品牌上海公司籌備方案-資料下載頁
2024-10-30 08:40本頁面
【導(dǎo)讀】--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------. Subject:品牌上海公司籌備方案（簡）No.ofPages:8. 有限公司，屬于有限公司在中國大陸設(shè)立的品牌營銷中心，理和推廣等，并在品牌發(fā)展的不同時期逐步對公司進行改組和規(guī)范。品牌有效運營為主要經(jīng)營手段，增強品牌市場綜合競爭力，提高資源利用的高效率。組和規(guī)范，逐步建立起符合服裝行業(yè)目標(biāo)市場要求的管理體制和運營機制。管理和監(jiān)督，并相應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、中期年度計劃和經(jīng)營方案。根據(jù)總公司規(guī)定授予的各項權(quán)限。拓展部是營銷中心的布局部門；營業(yè)部是營銷中心的執(zhí)行部門；
【正文】 進行 品牌拓展，并 作為 崗位 年度 考核 指標(biāo)； （ 六 ） . 主要 工作職能 營銷中心是依照公司總經(jīng)理 的 指示，在獨立的市場開發(fā)及銷售計劃與按公司 預(yù)算制度的原則下，展開以市場 需求 為中心，擬訂并執(zhí)行公司中長期和年度營銷計劃，制定符合市場實際的銷售政策和營銷組合策略，以完成公司下達的銷售計劃，包括市場調(diào)查、服裝定位、定價，銷售網(wǎng)絡(luò)的建立、客戶關(guān)系及合同管理、貨款的回籠以及配合銷售所進行的品牌形象管理、廣告促銷活動等一切營銷相關(guān)業(yè)務(wù)。其具體 內(nèi)容包括 ： 1． 市場調(diào)查、研究及 銷售預(yù)測，及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài)； 2． 制 訂并完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場實際和公司要求的銷售 及營銷組合策略； 3． 制訂公司年度銷售計劃，承擔(dān)公司下達的年度銷售任務(wù)，并組織銷售人員的二次任務(wù)分配； 4．協(xié)助公司 制訂 品牌新款（品牌）開發(fā)計劃，包括新款（品牌）定位、定價、形象規(guī)劃，并推進實施、落實、檢查與總結(jié)； 5． 負責(zé)所管理的服裝品牌貨品的具體組織、儲備、配送 ， 及時組織及調(diào)整配貨計劃，確保營銷計劃的順利完成； 6． 制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃，并負責(zé)組織、策 劃、執(zhí)行，以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度； 可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 7． 負責(zé)整個中國市場的開拓、客戶（ 托管 商及 經(jīng)銷商）資源開發(fā)和管理，代表公司與 托管 商、經(jīng)銷商的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來； 8． 組織策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會； 9． 根據(jù)市場反饋，及時組織公司內(nèi)部召開各類營銷、新品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會議； 10． 每年兩季 （或四季） 訂貨會之前，制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品； 11． 根據(jù)公司的財務(wù)制度，執(zhí)行和負責(zé)各項資金回籠、費用結(jié)算工作。 （七） .品牌 店鋪 管理 細節(jié)（部分） ： a) 制定《 店鋪管理手冊》 （包括店 員和店長手冊） ，實行品牌規(guī)范化管理； b) 修正和 制定 營銷部門系統(tǒng)各項 管理表格 （包括店鋪） ， 做好品牌日常運營管理； c) 協(xié)助招聘好的店長和店員， 修正和制定 店鋪合理的薪酬體系； d) 制定《 經(jīng)銷 商手冊》 （包括托管商，另訂） ，實行規(guī)范化管理； e) 擬好 經(jīng)銷 商 和托管商 政策，實行“公司利益逐步更大化”的原則； f) 說明 經(jīng)銷 的 各 大優(yōu)勢，吸引 經(jīng)銷 商盡快加盟； g) 討論和實行 經(jīng)銷 商的各項支持和服務(wù)，做好 經(jīng)銷 商 服務(wù) 管理； h) 闡明如何保障 經(jīng)銷 商的權(quán)益和利潤 ，解決好 經(jīng)銷 商的 后顧之憂 ； i) 公司 營銷中心 其他相關(guān)管理工作的完善； ………………… （在 2020 年 11 月底前完成） （八） .薪資待遇 ： 1. 底薪： 3 萬元 /月（ 稅后 ） ； 2. 管理 獎金： 完成 月營業(yè) 指標(biāo)，按總 營業(yè) 額的 % 獲取獎金 ， 完成 月營業(yè) 指標(biāo) 的 80%以上（含 80%） ，按總 營業(yè) 額的 % 獲取獎金 ； 完成月營業(yè)指標(biāo)的 80%以下，無業(yè)績獎金 ； * 以上獎金在有效實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，第二個月發(fā)放獎金； 可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 3. 公司股份：以每年度完成公司品牌營業(yè)指標(biāo)為基礎(chǔ) 的 第二年 享有公司股份，具體百分比 可 協(xié)商； 4. 其他福利待遇按公司崗位標(biāo)準(zhǔn)實行； 總之，我 曾擔(dān)任外資企業(yè)中國區(qū)總經(jīng)理， 主導(dǎo) 負責(zé) 過歐洲服裝品牌在中國的項目公司籌備及管理工作，具備服裝 公司組建及運作經(jīng)驗， 在服裝品牌營銷管理、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、市場渠道拓展、銷售團隊管理、品牌績效考核及營業(yè)指標(biāo) 達成 等方面有一定的造詣！ 未盡事宜 可 協(xié)商 ， 達成一致意見后，可簽定合同！ 順祝商祺！ Henry Ni 167。 1 3 6 8 1 9 9 7 8 5 1 167。 2020 年 8 月 28 日
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