ie部門內(nèi)訓(xùn)課程教材-資料下載頁
2025-05-26 16:13本頁面
【導(dǎo)讀】c.機(jī)械設(shè)備與方法。工作的目的，是要提高所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的價值，即是提高生產(chǎn)括動的成果。在規(guī)定的時間內(nèi)以最低的成本制造出最佳品質(zhì)的產(chǎn)品。評價工作系統(tǒng)好壞的一個尺度。示，并加以預(yù)測與評價。而工業(yè)工程師的任務(wù)系在完成管理的目的，以合適的、危險最少的，序安排、控制方式，來提高效率的運作。學(xué)之父泰勒的時間研究吉爾布雷斯的。動作研究二者所發(fā)展、融合至今并加以體系化而成的。品管圈的活動技巧不外乎QC七大手法，包括特性要因圖、甘特圖、柏拉圖…IE來彌補不足之處。必須要經(jīng)常消除「不適、不勻、浪費」。b.方法、材料、設(shè)備、工具的標(biāo)準(zhǔn)化。c.正確決定標(biāo)準(zhǔn)時間：標(biāo)準(zhǔn)時間為計劃、管制生產(chǎn)活動上的基本尺度。d.維持穏定新方法：使用「作業(yè)指導(dǎo)書」或并用TWI「工作教導(dǎo)法」是最有效的。的多余時間及無效時間。到持有能力的65%。
【正文】 要素或無效的要素等非生產(chǎn)部分并進(jìn)行削減，其后為設(shè)定生產(chǎn)性作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間的技巧。 七、 作業(yè)測定的技巧 所謂作業(yè)測定，是為了要計劃、實施、評價生產(chǎn)活動而把由生產(chǎn)活動所產(chǎn)生的價值置換于共同合適的 尺度（一般為時間值）加以測定的技巧。 潛在的非生產(chǎn)要素（不暢銷工作、賠本的工作）主要發(fā)生原因不是現(xiàn)場作業(yè)者的責(zé)任，而是發(fā)生在管理、監(jiān)督者方面。因此，作業(yè)測定的第一段目的在于除去非生產(chǎn)要素。并且與方法研究同時進(jìn)行。 作業(yè)測定的技巧，可區(qū)分為 直接法 與 間接法 。 1. 直接法：是直接當(dāng)場觀測工作之時間性經(jīng)過的方法，以時間研究、工作抽樣為代表。 2. 間接法：是組合工作的細(xì)小要素別的基本時間資料或過去的經(jīng)驗數(shù)值來設(shè)定時間的方 中國最龐大的下 資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 法，如 PTS、標(biāo)準(zhǔn)資料、統(tǒng)計上的標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵖兗o(jì)錄等方法。 技 巧 項 目 直接法 間接法 時間研究 工作抽樣 PTS （ WF、MTM） 標(biāo)準(zhǔn)資料 統(tǒng)計上 的標(biāo)準(zhǔn) 計時表 攝影機(jī) 分析者的必要技術(shù) 計時表 測定法 動作分析 器材操作 一 點 統(tǒng)計知識 由規(guī)定訓(xùn) 練課程進(jìn) 行進(jìn)修 資料整理 方法的技 術(shù) 不需要 用具 計時表 攝影機(jī) 放映機(jī) 影 片 卷尺 秤 所需時間 少 多 (細(xì)微動 作分析 ) 少 各種 多 (作成資料 非常少 ) 少 按照生產(chǎn)線上監(jiān)督 者的意思，數(shù)值是 否會被左右？ 視時而定 不會 會 不會 不會 會 是否有詳細(xì) 標(biāo)準(zhǔn)？ 能 能 不能 能 能 (但有整理 上的誤差 ) 不能 數(shù)值的一貫性 良 優(yōu) 中上 優(yōu) 優(yōu) 中上 考核的必要性 （完成度評價） 有 有 有 無 無 通常不能 加計寬裕率的 必要性 有 有 有 有 通常有 沒有 （可能全 部被包含） 對從業(yè)員的心理 影響 有時不良 大多良好 良 良 良 非常良好 中國最龐大的下 資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 對獎金的有用性 有 有 沒有 有 有 沒有
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