織有關(guān)人員分析技術(shù)措施及各類房地產(chǎn)信息，提出可行性報告，為公司總體目標實現(xiàn)提供決策建議。協(xié)調(diào)開發(fā)前期相關(guān)管理部門，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間工作關(guān)系，保證項目開發(fā)過程順利進行。財務(wù)部門負責人的職責：編制和執(zhí)行預算、計劃、控制、核算分析和考核，提高效益；建立健全經(jīng)濟核算制度，利用會計資料進行經(jīng)濟活動分析；負責本單位財務(wù)機構(gòu)設(shè)置和財務(wù)人員配備、培訓、考核等管理工作； 協(xié)助主要領(lǐng)導人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策，參與重大經(jīng)濟合同的研究、審查等； 監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)政策、法令和制度。負責和代理商溝通現(xiàn)場銷售情況及時反饋信息。負責培訓現(xiàn)場銷售人員、指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員，營造銷售氣氛，輔助成交。積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。對于崗位內(nèi)所使用的各項辦公用品及固定資產(chǎn)要認真維護及保養(yǎng)。準確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。對于工作中的特殊情況及時處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。認真負責、愛崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。對于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規(guī)定，按時立卷，按期向檔案室移交，任何單位和個人不得據(jù)為已有。在辦公室檔案管理員的業(yè)務(wù)指導下，進行企業(yè)檔案整理工作，接收辦公室檔案管理員業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查和指導。附：各部門檔案兼職人員職責學習檔案管理知識，做好歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。1負責編制企業(yè)檔案的檢索工具，為領(lǐng)導、管理人員和工程技術(shù)人員利用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1負責對各部門檔案工作進行指導、監(jiān)督和檢查，做好對兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓工作。檔案管理人員工作職責嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關(guān)系。公司需上報或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。根據(jù)公司總體發(fā)展目標和計劃，制定本部門目標、計劃，并貫徹實施。辦公室主任崗位職責在分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，對辦公室工作全面負責。協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。掌握、了解市場的發(fā)展動向，及時向總經(jīng)理反映情況、提供信息，為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當好決策參謀。參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄；負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；1參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。工程部工作目標一、工程質(zhì)量合格率100%二、竣工驗收一次過關(guān)率100%三、工程按期交工率100%四、安全生產(chǎn)管理達標率100%五、重大安全事故（死亡一人以上）0% 嚴重安全事故（重傷一人以上）0% 輕傷類安全事故控制在2‰六、現(xiàn)場文明施工達標率100%七、市級文明工地稱號獲得率30%八、業(yè)主投訴受理率100% 人員及時到位率100% 處理結(jié)果滿意率 80%第三篇：房地產(chǎn)公司各崗位職責房產(chǎn)公司各崗位職責：房地產(chǎn)公司土建工程師崗位職責在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司工程項目理進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。安全管理制度為保證我公司所建設(shè)的建筑工程的施工安全，按照國家有關(guān)安全管理法規(guī)及各項規(guī)定，特制定本制度。二、工程管理制度設(shè)立目標工作制，各項主要工作均定制完成時間表；在圖紙會審前，各專業(yè)人員要詳細識圖，把問題發(fā)現(xiàn)在施工之前，避免施工后改動，并能提出科學、合理的方案；管好施工材料，不符合設(shè)計的材料、劣質(zhì)材料要堅決杜絕使用，以保證工程質(zhì)量；嚴格按規(guī)范及施工圖管理工程，作到質(zhì)量有保證；每天到施工現(xiàn)場，做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督；認真做好現(xiàn)場簽證工作，簽證單由三人簽字認可生效（專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、總工程師），所簽證工作內(nèi)容完成后15日內(nèi)完成簽字手續(xù)，過期視為無效，；每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務(wù)，同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，對各參建方工作進行檢查督促。樹立“用戶第一”的思想，嚴把各工序的驗收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標準，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。嚴把各項施工材料進場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復試的建筑材料在工程中使用，加強對兩強計配管理，嚴格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標，嚴格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質(zhì)量保證體系。土建工程師崗位職責一、工程崗位職責管理目標熟悉房屋開發(fā)項目工作程序，了解設(shè)計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質(zhì)量標準，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。九、配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對買房客戶進行技術(shù)問題的解釋工作。七、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務(wù)。五、除產(chǎn)品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。三、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。水暖工程師崗位職責一、配合公司領(lǐng)導對工程的規(guī)劃、設(shè)計進行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟、合理。B、電氣裝置一定要符合設(shè)計要求。H、抓好電氣施工的進度。F、與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。D、接地防雷裝置安裝時，引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿足設(shè)計要求。B、電氣敷管要重點檢查管子的彎曲半徑及管口是否進盒，保證穿線、換線通暢。施工過程中抓好質(zhì)量及工程進度。電氣工程師崗位職責參與工程的初步設(shè)計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理。達到指標先進、技術(shù)合理，工期可控成本經(jīng)濟的最佳統(tǒng)一；組織人員完成編制并審核工程預決算，做到有效控制成本；參與重要工程合