【總結】第四章營銷戰(zhàn)略分析模型幾種經典的分析技術戰(zhàn)略分析模型一覽l營銷戰(zhàn)略是幫助經營者明確進入哪些市場,又如何在這些市場取得競爭優(yōu)勢的方法,因此營銷戰(zhàn)略過程一定是“先分析再戰(zhàn)略”。幾種經典的分析模型如下:?SWOT分析法?行業(yè)(產業(yè))結構分析法?價值鏈分析法?波士頓圖分析法?GE矩陣分析法
2025-05-03 05:40
【總結】客戶價值分析模型客戶價值鏈模型客戶價值研究三個方向:3企業(yè)和客戶互為價值感受主體和價值感受客體的客戶價值研究1企業(yè)的客戶為價值感受主體的客戶價值研究2企業(yè)為價值感受主體的客戶價值研究本方案以‘價值鏈’思想為基礎,從企業(yè)角度評估客戶價值思路:企業(yè)的客戶價值是指客戶在其整個生命周期過程中,為企業(yè)所做貢獻的總和。企業(yè)通
2025-04-29 00:02
【總結】1財務分析模型設計天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?熟悉財務分析的主要數據源?掌握獲取外部數據庫數據的方法?熟悉建立財務分析模型的技術和方法?建立比率分析模型、趨勢分析模型和綜合分析模型的方法與步驟學習目標3財務分析是以企業(yè)的財務報表等資料
2024-11-03 15:58
【總結】決策分析模型一、概述在決策問題中,每個可供選擇的方案稱之為行動,記為a,而所有4可能行動a的集合稱為行動空間,記為A。行動是決策系統的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要創(chuàng)建出租車公司,制定了三種購車方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動就是一個離散變量。又如,
2025-05-06 07:41
【總結】SPG/030425/SH-VS(2022GB)機密上藥集團戰(zhàn)略目標實施研討會上藥集團2022年4月29日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SPG/030425/SH-VS(2022GB)1目錄?上藥集團2022年戰(zhàn)略目標的分解?從戰(zhàn)略目標到操作實施
2025-05-05 23:42
【總結】典型相關分析典型相關分析是研究兩組隨機變量????pXXXX,,,?21與????qYYYY,,,?21之間的相關關系,探討它們之間相關關系的表達方式與強弱的度量。在實際問題中,經常遇到要研究一部分變量與另一部分變量之間的相關關系,例如:在工廠里,考察原料的若干項質量指標??pXX
2025-05-06 06:40
【總結】1部門–文件名投資分析模型簡述2022年4月5日目錄投資分析模型簡述及集團管理規(guī)定投資分析模型重要經濟指標說明及成功標尺投資分析模型組成日常維護3部門–文件名投資分析模型簡述及集團管理規(guī)定投資分析模型簡述?定義:項目經濟模型是帶有一系列假設和運算邏輯的項目
2025-01-14 17:58
【總結】健康干預——運動一、健康概述WHO于1948年,在《WHO憲章》中首次明確了健康的含義:“健康不僅是免于疾病和衰弱,而是保持體格方面、精神方面和社會方面的完美狀態(tài)。”此后,WHO在1978年9月召開的國際初級衛(wèi)生保健大會通過的《阿拉木圖宣言》中重申了健康的含義,并同時指出:“健康是基本人權,達到盡可能的健康水平是世界范
2025-01-21 21:22
【總結】傷殘人員心理干預不僅表現為急性的心理反應,還可能造成長期的心理影響和深層的信念波動。災區(qū)致殘者遭受的雙重傷害?休克期、?否認期、?憤怒期、?承受期。?強烈的自卑心理?深刻的抱怨命運。?急切的挫折心理?過于敏感?富有同情心?強烈的不安全感和內疚感?依
2025-05-06 00:48
【總結】中國宏觀經濟分析?主講:潘英麗?上海交通大學安泰經濟與管理學院?Email:1目錄?第一講宏觀經濟模型分析?第二講消費與儲蓄分析?第三講投資理論與實踐?第四講金融體系的功能與效率?第五講開放經濟:國際收支與匯率?第六講宏觀經濟調控:貨幣與財政政策?第七講經濟增長理論與增長方
2025-05-12 07:52
【總結】單店銷售分析模型單店計劃如何做歷史數據分析市場動態(tài)分析單店銷售預測銷售分攤到每月確定月庫存分成三批進貨估計退貨計算年進貨量區(qū)域市場計劃專賣商意見
2025-05-12 07:02
【總結】第二講主成分分析模型與因子分析模型主成分概念首先是由KarlParson在1901年引進的,不過當時只對非隨機變量來討論的.1933年Hotelling將這個概念推廣到隨機向量.在實際問題中,研究多指標(變量)問題是經常遇到的,然而在多數情況下,不同指標之間是有一定相關性.由于指標較多再加上指標之間有一定
2025-05-05 22:07
【總結】2022年3月運籌與優(yōu)化模型第二章初等分析優(yōu)化模型?設備更新問題的數學模型?確定性存儲問題數學模型?隨機性存儲問題數學模型第二章初等分析優(yōu)化模型第1節(jié)設備更新問題的優(yōu)化模型?設備更新是指對在技術上或經濟上不宜繼續(xù)使用的設備,用新的設備更換或用先進的技術對原有設備進行局部
2025-01-12 10:13
【總結】決策分析問題模型確定性決策非確定性決策不確定性決策風險決策(1)目標(2)至少有2個以上的行動方案(3)不同方案得失可計算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定例1、某石油公司計劃開發(fā)海底石油,有四種勘探方案A1,A2,A3,A4可供選擇??碧缴形催M行,只知可能有以下
【總結】銷售數據分析模型數據分析/馬恩馳2022/8/29主線&指標分析思路整體分析分析方法目錄CONTENTS分析主線?分析銷售數據通常是從產品、區(qū)域、客戶三條主線來研究。哪個區(qū)域需要重點巡查?哪個產品需要重點管理?哪個重點經銷商的業(yè)績丌正常?數據指標分解當
2025-01-15 15:47