【正文】 證現(xiàn)場茶水充足供應(yīng)，確保工人身體健康和生命安全。嚴(yán)格控制加班加點，保證工人睡眠充足，精力充沛，發(fā)生中暑，要及時組織救治。認真執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，切實做好裝飾施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作，加強對飲用水、食品的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件；要保持工地食堂清潔衛(wèi)生，保證工人不食不潔食品；加強醫(yī)療保健，備足風(fēng)油精、仁丹、十滴水、綠豆湯等防暑降溫常用藥品和飲品。三 高溫施工措施（一）混凝土的澆注高溫期澆筑混凝土前，應(yīng)作好充分準(zhǔn)備，備足施工設(shè)備，保證連續(xù)進行澆筑。混凝土從攪拌機到入模的傳遞時間及澆筑時間要盡量縮短，并盡快開始養(yǎng)護。混凝土澆筑宜選在一天溫度較低的時間內(nèi)進行。澆筑場地應(yīng)遮蔭，以降低模板、鋼筋的溫度，也可在模板、鋼筋和地基上噴水以降溫，但在澆筑時不能有附著水。應(yīng)加快混凝土的修整速度。修整時，可用噴霧器噴少量水防止表面裂紋，但不準(zhǔn)直接往混凝土表面灑水?；炷翝仓皯?yīng)將模板或基底噴水潤濕。澆筑宜連續(xù)進行。（二）混凝土的養(yǎng)護各工點應(yīng)根據(jù)各自的水源及交通狀況制定保濕養(yǎng)護用水的具體措施。混凝土澆筑完后，表面應(yīng)立即覆蓋清潔的塑料膜，初凝后撤去塑料膜，用浸濕的粗麻布覆蓋，并經(jīng)常灑水，保持潮濕狀態(tài)最少7天。當(dāng)條件許可時，也可采取在混凝土表面噴霧降溫、濕潤空氣等養(yǎng)護措施，在模板底部采取預(yù)先冷卻的技術(shù)措施等。保濕養(yǎng)護期間，應(yīng)采取遮陽和擋風(fēng)措施，以控制溫度和干熱風(fēng)的影響?；炷敛鹉：蟮臑⑺B(yǎng)護宜用自動噴水系統(tǒng)和噴霧器。濕養(yǎng)護應(yīng)不間斷，不得形成干濕循環(huán)?；炷翝沧⑼戤吅髴?yīng)對混凝土進行保水潮濕養(yǎng)護，養(yǎng)護時間滿足相關(guān)要求。夏季施工混凝土保濕養(yǎng)護至關(guān)重要，直接影響到混凝土的強度及耐久性。工地負責(zé)人必須安排專人負責(zé)，盯崗到位。工點主管工程師、質(zhì)檢員至少每日檢查一次。各工點必須制作混凝土養(yǎng)護標(biāo)牌，在混凝土澆筑完畢后，在養(yǎng)護標(biāo)牌上注明開始養(yǎng)護時間、結(jié)束時間。（三）機械設(shè)備、電力設(shè)備技術(shù)控制措施A、高溫季節(jié)機械設(shè)備受高溫影響，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)受到嚴(yán)峻考驗，現(xiàn)場工地負責(zé)人要經(jīng)常組織維修人員進行檢查、維修，防止出現(xiàn)不安全因素，防止傷人或造成不應(yīng)有的財產(chǎn)損失。B、高溫季節(jié)天氣炎熱，各種電力設(shè)備、電纜受氣溫影響，很容易造成損壞或中斷使用，所以盡量避開高溫時段施工或采用冷卻裝置。四 冬季施工措施當(dāng)室外日平均溫度連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時，即需按冬季施工措施進行施工。進入冬季后，及時與氣象臺、站保持聯(lián)系，及時收聽天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊。冬期施工中優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普遍硅酸鹽水泥，不宜使用礦渣硅酸鹽水泥。對骨料要求沒有冰塊、雪團外，還要求清潔、級配良好、質(zhì)地堅硬，骨料中不應(yīng)有易被凍壞的礦物、活性氧化硅（蛋白石、玉髓等）、有機物質(zhì)等。冬季施工時，現(xiàn)場應(yīng)備好防冬保溫物品，防冬劑、草包等；臨時自來水管應(yīng)做好防冬保溫工作，采用稻草泥紙筋包裹；現(xiàn)場嚴(yán)禁烤火，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐。按規(guī)定要求在砼中摻加一定數(shù)量的早強劑和無氯鹽類防凍劑，防止砼遭受凍害。摻加早強劑、防凍劑時應(yīng)通過試驗室確定以確保砼的強度不受影響，另外外加劑摻量要準(zhǔn)確。延長砼攪拌時間，控制水灰比，盡量降低用水量，并控制砼的入模溫度不得低于5℃。砼澆筑前必須清除模板和鋼筋中的霜凍。砼成型后必須視氣溫情況進行表面覆蓋塑料薄模、草包保溫，防止砼凍害。做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、人行跳板要采取防滑措施。霜雪天后要及時清掃，遇大風(fēng)雪天前后都要及時檢查腳手架，防止高空墜落事故發(fā)生。挖土工程須注意積水冰凍，做好防凍、防滑措施。施工現(xiàn)場電氣線路等均必須由專職電工負責(zé)，嚴(yán)禁使用裸線，電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在凍雪之中，遇大風(fēng)雪前后都要及時對供電線路進行檢查。1冬季粉刷前應(yīng)進行窗的安裝，因故暫時無法安裝時，應(yīng)對外窗進行遮擋。不得在凍結(jié)的墻上抹灰，抹灰時砂漿溫度不得低于5℃。1抹灰和砌筑工程所用的材料應(yīng)采用防凍措施，不得用含有冰霜的砂調(diào)制砂漿，砂漿要求隨拌隨用，不得使用隔夜砂漿，磚和石材在砌筑前應(yīng)清除表面冰霜、積雪和浮灰，砂漿中宜摻入抗凍劑，砌筑進視天氣氣溫情況適當(dāng)澆水和掌握砌筑高度，每天下班要對砌筑好的墻體用草包保溫材料覆蓋。1鋼筋焊接時，應(yīng)調(diào)整焊接工藝參數(shù)，使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻，焊后未冷卻的接頭避免碰到冰雪。1模板的拆除，是砼冬季施工的關(guān)鍵工序，因此，應(yīng)掌握好拆模時間，并在拆模過程中采取適當(dāng)措施，確保砼質(zhì)量及保證結(jié)構(gòu)安全。第六章 施工總進度計劃及工期保證措施一 施工總體進度計劃根據(jù)業(yè)主要求及計劃排列，本工程工期控制在180日歷天（節(jié)假日不扣除）。由于本工程工期緊張，在正確的指導(dǎo)思想下科學(xué)的安排沒到施工工序。我公司組織合理的多平面平行施工方案，來滿足工期要求。（一）施工總進度計劃編制的指導(dǎo)思想招標(biāo)文件精神設(shè)計圖紙現(xiàn)場實際情況交通組織方案各分項工程施工方案的具體技術(shù)要求（二）施工總進度安排總工期240日歷天。具體工程進度安排詳見《施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》二 工期保證措施為圓滿完成本工程工期目標(biāo)，我公司本著先緊后松的原則狠抓施工進度，建立在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，以項目部為主的責(zé)任制，主要做好以下工作：（一）組織措施建立項目經(jīng)理責(zé)任制。公司對工程實行指令性的計劃目標(biāo)，必須保證工期，擴大公司信譽和影響，公司實際對項目管理工期獎罰考核制。組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進度，做到進度和質(zhì)量并進。配備足夠的勞動力，落實專業(yè)施工班組組織施工，并按進場計劃及時進場。按照進度計劃，每月編制月生產(chǎn)計劃，并進行嚴(yán)格控制，檢查督促和對照。各工種班組按月計劃要求，分別安排周、旬生產(chǎn)計劃，從實際出發(fā)，結(jié)合經(jīng)濟措施，按月考核。（二）管理措施公司工程部對工程實行不定期檢查、組織驗收和隱蔽檢驗，每月檢查一次工程進度，及時召開施工進度協(xié)調(diào)會。項目負責(zé)人、管理班子（包括各工種班組組長）每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接，確保工程進度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。對各生產(chǎn)班組實行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制，對計劃完成、提前或延遲實行獎罰制度，促使工期按計劃完成。（三）技術(shù)措施加強機械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)本工程工作量較大，工人作業(yè)面較長，加強機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入直接關(guān)系到整個工程的實施和各項工程操作及工期的提前，因此，加強材料采購計劃，編制各種材料、貨源及供應(yīng)計劃、提前訂貨，及時到位。推廣新技術(shù)、新工藝、新材料建設(shè)部提出的建筑業(yè)十項新技術(shù)，包括了新材料、新工藝，應(yīng)用量大，適用范圍廣，具有較好的推廣使用價值。在本工程施工中，公司將特別推廣使用粉煤灰綜合利用，新型土工格柵應(yīng)用及現(xiàn)代化管理技術(shù)及計劃機制應(yīng)用等幾項新技術(shù)，確保高質(zhì)、高效、高速完成本工程的全面施工任務(wù)。選擇科學(xué)合理的施工方案，安排切實可行的施工順序先進、科學(xué)的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進度的關(guān)鍵。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，整體工程按總體方案順序進行施工，以道路、橋梁為主，帶動其他附屬工程同步施工，以主體結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)工序，道路、排水施工實行平面流水立體交叉作業(yè)。（四） 材料供應(yīng)措施供應(yīng)計劃每月編制材料進廠計劃表，聯(lián)系好商家，保證材料及時供應(yīng)。保證材料進場措施（1）材料采購的渠道，提早聯(lián)系，本工程需要的材料符合本工程的質(zhì)量要求。（2）適量采購價格便宜，質(zhì)量又符合要求的材料。（3）材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則。（4）材料采購人員必須責(zé)任性強，思想品德過硬，實行今天事今天辦為原則，為本工程及時供應(yīng)材料。材料采購保管措施對于市材料來域，采購、保管應(yīng)從工程主要部位來抓，具體采取如下措施：（1）材料管理實行專業(yè)化、規(guī)范化，本工程的一切施工材料由固定人員采購。（2）各種材料的采購、驗收按《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督規(guī)定》執(zhí)行，鋼筋、水泥、紅磚及各種主要材料必須附質(zhì)保書和合格證書，決不以次充好。（3）在施工總平面布置和施工組織設(shè)計，合理布置現(xiàn)場內(nèi)的各種材料堆場，做到分門別類，井井有條。（4）現(xiàn)場袋裝水泥倉庫必須做到有序堆放，做到先入庫的先用；散裝水泥必須按規(guī)格、型號分別灌放。（五）確保工期的技術(shù)組織措施1 做好施工前期的準(zhǔn)備工作1．1 進行全面動員，把“優(yōu)質(zhì)如期”完成本工程施工的思想，貫徹執(zhí)行到施工全過程。1．2盡早完成各種施工臨時設(shè)施，做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，為現(xiàn)場施工順利進行提供基礎(chǔ)和技術(shù)保證。1．3 調(diào)派充足的、善打硬仗的、具豐富施工經(jīng)驗的各專業(yè)施工技術(shù)管理人員和作業(yè)工人作業(yè)；準(zhǔn)備好充足的機械設(shè)備、施工周轉(zhuǎn)材料（模板、木枋、鋼管等），保證可隨時按計劃調(diào)集進場。1．4 保資金投入，積極備好工程用料，并按規(guī)定及時送檢。2 施工過程中控制工期的措施2．1 以廠房施工為關(guān)鍵線路，科學(xué)地組織本工程項目施工。在技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，分段流水、由下至上、專業(yè)交叉、空間占滿，并在可能的條件下時間連續(xù)，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2．2 嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計（或作業(yè)設(shè)計）及施工工藝規(guī)程組織施工，盡可能采用新技術(shù)、新工藝，以提高工程進度。2．3 在工程管理上，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任承包制度，堅持誰施工，誰負責(zé)，以提高工人的保質(zhì)保期意識，避免不必要的失誤發(fā)生。2．4 施工時應(yīng)做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，提高機械設(shè)備的完好率、利用率，充分發(fā)揮其效率；各種材料隨用隨進；安排2－3班連續(xù)作業(yè)（有噪音污染的作業(yè)除外）。2．5及時了解諸如交通、氣象等方面的信息，積極取得各有關(guān)主管部門（如交管、城管、環(huán)保、供水供電等）、有關(guān)協(xié)作配合單位（商品砼攪拌站等供貨商）的大力支持配合，確保土石方運輸、大型機械設(shè)備進出場、商品砼供應(yīng)及現(xiàn)場占道施工能連續(xù)有序地進行，避免發(fā)生各種意外而延誤工期。2．6 嚴(yán)格做好工序質(zhì)量控制工作，力爭一次成優(yōu)；做好工程產(chǎn)品保護及各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合工作，盡可能地避免返工造成的工期損失。2．7認真抓好施工安全、防火及交通安全管理工作，避免發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。2．8 加強施工進度計劃管理工作。施工過程中，根據(jù)施工進展情況及現(xiàn)場施工條件的可能變化及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃；以周、月計劃保關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)及控制性總進度計劃目標(biāo)；實行工期節(jié)點考核制度，激勵職工保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。第七章 勞動力及材料供應(yīng)計劃一 勞動力投入計劃（一）項目管理人員配備計劃我公司具有管理效益高，施工速度快，施工經(jīng)驗豐富、管理機制靈活的競爭優(yōu)勢，勞動力挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練，項目管理班子由參加過相同類型工程的精英組成，保證該工程順利進行。（二）施工班組及勞動力安排我公司具有管理效益高，施工速度快，施工經(jīng)驗豐富、管理機制靈活的競爭優(yōu)勢，勞動力挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠的骨干力量，施工班組及勞動力由參加過同類工程的精英組成，以保證該工程順利進行。根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的勞動力計劃，確定各工種勞動力的數(shù)量及進場時間。選擇具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀作業(yè)班組，根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，多個施工隊有機協(xié)調(diào)流水作業(yè)。對進場施工人員的作業(yè)班組進行培訓(xùn)和教育，并落實到每個作業(yè)人員。以上各施工專業(yè)班組在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排、指揮下，按突出重點兼顧次要的原則，配備足夠的勞動力和施工機具，組織流水交叉作業(yè)，開設(shè)多個工作面，以確保本工程能按期保質(zhì)完成，向業(yè)主提交一個滿意的工程。（三）勞動力配備及保證措施目前，我公司承建的多項工程已順利交付使用，充足的結(jié)構(gòu)施工勞動力可隨時隨項目總投入本工程的施工。其次，公司勞動人事處可隨時在公司組織到經(jīng)過培訓(xùn)、有經(jīng)驗、技術(shù)力量強的各工種勞動力，滿足本工程需要。項目部根據(jù)工程各階段進展和實際需要，合理計劃各分部分項工程所需勞動力，列出計劃表，以便及時調(diào)集勞動力，保證工程進度，減少勞動力窩工，降低不必要的成本支出。勞動力投入計劃表詳見附表。二 主要材料供應(yīng)計劃（一）材料供應(yīng)計劃材料供應(yīng)材料的供應(yīng)是施工進度保證與質(zhì)量保證的關(guān)鍵，為使本工程能順利施工，達到一次性驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，建立材料采購、取樣、訂貨、運輸、驗收和入庫使用程序，保證材料質(zhì)量達到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，對各種主材要求如下：①如承蒙中標(biāo)，即開始材料部門的各種材料采購及聯(lián)系，材料采購實行多個渠道取樣進行比較，并請甲方與監(jiān)理方認可后簽訂供貨合同，同時做好材料的各種相關(guān)試驗。②各種材料按工程進度提前進場或入庫，材料按計劃日程表進場。③對所有材料進場組織檢驗和辦理驗收手續(xù)，整個材料采購計劃嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系采購控制程序嚴(yán)格執(zhí)行。主要材料配置計劃在開工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購。所有用于本工程的材料，其來源都將申報監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程進行性能試驗和質(zhì)量試驗，不合格材料禁止用于本工程。根據(jù)施工進度計劃，編制主要材料進場計劃表，并根據(jù)實際情況，作局部調(diào)整。（二）原材料的質(zhì)量控制提高工程質(zhì)量，首先要保證材料質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)材料才有優(yōu)良工程。材料的選用：項目經(jīng)理在材料采購前需經(jīng)過工作小組批準(zhǔn)，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計及工程質(zhì)量要求。材料采購由材料員負責(zé)，強調(diào)材料員職責(zé)，加強責(zé)任心。材料采購先要有樣品，樣品與實物相符，并取之于實物之中，保存好樣品，購貨后與樣品對照。對主要材料、半成品或成品的采購或訂貨，必要時需經(jīng)業(yè)主許可。水泥進場必須有質(zhì)量證明文件，使用前應(yīng)復(fù)核其品種、標(biāo)號、出廠日期，使用的水泥必須具有試驗室簽發(fā)的試驗報告。（三）材料采購保管措施在一單位工程中，對于建筑材料來說，采購、保管應(yīng)從工程主要部位來抓，具體采購如下措施：材料管理實行專業(yè)化、規(guī)范化，本工程的一切施工材料由固定人員采購。各種材料的采購、驗收按《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督規(guī)定》執(zhí)行，鋼材、水泥、空心磚、紅磚及各種主要材料必須附質(zhì)保書和合格證書，決不以次充好。按施工總平面布置和施工組織設(shè)計，合理布置現(xiàn)場內(nèi)的各種