【正文】 司及施工單位進(jìn)行有效管理。1負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。1組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)貨。參與對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對(duì)供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。組織施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。以及開(kāi)發(fā)部、總工辦的全部工作。1組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。1組織開(kāi)展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。主管工程試驗(yàn)工作，組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織施工過(guò)程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測(cè)并組織審查設(shè)計(jì)文件，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。總工辦總工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。（8）按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款，不得將空白支票抵押貨款，對(duì)采購(gòu)的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（6）采購(gòu)來(lái)的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，認(rèn)真研究市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。（4）采購(gòu)員在購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利。（2）采購(gòu)員須嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。采購(gòu)部采購(gòu)員崗位職責(zé)（1）在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢價(jià)報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外詢價(jià)報(bào)價(jià)。（6）保管好本部門應(yīng)歸檔的案卷，注意文件材料的安全和保密。（4）負(fù)責(zé)日常資料、公司內(nèi)外信息交流資料的收集和整理工作。每年對(duì)二級(jí)檔案管理進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。檔案員崗位職責(zé)（1）檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用。九、負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格變化的信息。七、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評(píng)審工作。五、負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價(jià)格的審核。三、負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)手續(xù)。合同招標(biāo)職責(zé)一、負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。1負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見(jiàn)。參加工程竣工驗(yàn)收。參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。,成本費(fèi)用,、出納崗位職責(zé)：會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；合同預(yù)算部土建預(yù)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制開(kāi)發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃； 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,明晰,同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表 根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn),低值易耗品,庫(kù)存商品和物資,應(yīng)收帳款,盤虧,報(bào)廢毀損,壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,記賬憑證并分月編號(hào),了,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全,整理清楚,分類排列,材料管理,商品,材料,低值易耗品等手法,轉(zhuǎn)移,領(lǐng)退和保管,都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度,擬定本公司成本核算辦法,編制成本,費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,費(fèi)用報(bào)表,編制。學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。按照公司要求填寫相關(guān)表格,并建立客戶檔案。及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問(wèn)題。具備高尚的職業(yè)道德，以誠(chéng)待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。熟練掌握房地產(chǎn)銷售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶問(wèn)題。認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。準(zhǔn)備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查，然后按順序分檔。為銷售部經(jīng)理接聽(tīng)電話，如有必要并做記錄。準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部備忘錄。銷售部銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)：1)制訂本部門框架設(shè)計(jì)及職責(zé)分工方案； 2)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)；3)銷售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成；4)現(xiàn)場(chǎng)銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問(wèn)題，解決銷售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)事件；5)各種促銷活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施； 6)廣告策略、價(jià)格策略的制定； 7)各類培訓(xùn)的計(jì)劃、組織與考評(píng)； 8)與上級(jí)及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通； 9)負(fù)責(zé)銷售合同的審核； 10)負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿； 11)監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)工程技術(shù)材料的保管，按階段歸檔。7參加組織擴(kuò)初審批會(huì)議，整理有關(guān)紀(jì)要和起草向上級(jí)主管部門申請(qǐng)擴(kuò)初批準(zhǔn)的報(bào)告。5會(huì)同設(shè)計(jì)單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的意見(jiàn)和聽(tīng)取其要求。3參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和方案討論。認(rèn)真執(zhí)行基建程序。對(duì)電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評(píng)估，并作出書面報(bào)告。負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過(guò)程。策劃部 策劃崗位職責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，并配合策劃崗位對(duì)營(yíng)銷策劃活動(dòng)做出效果評(píng)估。與技術(shù)部門銜接，確定區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查并形成市調(diào)報(bào)告。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部 市調(diào)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查，做出報(bào)告，為項(xiàng)目策劃、決策及運(yùn)作提供依據(jù)。（6）組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合分析，督促、指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)分析，提出綜合分析報(bào)告。（4）組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對(duì)指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行追蹤、督查、考核、評(píng)價(jià)。（2）組織收集國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。（10）對(duì)阻撓、拒絕和破壞審計(jì)工作的，有權(quán)提出處理意見(jiàn)或提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。（8）負(fù)責(zé)對(duì)所有涉及的審計(jì)事項(xiàng)，編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出制止、糾正和處理違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職等事項(xiàng)的意見(jiàn)以及改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。（6）定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)，協(xié)助政府審計(jì)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的獨(dú)立審計(jì)活動(dòng)。（4）監(jiān)督集團(tuán)公司各部門、公司對(duì)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，控制、考核、糾正下屬單位偏離公司整體財(cái)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的行為。（2）調(diào)審或就地審查集團(tuán)公司以及所屬公司的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、決算及分配方案，查詢有關(guān)的文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙及其他資料，確保財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來(lái)、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。負(fù)責(zé)辦公樓用電管理，對(duì)公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī)。做好防火、防盜、防凍工作。（9）增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，節(jié)約用水、用電。（7）保證食品的質(zhì)量安全，嚴(yán)防食物中毒。（5）負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。（3）做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。1樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵炊事員崗位職責(zé)（1）保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放等工作。定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。后勤部崗位職責(zé)嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。10參與解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償事宜。8提供所需動(dòng)遷戶數(shù)和房屋面積及其要求。6管理好代征土地。4配合有關(guān)部門做好人員安置工作。2負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)情況，了解基地環(huán)境，理順各方面關(guān)系，訪問(wèn)一些周圍有關(guān)單位。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；14．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議；5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；6．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。參與物資采購(gòu)、勞務(wù)分供方的調(diào)查。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。參與交、竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。（七）生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的施工過(guò)程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。11．負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問(wèn)。9．參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。7．負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收及審核。5．及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。3．負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。（六）營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。4）改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量。2）明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的前期報(bào)建工作。負(fù)責(zé)處理與國(guó)土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批相關(guān)的政府部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，以及與監(jiān)理單位、施工單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，制訂本部門的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施；制訂下屬人員的崗位描述，并對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。督導(dǎo)和檢查各級(jí)職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作，建立完善高效的經(jīng)營(yíng)管理體系。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作，防止資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。組織編制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；對(duì)各公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查；主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃。1負(fù)責(zé)公司重要來(lái)賓的接待。1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。1負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)。嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。檢查公司行政工作開(kāi)展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議的情況；起草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。（二）綜合部經(jīng)理崗位描述負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。2負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息 的收集、整理和溝通工作。1負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見(jiàn)；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。1負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。1參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。1負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審核工作。九、總工辦職責(zé)對(duì)項(xiàng)目提供宏觀指導(dǎo)及要求，提供手續(xù)報(bào)建、外部協(xié)調(diào)等支持。（二）工程施工階段及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專業(yè)計(jì)算和審核月工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合同價(jià)之狀況；對(duì)所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)；對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價(jià)；配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；加強(qiáng)工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好反索賠工作、做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)