咸陽市外事與接待辦公室20xx年度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-30 08:40本頁面
【導(dǎo)讀】指導(dǎo)，緊緊圍繞全市工作大局，以外事與接待工作職能目標(biāo)為中心，咸陽的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和對(duì)外友好交流作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。外賓客408批，13830人。其中副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及隨員80批，1942. 工作者共74批3232人。其中外事共接待來自日本、韓國、美國、法。國、冰島、匈牙利、澳大利亞、新西蘭等國家的外賓24批400人次。今年7月，千軍昌市長隨省政府代表團(tuán)出訪俄羅斯、冰島和泰國，為了進(jìn)一步宣傳我市地?zé)豳Y源,打造咸陽地?zé)岢欠Q號(hào),用達(dá)成了初步意項(xiàng)。另外，隨政協(xié)楊光明主席率領(lǐng)的咸陽市友好經(jīng)貿(mào)。9日對(duì)上述兩國進(jìn)行了訪問。城郡教師及學(xué)生代表團(tuán)、冰島駐華大使等大型團(tuán)組。甸外交官代表團(tuán)等。依據(jù)《咸陽市因公出境人員審批程序》，對(duì)不同級(jí)別、不同。和程序化，全年共辦理因公出國境人員140批170人次。成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟城市的經(jīng)驗(yàn)做法，把咸陽富有特色的風(fēng)景名勝、
【正文】 上海創(chuàng)造食品集團(tuán)公司有計(jì)劃在中國西部地區(qū)擴(kuò)大市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的信息時(shí)，我辦積極主動(dòng)與冰島駐華使館多次聯(lián)系，打電話、發(fā)郵件等，通過冰島駐華使館與創(chuàng)造公司最大股東巴卡沃集團(tuán)取得聯(lián)系，把原本要在西安投資建設(shè)的果蔬加工項(xiàng)目爭(zhēng)取到咸陽。該項(xiàng)目落戶咸陽市秦都區(qū)清華科技園 ,合同引進(jìn)資金 2020 萬 ,目前，該項(xiàng)目已進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階 段。 三、存在的問題及原因分析 認(rèn)真回顧 2020 年的工作，雖然取得了一些成績，但工作中還存在著一些問題和困難。（一）接待人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；（二）是各項(xiàng)管理制度有待進(jìn)一步規(guī)范；三是接待職能有待進(jìn)一步發(fā)揮。四是一些硬件設(shè)施如辦公條件和接待車輛裝備有待進(jìn)一步完善等。存在以上問題的原因：一是學(xué)習(xí)的緊迫感不強(qiáng)，雖然安排了學(xué)習(xí)但由于工作上的原因，使有一些集中學(xué)習(xí)只停留讀讀文件念念報(bào)，寫寫筆記、談?wù)勑牡玫膶哟?，沒有從更深層次上去理解和掌握相關(guān)知識(shí)和信息。二是抓工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，滿足于順利完成上級(jí)交辦的任務(wù) ，沒有在求突破的下工夫。三是接待經(jīng)費(fèi)不足直接影響辦公效率和接待工作上臺(tái)階。 四、下一步努力方向 2020 年我們將立足自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，強(qiáng)化制度建設(shè)，深挖服務(wù)內(nèi)涵，不斷提高服務(wù)水平， “ 以熱情、周到、安全、節(jié)儉、愉悅 ”的原則，全面打造更具特色的接待服務(wù)平臺(tái)，用科學(xué)、發(fā)展的眼光搞好接待工作。 （一）是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高接待水平。 把學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)作為提高接待人員素質(zhì)的根本措施，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)提升，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)全辦人員綜合能力，努力將接待隊(duì)伍打造成 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” ，培養(yǎng)接待從業(yè)人員知識(shí) 結(jié)構(gòu)專業(yè)化、復(fù)合化，向 “T” 字型人才方向發(fā)展。 二是在公務(wù)接待中，大力倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)。 建設(shè)節(jié)約型社會(huì)不僅僅是生產(chǎn)方式、消費(fèi)方式和生產(chǎn)技術(shù)的變革，更是一場(chǎng)深刻的社會(huì)經(jīng)濟(jì)革命，即將節(jié)約理念與節(jié)約機(jī)制滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個(gè)層面。因此，作為接待部門，更要轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，克服重形式、將排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)行為，從一點(diǎn)一滴入手，在迎來送往、參觀考察、會(huì)見座談、舉辦宴會(huì)等環(huán)節(jié)中，簡化禮儀，減少陪同人員和工作人員，壓縮車輛，不搞地界迎送，在生活安排上要注重立足本土，作好地方特色、鄉(xiāng)土風(fēng)味的，大膽突破，真正樹 立起節(jié)約、高效的政府形象。 三是堅(jiān)持完善制度，在規(guī)范管理工作上求突破。 深入學(xué)習(xí)貫徹黨十七大會(huì)議精神，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，加強(qiáng)黨建和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，實(shí)現(xiàn)熱情、大方、周到、節(jié)儉的接待目標(biāo)。結(jié)合單位的實(shí)際，從解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題入手，在接待管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等方面 ,進(jìn)一步理順管理體制，健全管理制度，強(qiáng)化管理手段，改進(jìn)管理方法，使全辦的管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
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