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設(shè)備管理交流材料-資料下載頁

2025-02-20 02:19本頁面
  

【正文】 置主要設(shè)備設(shè)計(jì)選材指導(dǎo)》采取材質(zhì)升級(jí),如常減壓裝置常壓塔頂換熱器管束由原始設(shè)計(jì)的碳鋼+滲鋁升級(jí)為 08Cr2ALMo材質(zhì)。 采用表面處理技術(shù),如冷換設(shè)備應(yīng)用涂層防腐等,防治結(jié)合,取得了良好效果。(一 ) 防腐工作75西太平洋石化公司西太平洋石化公司五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái),防腐和檢驗(yàn)并舉,確保工藝設(shè)備受控運(yùn)行五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái),防腐和檢驗(yàn)并舉,確保工藝設(shè)備受控運(yùn)行(二 ) 檢驗(yàn)工作 指導(dǎo)思想: 貫徹《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化特種設(shè)備檢驗(yàn)的全過程管理,確保結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)。在組織全年強(qiáng)檢計(jì)劃實(shí)施的同時(shí),重點(diǎn)抓好壓力管道、壓力容器的在線檢驗(yàn)及重點(diǎn)部位檢測(cè)工作。 工作方針: 早期預(yù)測(cè)、查清隱患、及時(shí)監(jiān)督。 強(qiáng)調(diào): 以 “ 針對(duì)性 ” 為中心開展檢驗(yàn)工作 。76西太平洋石化公司西太平洋石化公司五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái),防腐和檢驗(yàn)并舉,確保工藝設(shè)備受控運(yùn)行五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái),防腐和檢驗(yàn)并舉,確保工藝設(shè)備受控運(yùn)行1. 從檢驗(yàn)的全過程入手抓好檢驗(yàn)管理 兩條主線: 第一條主線 是公司內(nèi)部自行組織的設(shè)備、管道檢驗(yàn)工作,包括在線檢驗(yàn)和停工檢驗(yàn); 第二條主線 是公司委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位實(shí)施定期或協(xié)議檢驗(yàn),包括定期檢驗(yàn)和視情檢驗(yàn)。 (二 ) 檢驗(yàn)工作77西太平洋石化公司西太平洋石化公司五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái),防腐和檢驗(yàn)并舉,確保工藝設(shè)備受控運(yùn)行五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái),防腐和檢驗(yàn)并舉,確保工藝設(shè)備受控運(yùn)行 四個(gè)過程: 計(jì)劃提出、方案編制、實(shí)施控制、問題處理。q 計(jì)劃提出:依法檢驗(yàn)、消除隱患q 方案編制:內(nèi)容規(guī)范、以我為主、重點(diǎn)突出、經(jīng)濟(jì)合理 q 實(shí)施控制:密切配合、過程監(jiān)督q 問題處理:合規(guī)合法、顧全大局 (二 ) 檢驗(yàn)工作78西太平洋石化公司西太平洋石化公司五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái),防腐和檢驗(yàn)并舉,確保工藝設(shè)備受控運(yùn)行五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái),防腐和檢驗(yàn)并舉,確保工藝設(shè)備受控運(yùn)行2. 編制《年度壓力容器、壓力管道檢驗(yàn)情況的通報(bào)》 每年初,對(duì)上一年度的壓力容器、壓力管道檢驗(yàn)情況進(jìn)行匯總,根據(jù)匯總結(jié)果編制《年度壓力容器、壓力管道檢驗(yàn)情況的通報(bào)》,通報(bào)上一年度的壓力容器和壓力管道的檢驗(yàn)量化結(jié)果、返修情況以及檢驗(yàn)鑒定結(jié)論。 既是工作總結(jié)又是本年度防腐和檢驗(yàn)工作安排的決策依據(jù) 。3. 編制《檢驗(yàn)規(guī)程》 為了規(guī)范公司內(nèi)部自行組織的設(shè)備、管道檢驗(yàn)行為,消除檢驗(yàn)作業(yè)過程的隨意性,我們組織編制了《檢驗(yàn)規(guī)程》,目前已經(jīng)基本完成。 對(duì)保證公司內(nèi)部自行組織的設(shè)備、管道檢驗(yàn)質(zhì)量以及完善檢驗(yàn)培訓(xùn)內(nèi)容將起到積極作用。(二 ) 檢驗(yàn)工作79西太平洋石化公司西太平洋石化公司五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái),防腐和檢驗(yàn)并舉,確保工藝設(shè)備受控運(yùn)行五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái),防腐和檢驗(yàn)并舉,確保工藝設(shè)備受控運(yùn)行(三 ) 依靠已有的技術(shù)平臺(tái),優(yōu)化檢驗(yàn)與防腐工作 操作圖和 RBI這兩個(gè)技術(shù)平臺(tái)為我們的檢驗(yàn)與防腐工作提供了非常好的支持。 RBI技術(shù)提供量化的腐蝕機(jī)理普查和優(yōu)化的檢驗(yàn)策略,為防腐和檢驗(yàn)工作決策提供科學(xué)依據(jù)。 數(shù)字化的檢驗(yàn)圖基礎(chǔ)資料, 以圖為載體和界面展示生產(chǎn)、檢驗(yàn)、 防腐等多項(xiàng)數(shù)據(jù), 打破以往單一的從圖紙到工作的模式,把防腐與檢驗(yàn)的工作統(tǒng)一到 “ 數(shù)字化圖紙 ” 平臺(tái),實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果的動(dòng)態(tài)展示與共享。80西太平洋石化公司西太平洋石化公司六、理念先行,拓展設(shè)備管理思路,引進(jìn)國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,全六、理念先行,拓展設(shè)備管理思路,引進(jìn)國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)(面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)( RBI)工作。)工作。1. 引入 RBI技術(shù)的必要性q 裝置長周期運(yùn)行對(duì)設(shè)備管理提出了更高的要求q 高硫油加工比例不斷增加,設(shè)備腐蝕嚴(yán)重q 裝置利舊設(shè)備多q 引入風(fēng)險(xiǎn)管理的理念,搭建基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備管理平臺(tái)q 提升設(shè)備管理水平,保障裝置長周期安全運(yùn)行q 降低檢維修費(fèi)用q 建立完善的設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,為開展 RCM(以可靠性為中心的維修)和 AIM(資產(chǎn)完整性管理)創(chuàng)造條件國外近幾年實(shí)踐表明, RBI技術(shù)對(duì)于提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性,降低檢維修成本,延長裝置運(yùn)行周期起著很大的作用。 該技術(shù)的成果也得到了許多歐美國家和亞洲部分國家的認(rèn)可。81西太平洋石化公司西太平洋石化公司2. RBI技術(shù)的內(nèi)涵理念: 安全性+經(jīng)濟(jì)性原理: 失效可能性 失效后果 風(fēng)險(xiǎn)排序關(guān)鍵: 優(yōu)化檢驗(yàn)策略目的: 本質(zhì)安全+節(jié)約成本252。 要檢查何種類型的缺陷? 252。 何處去尋找缺陷?缺陷的位置 /可接近性? 252。 能發(fā)現(xiàn)缺陷的最佳技術(shù)?破壞形式 (減薄,裂紋等 ) 252。 從風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和經(jīng)濟(jì)性平衡角度確定最佳檢驗(yàn)時(shí)間? 避免檢驗(yàn)不足檢驗(yàn)無效過度檢驗(yàn)六、理念先行,拓展設(shè)備管理思路,引進(jìn)國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,全六、理念先行,拓展設(shè)備管理思路,引進(jìn)國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)(面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)( RBI)工作)工作82西太平洋石化公司西太平洋石化公司3. RBI實(shí)施情況 2023年 6月開始,由西太平洋石化、合肥通用所和法國國際檢驗(yàn)局(BV中國 )三家共同承擔(dān)了重油加氫 (ARDS)、常減壓 (CDU)、催化裂化(FCC)和制氫 (HP)四套裝置的 RBI工作。 該項(xiàng)目于 2023年 4月完成了驗(yàn)收和鑒定。此項(xiàng)工作在引入國外先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上,結(jié)合我國國情有所創(chuàng)新,在較短時(shí)間內(nèi)順利完成,取得了良好的效果,并得到了道達(dá)爾專家的高度評(píng)價(jià)。 2023年 6月我們開始自行組織進(jìn)行剩下的 7套裝置和輔助系統(tǒng)的 RBI工作。現(xiàn)在已經(jīng)按計(jì)劃完成了 457臺(tái)靜設(shè)備和 1156條管道的 RBI數(shù)據(jù)采集、錄入和審核以及初步風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算工作,全部工作將在今年 6月份結(jié)束。六、理念先行,拓展設(shè)備管理思路,引進(jìn)國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,全六、理念先行,拓展設(shè)備管理思路,引進(jìn)國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)(面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)( RBI)工作)工作83西太平洋石化公司西太平洋石化公司4. 實(shí)施 RBI的效果和作用q 拓寬了設(shè)備管理的思路,引入了風(fēng)險(xiǎn)管理的工作方法,使設(shè)備管理上了一個(gè)新臺(tái)階,管理理念實(shí)現(xiàn)了新突破;q 系統(tǒng)地整合了裝置中設(shè)備與管道設(shè)計(jì)、制造、安裝、檢驗(yàn)、維修、工藝、運(yùn)行等數(shù)據(jù)和資料,使設(shè)備管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更細(xì)、更實(shí);q 對(duì)裝置進(jìn)行了一次非常全面、高效的損傷機(jī)理分析;例如:分析出重油加氫裝置共有 11種潛在的損傷機(jī)理,催化裂化裝置共有11種潛在的損傷機(jī)理,并清楚了這些損傷機(jī)理在裝置中的分布情況,進(jìn)一步摸清了裝置每一個(gè)單元每一個(gè)工段直到具體設(shè)備和管道存在哪些損傷機(jī)理。從而使我們有針對(duì)性地對(duì)不同設(shè)備和管道采取不同的防腐措施。六、理念先行,拓展設(shè)備管理思路,引進(jìn)國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,全六、理念先行,拓展設(shè)備管理思路,引進(jìn)國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)(面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)( RBI)工作)工作84西太平洋石化公司西太平洋石化公司 重油加氫裝置損傷機(jī)理分布重油加氫裝置損傷機(jī)理分布85西太平洋石化公司西太平洋石化公司 重油加氫裝置損傷機(jī)理分布圖重油加氫裝置損傷機(jī)理分布圖86西太平洋石化公司西太平洋石化公司 催化裂化裝置損傷機(jī)理分布催化裂化裝置損傷機(jī)理分布87西太平洋石化公司西太平洋石化公司 催化裂化裝置損傷機(jī)理分布圖催化裂化裝置損傷機(jī)理分布圖88西太平洋石化公司西太平洋石化公司4. 實(shí)施 RBI的效果和作用q 采用基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)策略指導(dǎo)制定檢驗(yàn)計(jì)劃,使公司中高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備得到重點(diǎn)關(guān)注,提高了檢驗(yàn)效力,使設(shè)備運(yùn)行處于安全受控狀態(tài);q 將生產(chǎn)管理和設(shè)備管理系統(tǒng)化地有機(jī)整合到一個(gè)技術(shù)平臺(tái)上,直觀反應(yīng)出工藝操作和設(shè)備運(yùn)行互為依賴、互為影響的關(guān)系;q 為我們開展防腐技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目提供了理論依據(jù)。六、理念先行,拓展設(shè)備管理思路,引進(jìn)國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,全六、理念先行,拓展設(shè)備管理思路,引進(jìn)國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)(面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)( RBI)工作)工作89西太平洋石化公司西太平洋石化公司結(jié)束語結(jié)束語 設(shè)備運(yùn)行全面受控,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的本質(zhì)安全,始終是設(shè)備管理工作追求的目標(biāo)和任務(wù)。 西太平洋石化的設(shè)備管理與國內(nèi)、外先進(jìn)煉廠相比,某些方面還有一定的差距。 我們充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)始終是動(dòng)態(tài)存在的,我們將以本次大會(huì)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的一些好的管理方法,再接再厲,開拓創(chuàng)新,不斷提高設(shè)備管理水平。90西太平洋石化公司西太平洋石化公司謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!91西太平洋石化公司西太平洋石化公司演講完畢,謝謝觀
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