店長基礎(chǔ)課程ppt課件(2)-資料下載頁
2025-04-29 01:03本頁面
【正文】 下步工作。職業(yè)店長幫扶工作內(nèi)容7新開店運(yùn)營水平評估評估不合格9接班人才培養(yǎng)職業(yè)店長通過對門店人員、貨品、現(xiàn)場管理工作等方面的調(diào)整使新開店走上正常運(yùn)營軌道。8門店正常運(yùn)營職業(yè)店長幫扶工作內(nèi)容 評估 合格職業(yè)店長從店員中選拔人才進(jìn)行培養(yǎng)，接替自己的門店管理工作。職業(yè)店長與接班人進(jìn)行工作交接，門店將轉(zhuǎn)由片區(qū)督導(dǎo)進(jìn)行督導(dǎo)和管理。10門店工作交接與后續(xù)維護(hù)11職業(yè)店長工作總結(jié)職業(yè)店長總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，參加提升培訓(xùn)，為下次幫扶工作做準(zhǔn)備。下一流程0招商部通知考察合格1新開店房源考察職業(yè)店長接招商部通知后對新開店房源面積結(jié)構(gòu)、所處位置進(jìn)行考查?？疾? 不合格重新尋找房源2新開店裝修準(zhǔn)備與實(shí)施職業(yè)店長與相關(guān)部門協(xié)調(diào)好新開店裝修報(bào)批與實(shí)施工作。3新店人員招聘與當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研職業(yè)店長到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行新店人員招聘，同時(shí)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場調(diào)研，了解當(dāng)?shù)厥袌銮闆r。3新店人員招聘與當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研4新招人 員 培 訓(xùn)與新店 貨 源 組織職業(yè)店長帶新招人員公司進(jìn)行入職培訓(xùn)，并根據(jù)市場調(diào)研情況組織貨源。5裝修驗(yàn)收與新店開業(yè)工作職業(yè)店長對店面裝修質(zhì)量驗(yàn)收合格后進(jìn)行貨品陳列等新店開業(yè)工作。店員內(nèi)部培訓(xùn)店內(nèi)貨源調(diào)整現(xiàn)場管理規(guī)范職業(yè)店長進(jìn)行店員內(nèi)訓(xùn)，提升店員的各項(xiàng)工作技能。職業(yè)店長與銷售公司積極溝通，調(diào)整店內(nèi)貨品結(jié)構(gòu)。職業(yè)店長根據(jù)各項(xiàng)門店現(xiàn)場管理的規(guī)章制度對新開店現(xiàn)場管理工作進(jìn)行規(guī)范，提高門店店面形象與運(yùn)營能力。7新開店店運(yùn)營水平評估新店開業(yè)一月后填寫《 新開店運(yùn)營水平評估表 》 ，對新店運(yùn)營水平進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果決定下步工作。職業(yè)店長幫扶工作內(nèi)容7新開店運(yùn)營水平評估評估不合格9接班人才培養(yǎng)職業(yè)店長通過對門店人員、貨品、現(xiàn)場管理工作等方面的調(diào)整使新開店走上正常運(yùn)營軌道。8門店正常運(yùn)營職業(yè)店長幫扶工作內(nèi)容 評估 合格職業(yè)店長從店員中選拔人才進(jìn)行培養(yǎng)，接替自己的門店管理工作。職業(yè)店長與接班人進(jìn)行工作交接，門店將轉(zhuǎn)由片區(qū)督導(dǎo)進(jìn)行督導(dǎo)和管理。10門店工作交接與后續(xù)維護(hù)11職業(yè)店長工作總結(jié)職業(yè)店長總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，參加提升培訓(xùn)，為下次幫扶工作做準(zhǔn)備。下一流程 課程完畢，謝謝大家！
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