【總結(jié)】傳授知識(shí)是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù),祝好!推銷(xiāo)實(shí)務(wù)經(jīng)典案例,某百貨商店箱包柜進(jìn)來(lái)一位年輕顧客買(mǎi)箱子。一會(huì)兒看牛皮箱,一會(huì)兒又挑人造革箱,跳來(lái)跳去拿不定主意。這時(shí),營(yíng)業(yè)員小戚上前招呼,并了解到該顧客是為出國(guó)所用,便馬上把106cm牛津滑輪箱介紹給顧客,并說(shuō)明了飛機(jī)持箱的規(guī)定,最大不超過(guò)106cm。牛津箱體輕,又有滑輪,攜帶較方便,價(jià)格比牛皮箱便宜的多。年輕人聽(tīng)了覺(jué)得他
2025-05-01 05:57
【總結(jié)】30天后你就是績(jī)優(yōu)壽險(xiǎn)行銷(xiāo)高手!前言-2-?坐而言不如起而行?知識(shí)的灌輸效果不彰,人員脫落?付諸行動(dòng)業(yè)績(jī)直線上升-3-1、知行合一推銷(xiāo)法2、以行動(dòng)按日完成3、做該做的事4、一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)可共完成6、必須依序完成既定單元5、取代日?qǐng)?bào)表按日檢核
2025-03-09 22:00
【總結(jié)】一、判斷:,買(mǎi)方的需求是決定性的。()。()。(),微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境并不受制于宏觀營(yíng)境,各自獨(dú)立地影響企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。(),但不同品種甚至不同品牌之間不能相互替代。() ,消費(fèi)者市場(chǎng)是法人市場(chǎng),組織市場(chǎng)是公家市場(chǎng)。()、整理和分析第二手資料。(),多數(shù)則處于動(dòng)態(tài)變化中。(),其他企業(yè)會(huì)設(shè)
2025-06-10 00:49
【總結(jié)】I、研習(xí)目的/研習(xí)目標(biāo)I–A研習(xí)目的1、研習(xí)專業(yè)推銷(xiāo)技巧的目的在于磨練推銷(xiāo)技巧,以促成高生產(chǎn)性的推銷(xiāo)績(jī)效。2、學(xué)習(xí)訪問(wèn)推銷(xiāo)進(jìn)行商談的程序,以及各個(gè)程序的應(yīng)用技巧;并安排實(shí)務(wù)演習(xí)以體會(huì)技巧。3、學(xué)習(xí)訪問(wèn)推銷(xiāo)以前的計(jì)劃及準(zhǔn)備,以及訪問(wèn)后的分析等方法;并安排角色扮演活動(dòng)以提高課后的實(shí)務(wù)應(yīng)用性。I–B研習(xí)目標(biāo)在本課程完成后每位出席者將能夠1、在訪問(wèn)
2025-07-27 16:31
【總結(jié)】如何適當(dāng)?shù)匕旬a(chǎn)品特色推銷(xiāo)出去呢?先看看下列“錯(cuò)誤”的示范:推銷(xiāo)員:“在這臺(tái)錄音電話上有一個(gè)表示‘收到信息’的紅色指示燈?!鳖櫩停骸班?。”推銷(xiāo)員:“每當(dāng)它收到信息的時(shí)候,紅色指示燈馬上亮燈顯示?!薄n櫩停骸班拧!蓖其N(xiāo)員:“當(dāng)你進(jìn)入辦公室看到紅色指示燈亮著,就馬上知道有電話要回了?!鳖櫩停骸班?。”2023/3/181推銷(xiāo)理論
2025-02-28 16:10
【總結(jié)】推銷(xiāo)經(jīng)典案例一、匯源涉商標(biāo)欺詐大出洋相l(xiāng)王老吉和加多寶因商標(biāo)歸屬問(wèn)題已經(jīng)演變成街頭互毆,匯源果汁商標(biāo)糾紛也不遑多讓愈演愈烈。匯源被云南一家飲用水公司斥為“商標(biāo)授權(quán)詐騙”,作為匯源集團(tuán)董事長(zhǎng)朱新禮親侄子的朱勝彪被指販賣(mài)公司商標(biāo),成為本次事件的核心人物。300萬(wàn)就把匯源的商標(biāo)出讓使用權(quán),豈不是自降身價(jià)?更重要的是暴露了匯源果汁企業(yè)管理方面的問(wèn)題,現(xiàn)有的管理
2025-05-12 08:21
【總結(jié)】推銷(xiāo)戰(zhàn)略方格表?辨明每名重要人物的形態(tài)關(guān)鍵人物/部門(mén)/電話→ 意見(jiàn)重要性:決策者(D)——推薦者(R)——影響者——內(nèi)部推銷(xiāo)者(S)——顧問(wèn)(C) 購(gòu)買(mǎi)者的形態(tài):生意型(B)——功能型(F)——
2025-06-30 19:17
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】開(kāi)篇走進(jìn)推銷(xiāo)—現(xiàn)代推銷(xiāo)發(fā)展定位第一講:走進(jìn)推銷(xiāo)知識(shí)點(diǎn)通過(guò)本講學(xué)習(xí),了解推銷(xiāo)的含義,正確理解現(xiàn)代推銷(xiāo)的思想內(nèi)涵;,理解推銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人的現(xiàn)實(shí)意義,幫助學(xué)生進(jìn)行推銷(xiāo)心理角色定位,培養(yǎng)職業(yè)前景規(guī)劃意識(shí);培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)倫理意識(shí);熟悉合格推銷(xiāo)員的基本知識(shí)結(jié)構(gòu)與成功推銷(xiāo)人員的職業(yè)特質(zhì);樹(shù)立職業(yè)發(fā)展目標(biāo),激發(fā)職業(yè)發(fā)展動(dòng)力與潛能。其關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)包括:一、
2025-07-27 22:43
【總結(jié)】推銷(xiāo)前如何考慮與行動(dòng)一、要傾心追求成功“難道我就這樣繼續(xù)生活嗎?推銷(xiāo)員的生涯能夠保障我的未來(lái)嗎?這是對(duì)人生觀的、職業(yè)觀上的迷惘,是對(duì)未來(lái)的不安。推銷(xiāo)員的實(shí)際成績(jī)與其意志的強(qiáng)弱成正比。如果總是認(rèn)為自己“不行“,那么,“不行”就會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。“什么?!我就不相信在今后兩個(gè)月中,推銷(xiāo)額達(dá)不到100萬(wàn)日元!”如果能下定這樣的決心,那也就一定
2025-02-27 06:08
【總結(jié)】30天后你就是績(jī)優(yōu)壽險(xiǎn)行銷(xiāo)高手!前言-2-?坐而言不如起而行?知識(shí)的灌輸效果不彰,人員脫落?付諸行動(dòng)業(yè)績(jī)直線上升-3-1、知行合一推銷(xiāo)法2、以行動(dòng)按日完成3、做該做的事4、一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)可共完成6、必須依序完成既定單元5、取代日?qǐng)?bào)表按日檢
2025-03-01 20:13
【總結(jié)】廣告與人員推銷(xiāo)員的案例少一點(diǎn)摩擦,多一點(diǎn)潤(rùn)滑——統(tǒng)一的神來(lái)之筆 背景分析 一年以前,統(tǒng)一潤(rùn)滑油還不為人所知,石化產(chǎn)品在人們印象中有美孚、殼牌、長(zhǎng)城、昆侖等品牌。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的4`500家潤(rùn)滑油工廠,排名在前五名的品牌只占2%~5%的份額。排名第一的企業(yè),份額只占到5%,大量的份額被4`500家企業(yè)分掉了,沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的品牌。而且這4`500家潤(rùn)滑油廠生產(chǎn)的產(chǎn)品以中端和低端為主,很
2025-08-18 19:39
【總結(jié)】強(qiáng)勢(shì)推銷(xiāo)-倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī)技巧(節(jié)選)★課程提綱第一部分培養(yǎng)斗志、氣勢(shì)和正確心態(tài)第一講推銷(xiāo)工作和業(yè)績(jī)倍增架構(gòu)分析1.引言2.商業(yè)世界的法則3.銷(xiāo)售人員必須知道的兩件事4.做一個(gè)終身的學(xué)習(xí)者5.頂尖業(yè)務(wù)員成功的關(guān)鍵6.業(yè)績(jī)長(zhǎng)紅必須做的四件事?第二講從事業(yè)務(wù)工作的心理態(tài)度1.建立積極正確的心態(tài)2.積極的心態(tài)及其達(dá)成方法3.銷(xiāo)
2025-04-27 13:15
【總結(jié)】商務(wù)談判與推銷(xiāo)技巧案例集第一講商務(wù)談判概述[案例1—1]:B公司與Y公司的電站項(xiàng)目合同談判X國(guó)與A國(guó)建交快30年了,兩國(guó)政府為了進(jìn)一步加強(qiáng)合作關(guān)系,準(zhǔn)備在建交30周年時(shí)組織一些慶典活動(dòng)。恰逢X國(guó)有一筆政府貸款用于A國(guó)電站建設(shè),X國(guó)的B公司正與A國(guó)的Y公司進(jìn)行電站項(xiàng)目的合同談判。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化較大,原貸款額不夠,A
2025-05-12 01:14
【總結(jié)】推銷(xiāo)高手行動(dòng)案例(一) 本案例以推銷(xiāo)員麥克·貝柯向美國(guó)國(guó)家制造公司董事長(zhǎng)比爾·西佛推銷(xiāo)定制西服為線索,敘述了一個(gè)完整的推銷(xiāo)過(guò)程,并由全美5位著名的推銷(xiāo)專家依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)案例進(jìn)行全面的評(píng)析。其間,無(wú)論是推銷(xiāo)大師的舉手投足,還是專家們的譬里“點(diǎn)睛”,都顯示出豐厚的推銷(xiāo)功底,使你獲益匪淺。為使您更好地把握推銷(xiāo)的精髓,本刊擬將這一過(guò)程分成10個(gè)階段進(jìn)行詳盡評(píng)析。這
2025-05-02 03:29