【總結(jié)】第八章物流與供應(yīng)鏈管理第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理概述一、物流1、物流的概念?物流概念源于美國(guó),早期的物流是指與產(chǎn)品銷售有關(guān)的輸出物流,即實(shí)物配送,它不包括物料供應(yīng)。?到20世紀(jì)初期,發(fā)展為現(xiàn)代物流。實(shí)行輸出物流和輸入物流一體化的物流管理制度,物流的概念就產(chǎn)生于這個(gè)時(shí)期。?物流是指物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理性運(yùn)動(dòng),主要是創(chuàng)
2025-05-01 12:07
【總結(jié)】第七章物流與供應(yīng)鏈管理?物流配送問(wèn)題對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的制約作用越來(lái)越突出,特別是在物流體系尚不健全的我國(guó),物流現(xiàn)已成為影響電子商務(wù)發(fā)展的“瓶頸”??芍^“成也物流,敗也物流”。?物流概述?物流的概念?“物流”一詞最早出現(xiàn)在美國(guó),漢語(yǔ)的意思是“實(shí)物
2025-01-10 03:13
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理第一章運(yùn)營(yíng)管理的本質(zhì)與基本內(nèi)容第一節(jié)運(yùn)營(yíng)管理概述?一、運(yùn)營(yíng)管理含義?1、運(yùn)營(yíng)的概念?擬將生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)換成具有一定價(jià)值與效用的社會(huì)財(cái)富的活動(dòng)。?運(yùn)營(yíng)活動(dòng)模型:投入轉(zhuǎn)化對(duì)象轉(zhuǎn)化資源轉(zhuǎn)換過(guò)程作業(yè)物流管理產(chǎn)出有形產(chǎn)品
2025-01-10 23:31
【總結(jié)】第8章全球供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈的含義?供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。自然界供應(yīng)商制造商
2025-05-12 07:07
【總結(jié)】SupplyChainManagement?重慶工商大學(xué)?龔英教授?Tel:13883058705?Email:QQ:815674938供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理內(nèi)容?1,供應(yīng)鏈概述?2,供應(yīng)鏈的流程分析與戰(zhàn)略匹配?3,供應(yīng)鏈管理中的外包與集成?4,供應(yīng)鏈管理
2025-05-12 05:31
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略焦點(diǎn)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方法?BP公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略是做事的方法,它是行動(dòng)的計(jì)劃。戰(zhàn)略通常包括形成目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的一套行動(dòng)計(jì)劃。它隱含著對(duì)以下兩點(diǎn)的考慮:管理一個(gè)組織的過(guò)程中,會(huì)發(fā)生作用的競(jìng)爭(zhēng)性力量和外界環(huán)境對(duì)組
2025-05-12 05:50
【總結(jié)】供應(yīng)鏈類型2123基本概念供應(yīng)鏈類型案例分析供應(yīng)鏈特征復(fù)雜性動(dòng)態(tài)性交叉性面向用戶需求知識(shí)管理過(guò)程供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈類型及分類理由按照供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分:?穩(wěn)定的供應(yīng)鏈基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場(chǎng)需求
2024-11-03 17:20
【總結(jié)】蒙牛配送背景:蒙牛乳業(yè)集團(tuán)成立于1999年1月份,屬中外合資企業(yè)??偛吭O(shè)在內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū),總資產(chǎn)達(dá)60多億元,職工,乳制品生產(chǎn)能力達(dá)330多萬(wàn)噸/年。到目前,蒙牛集團(tuán)在全國(guó)15個(gè)省市區(qū)建立生產(chǎn)基地20多個(gè),擁有液態(tài)奶、冰淇淋、奶品三大系列300多個(gè)品相,產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)榮獲“中國(guó)名牌”
2025-05-03 06:01
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理課程供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理ShanghaiUniversity供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用ShanghaiUniversity教學(xué)重點(diǎn)?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)?牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的管理措施供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用ShanghaiUniversity一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理與企業(yè)內(nèi)部管理存在著很大的差
2025-05-12 06:04
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理小組成員:呂培清、帥碧妮、吳露露、劉琳、奕林峰、周聰明(1)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的方法與工具方法與工具主要有:MRPⅡ,管理JIT,DRP/LRP。(2)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的優(yōu)化方法TOC(TheoryofConstraint)理論;線性規(guī)劃、非線性及混合規(guī)劃方法;隨機(jī)庫(kù)存理論與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模
2025-05-12 06:06
【總結(jié)】管工2班何明娟09051029?在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式下,供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)各自決定庫(kù)存量的大小,各自承擔(dān)庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。文章在庫(kù)存水平信息共享的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式下,通過(guò)采取不同的庫(kù)存水平信息共享略,使供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)通過(guò)一定的供應(yīng)鏈契約把雙方的風(fēng)險(xiǎn)和收益相聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了信息共享和風(fēng)險(xiǎn)共享,從而使供應(yīng)鏈的
2025-01-19 07:50
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理Logisticsandsupplychainmanagement報(bào)告人:何明珂北京工商大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)HeMingke.,ProfessorDeputyDirector
2025-01-19 22:38
【總結(jié)】第六章供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理本章內(nèi)容第一節(jié)供應(yīng)鏈下的采購(gòu)管理概述第二節(jié)即時(shí)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理第三節(jié)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商管理第一節(jié)供應(yīng)鏈下的采購(gòu)管理概述詢價(jià)采購(gòu)傳統(tǒng)采購(gòu)的主要模式比價(jià)采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)傳統(tǒng)采購(gòu)模式的主要特點(diǎn)?傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程是典型的非信息對(duì)稱博弈
2025-01-04 02:04
【總結(jié)】城市學(xué)院管理分院第九章供應(yīng)鏈管理城市學(xué)院管理分院——杰克·韋爾奇城市學(xué)院管理分院第九章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本思想?采購(gòu)管理?配送管理?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理(自學(xué))本章結(jié)束城市學(xué)院管理分院供應(yīng)商組件廠總裝廠分銷商市場(chǎng)/客戶供應(yīng)鏈
2025-01-09 06:57
【總結(jié)】1ERP實(shí)驗(yàn)第4章2ERP實(shí)驗(yàn)4金蝶k/3供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)鏈總體結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)初始化采購(gòu)管理(進(jìn)口管理)銷售系統(tǒng)(出口管理)(質(zhì)量檢驗(yàn))倉(cāng)存管理存貨核算3ERP實(shí)驗(yàn)供應(yīng)鏈整體結(jié)構(gòu)圖-1人力資源管理/制造管理/財(cái)務(wù)系統(tǒng)訂
2025-01-14 07:20