20xx年總裁辦公室20xx年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-02-10 07:45本頁面
【導(dǎo)讀】XXXX年度工作計(jì)劃報(bào)告如下：論文聯(lián)盟編輯。制度和工作規(guī)范，是企業(yè)各項(xiàng)管理工作有序運(yùn)行的保證。了全面、系統(tǒng)的修訂。以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系，為此，在總結(jié)公司近幾年行政工作的同時(shí)，借鑒了一。人事管理制度，并以《xx公司行政人事制度匯編》的方式下發(fā)執(zhí)行。序化、制度化奠定了基礎(chǔ)。好的制度架構(gòu)上，還應(yīng)體現(xiàn)于良好的執(zhí)行與遵守上?？傓k在XXXX年內(nèi)先后多次在總、管理，對(duì)部分員工的違紀(jì)行為及時(shí)給予批評(píng)指正?？傓k強(qiáng)化了對(duì)總公。伍作為年度工作的重點(diǎn)任務(wù)。年初，總辦從先進(jìn)管理理念、崗位專業(yè)。xx公司經(jīng)過近十年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，業(yè)務(wù)上有了長(zhǎng)。此，總辦在全面貫徹落實(shí)《xx公司行政管理工作思路》上不動(dòng)搖，雜等不合理現(xiàn)象，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展做出了努力。元月份，總辦根據(jù)總裁的指示，本著“鼓勵(lì)先進(jìn)，評(píng)選活動(dòng)的辦法》，詳細(xì)安排并部署了XXXX年“雙先”評(píng)選活動(dòng)，4至6月份，總辦組織了全公司“合理化建議征詢”活動(dòng)，
【正文】 里，雖然總辦工作人員的工作作風(fēng)和工作方法有很大改善，但離公司的要求尚有距離。因此，在 XXXX年總辦將繼續(xù)“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，以“為公司各單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，勤學(xué)勤思考，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) ，改善工作方法，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)《西安 xx 公司員工行為準(zhǔn)則》，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做到“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓總辦的形象受損害”，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階。 五、抓好檔案管理工作。 檔案是企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄，是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的寶貴的信息資源，對(duì)檔案的有效管理能使企業(yè)在今后的發(fā)展中起到借鑒和參考的作用?？傓k將進(jìn)一步深化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理。一是系統(tǒng)、全面地對(duì)檔案進(jìn)行收集、整理、鑒定和保管，確 保檔案的歸檔率、完整率和準(zhǔn)確率。尤其是延安分公司工程項(xiàng)目已近收尾，檔案的收集與整理工作十分重要，總辦有關(guān)人員將與延安分公司辦公DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 室人員緊密配合，確保市場(chǎng)溝工程項(xiàng)目檔案的完整性。另外要加強(qiáng)咸陽分公司新開工項(xiàng)目的檔案管理指導(dǎo)工作。二是對(duì)檔案資源進(jìn)行有效的開發(fā)和利用，做好檔案的調(diào)閱和借閱服務(wù)工作。 六、搞好后勤服務(wù)，增強(qiáng)保障能力。 后勤管理是總辦各項(xiàng)管理工作的重要組成部分，“兵法未動(dòng)，糧草先行”足以說明后勤管理的重要性。因此，總辦要切實(shí)做好后勤管理工作，為公司其他各項(xiàng)地開展提供保障。一是抓好固定資產(chǎn)管理。總辦將 本著“保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真做好資產(chǎn)管理工作，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是抓好公司車輛的日常管理工作。要堅(jiān)持定期開展安全教育，提高車輛駕駛?cè)藛T安全行車的意識(shí)和自覺性，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)強(qiáng)化車輛狀況檢查，消除事故隱患。堅(jiān)持出車由總辦統(tǒng)一調(diào)派制度和出車審批制度，杜絕私自出車現(xiàn)象，有效控制事故發(fā)生。三是常抓辦公區(qū)安全和衛(wèi)生管理。總辦將繼續(xù)堅(jiān)持月度和年度檢查相結(jié)合的方式對(duì)總、分公司辦公區(qū)安全和衛(wèi)生管理常抓不懈，力爭(zhēng)為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。四是抓好食堂管理?？傓k 將從食堂的衛(wèi)生環(huán)境、飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量入手，繼續(xù)抓好總、分公司的食堂管理，使公司的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。 七、繼續(xù)全面協(xié)助人力資源部工作。 總辦將根據(jù)人力資源部人員和組織情況，繼續(xù)全面協(xié)助其工作。一是協(xié)助人力資源部全面推行和落實(shí)《西安 xx 實(shí)業(yè)有限公司薪酬管理制度》和《西安 xx實(shí)業(yè)有限公司員工月度績(jī)效考核辦法》。二是協(xié)助DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 人力資源部進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)工作。三是協(xié)助人力資源部進(jìn)行人才招聘工作。 八、積極配合各分公司及總公司各部門的工作。 總辦要加強(qiáng)與各分公司及總公司各部門的溝通，努力做到政令通暢、上傳下 達(dá)及時(shí)、配合協(xié)調(diào)到位。同時(shí)，對(duì)需要總辦配合和協(xié)助的各項(xiàng)事務(wù)，總辦要不遺余力的支持，真正做到讓基層滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用。 九、繼續(xù)做好通訊、物業(yè)管理等日常工作。 XXXX 年，總辦將在 XXXX 年日常工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好通訊、物業(yè)管理等日常工作。一是控制總公司固定電話通訊費(fèi)額度，并及時(shí)交納和報(bào)銷總公司固定電話通訊費(fèi)，保證每部電話暢通，為各項(xiàng)聯(lián)系工作提供保障。二是做好華雁大廈的物業(yè)管理工作。在做到“大廈的安全有記錄，訪客出入有記錄，投訴維修有記錄”的同時(shí)，努力做到收費(fèi)率達(dá) 95%以上，維修及時(shí) 率達(dá) 100%，做好安全、衛(wèi)生等管理工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 以上是總辦 XXXX 年的工作計(jì)劃?？傓k將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，以“高起點(diǎn)的工作思路、高效率的工作節(jié)奏、高質(zhì)量的服務(wù)意識(shí)”為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保 XXXX 年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 附：《總公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃安排及費(fèi)用計(jì)劃》 《 XXXX年總辦費(fèi)用計(jì)劃》 《物業(yè)部 XXXX年費(fèi)用計(jì)劃》 總裁辦公室 XXXX年 12月 21日 …… .. 本文檔為 DOC格式，方便 復(fù)制 、修改 與打印 ， 如果您覺得有用，請(qǐng)留言支持，您的支持是我最大的動(dòng)力。
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