【總結(jié)】應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行受控大連西太平洋石油化工有限公司2023年5月1西太平洋石化公司西太平洋石化公司西太平洋石化從1996年開工投產(chǎn)至今已經(jīng)十年了。十年來(lái),我們針對(duì)裝置高溫高壓、全加氫、二手設(shè)備多、原始資料不全等諸多困難和問(wèn)題,圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)管理,汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念和先進(jìn)管理技術(shù),瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)管理一流水平,實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、
2025-02-20 02:19
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理11設(shè)備管理分工1、區(qū)域管理-機(jī)、電、儀表設(shè)備。2、專業(yè)管理-計(jì)算機(jī)、通訊、工業(yè)建筑和爐窯、運(yùn)輸機(jī)械、特種設(shè)備、空調(diào)。設(shè)備管理模式21點(diǎn)檢管理點(diǎn)檢管理31點(diǎn)檢員的日常
2025-02-20 14:21
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共14頁(yè)
2025-08-08 13:16
【總結(jié)】中外建控股上海公司1甲供材料、設(shè)備管理辦法1責(zé)任分工發(fā)包單位(以下稱建設(shè)單位):及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商等資料及甲供材料、設(shè)備清單供總包/分包單位提量使用。建設(shè)單位具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各方工作,劃分甲供材料、設(shè)備的種類和提出報(bào)量時(shí)間要求,審核監(jiān)理單位審定后提、報(bào)量,定額損耗量或者
2025-05-13 18:55
【總結(jié)】1天元集團(tuán)材料設(shè)備管理培訓(xùn)題庫(kù)一、填空題1、各子(分)公司必須配備專職材料設(shè)備科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位的材料設(shè)備管理工作。2、建安主業(yè)單位,當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在五億元以上的,科室人員配置不得少于三人;當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在一億元至五億元的,科室人員配置不
2025-08-30 16:25
【總結(jié)】工程材料、設(shè)備管理制度1總則材料、設(shè)備管理本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開發(fā)項(xiàng)目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購(gòu)、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)等管理活動(dòng)。管理職責(zé)公司工程部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選型、定位及質(zhì)量管理;公司經(jīng)營(yíng)部(材料組)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的商務(wù)管理;公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的帳務(wù)管理。管理方式根據(jù)采購(gòu)供應(yīng)對(duì)象不
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】生產(chǎn)車間設(shè)備管理方案一、車間設(shè)備統(tǒng)一管理的目的和定位:?機(jī)器設(shè)備是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要要素之一。俗話說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”,在現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)條件下更是如此。由于目前主要的生產(chǎn)活動(dòng)是人工操縱機(jī)器設(shè)備,由設(shè)備直接完成的,因此產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、消耗、成本,在很大程度上取決于設(shè)備的技術(shù)狀況。同時(shí),由于機(jī)器設(shè)備的日益大型化
2025-04-23 06:43
【總結(jié)】冠唐設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 成都冠唐科技有限公司2009年8月目錄一,項(xiàng)目背景 3企業(yè)概述 3傳統(tǒng)設(shè)備管理模式存在的問(wèn)題 4實(shí)施設(shè)備管理系統(tǒng)的目標(biāo) 5需求要點(diǎn) 5二,系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 8三,總體設(shè)計(jì) 10技術(shù)基礎(chǔ) 10系統(tǒng)安全 10管理權(quán)限劃分 11四,
2025-05-10 18:19
【總結(jié)】1目的為了確保本公司設(shè)施及用于生產(chǎn)的設(shè)備,能充分發(fā)揮其功能,以完成生產(chǎn)作業(yè)的要求,穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠的設(shè)施以及所有的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置由多方論證小組提出,技術(shù)部負(fù)責(zé)將其提出設(shè)備明確型號(hào)/規(guī)格及技術(shù)要求。制造部?負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維
2025-07-13 18:26
【總結(jié)】 自助設(shè)備管理先進(jìn)材料 我是龍信支行的一名普通員工,2007年12月來(lái)到建行到現(xiàn)在已足足四年。愛崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,這就是我的工作態(tài)度。自入行以來(lái),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格...
2024-09-28 12:23
【總結(jié)】03:52第五章設(shè)備管理5.1概述5.2I/O軟件5.3I/O系統(tǒng)硬件5.4有關(guān)技術(shù)5.5設(shè)備處理5.6典型外部設(shè)備03:52概述I/O管理的重要性1.I/O設(shè)備就像計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的五官和四肢2.I/O性能經(jīng)常成為系統(tǒng)性能的瓶頸(1)
2025-08-08 13:17
【總結(jié)】教育部人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點(diǎn)物業(yè)管理專業(yè)課程《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)☆關(guān)于《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》課程○屬物業(yè)管理專業(yè)一門重要的專業(yè)主干課程○是中央統(tǒng)設(shè)必修課,六個(gè)學(xué)分○中心任務(wù):概念清晰,綜合應(yīng)用○注重實(shí)踐中多動(dòng)腦觀察,多動(dòng)手實(shí)操○文字教材:劉國(guó)生王維言主編的
2025-02-12 10:03
【總結(jié)】1設(shè)備管理計(jì)劃管理主要對(duì)企業(yè)每年、每月、甚至每天的計(jì)劃的實(shí)行統(tǒng)一管理,對(duì)已經(jīng)制定的計(jì)劃實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況作全程跟蹤,對(duì)計(jì)劃中產(chǎn)生的異常具有預(yù)警功能,做到防患于未然。根據(jù)需求,此模塊主要有以下幾種功能:設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)備使用計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)備租賃計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)備維修計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)
2025-05-14 01:30
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理
2025-03-12 23:11
【總結(jié)】計(jì)劃營(yíng)銷管理電力市場(chǎng)報(bào)價(jià)管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了國(guó)電大寨水力發(fā)電廠電力市場(chǎng)報(bào)價(jià)管理職責(zé)、管理內(nèi)容、檢查考核等。本辦法適用于國(guó)電大寨水力發(fā)電廠電力市場(chǎng)報(bào)價(jià)管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件GB/標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T15498-
2025-05-14 23:03