市場突發(fā)事件處理ppt課件-資料下載頁
2025-04-29 01:20本頁面
【正文】 狀說明等；③ 零售店處調(diào)查，購藥數(shù)量及品種、發(fā)票、收據(jù)與否；是否指導(dǎo)，有無憑證等 。? 判斷原因 階段藥害實(shí)驗(yàn)（保密） 向產(chǎn)品經(jīng)理或?qū)＜易捎?責(zé)任為第三方 責(zé)任系我方或使有不當(dāng) ? 信息分析階段⑴ 、不同來源的信息內(nèi)容是否吻合，屬實(shí)否？⑵ 、分析有利因素，不利因素；⑶ 、繪制網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵的突破對象（人或事），對涉及多人的尤為重要。 ? 談判階段：⑴ 、根據(jù)實(shí)際分析具體原因，對責(zé)任進(jìn)行有效分擔(dān)轉(zhuǎn)移；⑵ 、對不利因素進(jìn)行有效回避；⑶ 、分歧過大時(shí)應(yīng)中止談判；⑷ 、突出對我方有利因素的闡述。 注意事項(xiàng)： ? ⑴ 、處理起來要迅速徹底，避免拖泥帶水；⑵ 、避免正面沖突；⑶ 、不可表現(xiàn)急的心態(tài)；⑷ 、最后展現(xiàn)企業(yè)面貌，始終是有禮待人，對企業(yè)進(jìn)行正面宣傳，解決后贈送企業(yè)產(chǎn)品 謝謝大家！祝愿我們都取得成功！祝愿我們都取得成功
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