3外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】授課教師：胡凱傑行銷企劃：邏輯、創(chuàng)意、執(zhí)行力．曾光華著．前程文化出版2本章範(fàn)圍行銷問題/情況行銷企劃目標(biāo)企劃方案與執(zhí)行外部環(huán)境分析個人創(chuàng)意思考團隊腦力激盪第5章第2章第3章第6-9章企劃撰寫第10章內(nèi)部環(huán)境分析第4章

2024-10-18 06:47

戰(zhàn)略管理-3外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】外部環(huán)境分析田慶鋒西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理過程制定愿景和任務(wù)陳述實施外部分析(2)實施內(nèi)部分析(3)建立戰(zhàn)略目標(biāo)(4)戰(zhàn)略制定：公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(5/6/7)合作戰(zhàn)略選擇(8)戰(zhàn)略實施：組織、資源、文化、核心能力(9)戰(zhàn)略控制：度量和評價

2025-01-11 09:34

企業(yè)戰(zhàn)略管理課件：企業(yè)外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)外部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該理解并掌握企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析、產(chǎn)業(yè)競爭性分析、競爭對手分析的內(nèi)容和方法，了解市場信號的含義。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí)：第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)的主要競爭對手分析第四節(jié)市場信號辨識任何企業(yè)都是在一

2025-08-01 17:24

外部環(huán)境與內(nèi)部能力分析報告ppt-資料下載頁

【總結(jié)】外部環(huán)境與內(nèi)部能力分析報告（摘要版）天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第2頁重要說明本報告是基于XX對某某建材股份有限公司（以下簡稱某某建材）的內(nèi)部訪談、調(diào)查和對現(xiàn)有內(nèi)部資料的審閱，以及對政府有關(guān)政策、規(guī)劃的研究、WTO有關(guān)條款的分析、外部訪談?wù){(diào)查、行業(yè)資料

2024-10-19 14:52

企業(yè)薪酬管理與外部環(huán)境管理-資料下載頁

【總結(jié)】第二講：企業(yè)薪酬管理與外部環(huán)境?一個變化的外部環(huán)境?勞動工資立法?最低工資標(biāo)準(zhǔn)?集體談判與工資集體協(xié)商制度?工資指導(dǎo)線制度?勞動力市場：薪資調(diào)查一、薪酬管理及其變革的社會經(jīng)濟基礎(chǔ)20世紀(jì)末以來，全球經(jīng)濟發(fā)生了實質(zhì)性的變化，這些變化影響了企業(yè)，影響了企業(yè)的人力資源管理，同樣地，也影響

2025-02-16 12:22

企業(yè)的外部環(huán)境分析及作業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】非?？蓸返姆浅＿x擇?飲料產(chǎn)量：1978年—28萬噸?1997年—1000萬噸以上?全球：碳酸飲料中可樂的比例：50%-27%?中國：可口可樂%；百事可樂%關(guān)注環(huán)境的變化?全球大宗郵購與零售業(yè)的始祖：西爾斯?1886年80％一年至少去過一次?路線：中下階層?賣點

2025-05-12 02:33

中國旅游產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO中國旅游產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境分析組員：應(yīng)丹萍、陳萍、劉艷紅、盧遠(yuǎn)、趙均CompanyLogo※引言?旅游活動作為一種社會現(xiàn)象，是隨著生產(chǎn)的發(fā)展，社會分工的深化而逐漸發(fā)展起來的。?社會生產(chǎn)力的發(fā)展和社會分工的擴大，為旅游活動的擴大奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了供給條件。?經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，可自由支配的收入和閑暇時間

2025-05-11 13:10

第三講外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】蔣貴凰2022/10/2312022/10/232引子?寶潔公司生產(chǎn)的嬰兒尿布?xì)v史悠久，20世紀(jì)80年代，決定把嬰兒尿布引出國界，打入香港和德國市場。寶潔公司認(rèn)為，不管是香港的嬰兒也好，德國的嬰兒也好，都是嬰兒，都需要同樣的尿布，然而不就問題出來了。?香港的消費者反映，寶潔公司的尿布太厚，而德國的消費者卻反映，寶潔公

2024-10-09 15:01

戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析課件-資料下載頁

【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、

2025-02-20 11:44

戰(zhàn)略分析外部環(huán)境-資料下載頁

【總結(jié)】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析，與第三章內(nèi)部因素分析共同構(gòu)成了戰(zhàn)略分析的全部內(nèi)容，因此在學(xué)習(xí)時要結(jié)合第三章內(nèi)容，力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點—戰(zhàn)略分析本章重點掌握的內(nèi)容（1）企業(yè)外部環(huán)境的三大因素；（2）一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素和社會文化因素的具

2025-01-01 19:02

企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代經(jīng)濟社會高度信息化、技術(shù)化、市場化時代已經(jīng)到來，企業(yè)已經(jīng)進入了追求長期利益最大化戰(zhàn)略經(jīng)營時代，在企業(yè)成長過程中，企業(yè)戰(zhàn)略是針對企業(yè)成長的長期性、全局性的基本問題，通過提高對企業(yè)基本關(guān)系的認(rèn)識，來增強和把握企業(yè)本質(zhì)的能力，那么企業(yè)的成長是在一定戰(zhàn)略背景下生存的，我們公司的兩大戰(zhàn)略背景如下：背景一：企業(yè)外部環(huán)境（一）社會環(huán)境P1、P2作為我公司低、中端筆記本產(chǎn)品都

2025-05-16 00:43

戰(zhàn)略分析之外部環(huán)境-資料下載頁

【總結(jié)】15/15第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境任何一個企業(yè)都不是孤立存在的，企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。根據(jù)外部環(huán)境因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動影響的方式和程度，一般可將企業(yè)的外部環(huán)境分為三大類：(1)一般宏觀環(huán)境；(2)行業(yè)環(huán)境；(3)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境。在戰(zhàn)略分析過程中需要對這些外部環(huán)境因素進行分析。第一節(jié)一般宏觀環(huán)境分析

2025-06-29 02:17

管理的核心要素與內(nèi)外部環(huán)境-資料下載頁

【總結(jié)】第二講管理的核心要素與內(nèi)外部環(huán)境經(jīng)濟學(xué)院財務(wù)管理雙專業(yè)（雙學(xué)位）《管理學(xué)》課程主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)目的?第一節(jié)管理者?第二節(jié)組織與環(huán)境經(jīng)濟學(xué)院財務(wù)管理雙專業(yè)（雙學(xué)位）《管理學(xué)》課程學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)本章后，你應(yīng)該能夠?1、區(qū)分誰是管理者?2、確定管理者扮演的角色?3、明確

2025-01-10 10:04

戰(zhàn)略分析外部環(huán)境概述-資料下載頁

【總結(jié)】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析，與第三章內(nèi)部因素分析共同構(gòu)成了戰(zhàn)略分析的全部內(nèi)容，因此在學(xué)習(xí)時要結(jié)合第三章內(nèi)容，力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點—戰(zhàn)略分析本章重點掌握的內(nèi)容（1）企業(yè)外部環(huán)境的三大因素；（2）一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素和社會文化因素的具體包

2025-01-01 19:19

kfc外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】KFC外部環(huán)境分析（1）宏觀環(huán)境（PEST）：①經(jīng)濟因素：２０１１年中國經(jīng)濟具備保持平穩(wěn)較快發(fā)展的基本環(huán)境，并預(yù)測今年ＧＤＰ增長在９．５％左右。經(jīng)過調(diào)控可以將全年的ＣＰＩ漲幅控制在４％左右。經(jīng)濟運行前高后穩(wěn)，四季度形勢好于預(yù)期；內(nèi)需潛力持續(xù)釋放，增長動力趨于協(xié)調(diào)；貨幣信貸增速逐步回落；財政收入增幅逐步回落，財政支出增幅逐季回升。今年社會消費品零售總額增長１８．５％，與２０１０年基本持

2025-06-29 10:19

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