【正文】 要會議簡介，基礎(chǔ)數(shù)字匯編、工作制度匯編，于11月初進(jìn)行初評，并在11月底通過市檔案局審核驗收，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。檔案室建立了53家高新區(qū)檔案，并于日常不斷搜集、補(bǔ)充、完善，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門查閱，增進(jìn)對兄弟區(qū)的了解。指導(dǎo)區(qū)內(nèi)兩家企業(yè)的檔案管理達(dá)標(biāo)升省二級的工作。搜集整理高新區(qū)會計檔案、城建檔案、規(guī)劃檔案，完成了檔號對照表。（六）行政工作行政工作以為機(jī)關(guān)各部門提供綜合服務(wù)和后勤保障為宗旨，不斷適應(yīng)管委及各部門工作要求，改進(jìn)服務(wù)方法，提高服務(wù)水平，收到良好成效。改變車輛由各部門輪換使用為固定使用，司機(jī)也隨部門固定，減少了車隊管理的復(fù)雜性，也方便了各局辦的用車。對油料供應(yīng)采取各部門定額發(fā)放，控制了油料消耗的總體上升趨勢；同時對一線部門又根據(jù)工作實際留有一定的機(jī)動性。按時完成節(jié)假日的福利發(fā)放。成立伙食管理委員會，督促改善機(jī)關(guān)伙食質(zhì)量。完成二樓報告廳舞臺改造。做好機(jī)房保養(yǎng)供暖和夏季供冷，為各部門創(chuàng)造良好工作環(huán)境。對管委大樓消防系統(tǒng)進(jìn)行改造。對大樓進(jìn)行修繕。完成了二樓展廳部分展示內(nèi)容。按月組織對各局辦、二級機(jī)構(gòu)考勤，報送財務(wù)部門。參與管委ISO14001環(huán)境管理體系建立的有關(guān)工作，識別了本部門的所有環(huán)境因素，編制了有關(guān)的程序文件，在辦公樓內(nèi)進(jìn)行垃圾分類處理，設(shè)立了有害物質(zhì)回收箱，廢舊電池回收箱等。1制定有關(guān)接待工作規(guī)范，圓滿完成各項接待任務(wù)，全年共接待來訪6000余人次，大廳登記來訪7000余人。1積極做好計生工作，9月25日參加全區(qū)計生宣傳活動，獲得了一等獎。二、2002年主要工作計劃在市級以上媒體發(fā)稿500篇。組織目標(biāo)考核12次。每個工作日編發(fā)一期《今日信息》。（每期本區(qū)信息不少于5條。）市級以上政務(wù)信息發(fā)稿60條。在管委推廣普及使用辦公自動化系統(tǒng)，推行無紙化辦公。完成編發(fā)工作通訊不少于在區(qū)內(nèi)確定指導(dǎo)區(qū)內(nèi) “高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式調(diào)研”等2個調(diào)研課題。48期。12家參觀基地；3家企業(yè)實現(xiàn)檔案管理達(dá)標(biāo)省二級；第五篇：2010年委局辦公室工作總結(jié)2010年委局辦公室工作總結(jié)（2010年12月）一年來，在縣紀(jì)委常委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在委局各位同志的支持下，緊緊圍繞縣紀(jì)委中心工作，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、服務(wù)保障和參謀助手作用，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的各項工作?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)從以下九個方面做簡要匯報：一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，辦公室都親自審查，從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)等“五關(guān)”入手，避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量。一年來，共組織起草，審核并印發(fā)安紀(jì)發(fā)文和安紀(jì)辦發(fā)文36件，同時，圓滿完成紀(jì)委全會工作報告、工作計劃和其他重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草制定工作，擬定了縣紀(jì)委監(jiān)察局十二五發(fā)展規(guī)劃，累計起草調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗及匯報材料等各類材料 70余份。截止目前，共接收、傳閱中央、省、州、縣級文件180余件，并全部登記歸檔，無一件出現(xiàn)問題。二是嚴(yán)格辦會。一年來，先后籌備組織了紀(jì)委常委會議、全委會議、現(xiàn)場會以及州級專項匯報會議16次。無論哪次 會議，也不管什么規(guī)格會議，辦公室都認(rèn)真對待、周密安排，擺布好工作的各個環(huán)節(jié)。同時，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了委局工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評。三是細(xì)心接待。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來縣紀(jì)委檢查指導(dǎo)工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，擬定接待計劃和方案，注意接待細(xì)節(jié)，先后組織接待了省州擴(kuò)大內(nèi)需、建設(shè)領(lǐng)域突出問題整治、廉租房專項檢查，全州紀(jì)檢監(jiān)察審理工作經(jīng)驗交流會議以及國家、省州領(lǐng)導(dǎo)視察工作的接待等30余次，未出現(xiàn)任何紕漏。四是合理理財。嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《會計法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把支出關(guān)，實行財務(wù)帳目日清月結(jié)，財務(wù)報表定期上報，不斷規(guī)范票據(jù)簽報程序，實行級級把關(guān)，責(zé)任人并簽制度，止目前沒有一起違規(guī)事件發(fā)生。同時定期盤庫，按計劃購置發(fā)放各類辦公、生活用品，從一支筆、一張紙上杜絕浪費(fèi)，并及時向紀(jì)委常委會提交財管理可行性建議，努力增加工作透明度，為委機(jī)關(guān)節(jié)約開支、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。五是認(rèn)真督辦。堅持結(jié)合工作實際，拓寬領(lǐng)域，突出重點，采取月督辦與季度督辦相結(jié)合的辦法，對委局領(lǐng)導(dǎo)批示和各項工作落實情況進(jìn)行督辦，保證決策暢通，提高工作效率。對委局科室年初確立的重點和亮點工作采取月督辦的方式并及時將科室上報的月工作運(yùn)行情況在公開欄公開，對科 室承擔(dān)的委局重點和創(chuàng)新性工作采取季度督辦的方式進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求，通過發(fā)督辦單、打電話、開協(xié)調(diào)會等形式，提高了督查質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。六是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向委局領(lǐng)導(dǎo)多匯報，多請示，與科室之間多聯(lián)系、多溝通，了解上情，吃透下情，確保了工作暢通。加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中，經(jīng)常與縣委辦、政府辦等辦公室互通情況，以求統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。加強(qiáng)與紀(jì)委委員的協(xié)調(diào)。定期將委局的重大事項、決策和工作運(yùn)行情況向駐外的紀(jì)委紀(jì)委報送，確保了與紀(jì)委委員之間的聯(lián)系和紀(jì)委委員對紀(jì)委監(jiān)察局工作的監(jiān)督和掌握。七是做好服務(wù)保障。認(rèn)真做好車輛管理工作。面對委機(jī)關(guān)公務(wù)活動多，工作節(jié)奏快，隨機(jī)性強(qiáng)，而車輛少、車況老化、經(jīng)費(fèi)緊張這一狀況，我們分輕重緩急，合理調(diào)派，嚴(yán)格管理，嚴(yán)把“消耗關(guān)”，最大限度滿足用車的需要。一方面從強(qiáng)化司機(jī)隊伍思想素質(zhì)入手，定期組織駕駛員例會，加強(qiáng) 安全教育，促進(jìn)互相協(xié)作；另一方面油卡專人負(fù)責(zé)制度來對每個車輛進(jìn)行加油，避免了亂加油的現(xiàn)象，減少了不必要的浪費(fèi)。同時，在車輛、清洗、維修上實行“定點清洗”、“定點維修”制度，確保不合理支出現(xiàn)象發(fā)生。司機(jī)同志做到隨叫隨到，安全行車，為紀(jì)委監(jiān)察局各項工作順利進(jìn)行提供良好的行車保障。今年，為進(jìn)一步做好服務(wù)保障，我們又在原有車輛管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合委局實際，按照“分塊管理使用、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”的原則，研究制定了《縣紀(jì)委監(jiān)察局車輛管理使用辦法》。八是創(chuàng)新工作。初步建成網(wǎng)絡(luò)化辦公系統(tǒng)。在節(jié)能減排的大環(huán)境下，辦公室通過到省紀(jì)委學(xué)習(xí)，到縣地方電力公司等部門調(diào)研，以完善委局辦公現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化為目標(biāo)制定了《OA電子辦公系統(tǒng)》《SKYPE即時語音文件傳輸系統(tǒng)》2套電子辦公引進(jìn)方案，通過論證以委局現(xiàn)有辦公硬件設(shè)施、人員配備、資金條件、網(wǎng)絡(luò)連接很難達(dá)到《OA電子辦公系統(tǒng)》安裝使用的要求，在現(xiàn)有條件下結(jié)合委局實際情況出臺了《紀(jì)委監(jiān)察局無紙化辦公實施方案》，在各科室電腦上安裝了成本低廉、簡單實用、保密性高的《SKYPE即時語音文件傳輸系統(tǒng)》，實現(xiàn)了在委局各科室及派出紀(jì)檢組之間簡單的文字、語音信息的即時傳輸，節(jié)省了大量紙張及辦公時間。一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡 己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識、服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)及新形勢下的工作要求仍有一定的差距，主要是學(xué)習(xí)不夠，學(xué)以致用的能力不強(qiáng)；二是組織紀(jì)律性不是很嚴(yán)，對規(guī)章制度執(zhí)行力度不是很大；三是創(chuàng)新超前意識不強(qiáng)，習(xí)慣按部就班，工作不夠細(xì)致、細(xì)心。針對存在的問題，我們將認(rèn)真研究，虛心整改，力爭在今后的工作中，讓領(lǐng)導(dǎo)們放心，讓同事們滿意。