【導(dǎo)讀】居社區(qū)蠻河下游右岸xxx鎮(zhèn)xxx村xx組。堤，新建排水節(jié)制閘一座。xx縣xx122項(xiàng)目移民安居社區(qū)蠻河干。流段防洪治理工程設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)P=10%，安全超高為，該段十年一遇洪水量為1670m³/s。工程等別為Ⅳ等，堤防工程主要建。筑物級別為4級，次要建筑物為4級。防洪堤迎水面設(shè)計采用厚。坡比1:2，堤頂寬度為4m，迎水面坡腳設(shè)×腳，內(nèi)外邊坡均采用草皮護(hù)坡，堤頂兩側(cè)種植風(fēng)景樹，株距。堤回填土壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)為粘性土壓實(shí)度不得小于。域治理專項(xiàng)補(bǔ)助資金490萬元，地方政府自籌資金171萬元。協(xié)調(diào)及其他相應(yīng)的工作。題向委托人做專題報告。、與委托人聯(lián)合主持設(shè)計建設(shè)交底會議。、協(xié)助委托人簽訂施工合同。

　　

【正文】 粒含量和形狀等進(jìn)行檢查；對土料的干密度和含水量、礫質(zhì)土顆粒級配、沙礫料的干密度、空隙率和顆粒級配等進(jìn)行抽樣檢查。 ⑥填筑 作業(yè)段劃分：每個作業(yè)段控制在長度 500m以內(nèi)。 ⑦控制碾壓機(jī)械行車方向平行堤軸線，相鄰作業(yè)面的搭接碾 壓寬度，平行堤軸線方向不小于 ，垂直堤軸線方向不小于 3m，平碾的碾壓機(jī)械行車速度為 2km/h。 ⑧壓實(shí)完成后，現(xiàn)場監(jiān)理對壓實(shí)質(zhì)量采用試驗(yàn)檢驗(yàn)壓實(shí)系數(shù)來進(jìn)行檢查。試驗(yàn)采用“環(huán)刀法”或“灌砂法”，根據(jù)土料擊實(shí)試驗(yàn)報告確定的最大干密度及最優(yōu)含水率，對壓實(shí)后的土料干密度進(jìn)行檢測，從而得出壓實(shí)系數(shù)。 （ 11）、混凝土施工質(zhì)量控制： 本單位工程混凝土施工的主要部位是堤防隔墻?；炷猎O(shè)計強(qiáng)度 等級 為 C20，無抗?jié)B、抗凍等級要求。在澆筑前檢查必須具有資格檢測試驗(yàn)單位的 混凝土設(shè)計 配合比，換算確定每盤現(xiàn)場施工配合比。材料稱 量的允許偏差為：水泥、外加劑177。 2%，粗細(xì)骨料為177。 3%，水的摻量為177。 2%。 ① 檢查攪拌站的計量控制是否符合要求。 ② 混凝土澆筑前要求施工單位向監(jiān)理工程師提交原材料的證明和 39 試驗(yàn)報告，水泥應(yīng)有出廠日期、出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報告，砂石的試驗(yàn)報告和已通過有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室配的混凝土配合比。 ③ 在澆筑過程中現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理，對混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽樣制做試塊，測量塌落度、 溫度檢測， 發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。 ④ 外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，凡無出廠證明或鑒定書的禁止使用。外加劑進(jìn)場必 須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)放。 ⑤ 模板的設(shè)計、制作和安裝應(yīng)保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的強(qiáng)度和鋼度，防止產(chǎn)生移位：確保混凝土結(jié)構(gòu)外形尺寸準(zhǔn)確，并應(yīng)有足夠的密實(shí)性，以避免漏漿。 ⑥ 混凝土澆筑過程中，現(xiàn)場監(jiān)理 旁站 監(jiān)督施工單位。做到不合格的混凝土料不允許入倉，已入倉的不合格料要徹底清除出去。嚴(yán)禁在拌制好的混凝土中加水?；炷练謱诱駬v不超厚、不漏（過）振，做到無粗骨料集中現(xiàn)象，不跑模，不漏漿。 事后控制 事后控制是對工程質(zhì)量的復(fù)核和進(jìn)一步跟蹤，是能夠消除質(zhì)量隱患的最后一個環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理事實(shí)質(zhì)量控制必須重視的一個環(huán)節(jié)。它既可以 使已施工的工程質(zhì)量得到充分的保證，有可以通過本階段的控制發(fā)現(xiàn)前階段的施工缺陷、修正或調(diào)整上階段的施工參數(shù)、積累經(jīng)驗(yàn)，從而更進(jìn)一步地保證下一階段的施工質(zhì)量。 （ 1）、當(dāng)某一部位或循環(huán)開挖施工完成后，及時檢查其效果，看是否有超欠挖，對存在的問題進(jìn)行處理，分析其產(chǎn)生的原因，及時修正施 40 工參數(shù)和施工工藝。 （ 2）、當(dāng)某一倉面混凝土施工完成后，要及時檢查已澆混凝土的強(qiáng)度、裂縫、欠漏振現(xiàn)象、跑模、錯臺、預(yù)埋件偏差情況，對存在的問題及時采取補(bǔ)救措施，防止本倉面的問題被下一個倉面所掩蓋而增加其處理難度、延誤工程進(jìn)度。同時仔細(xì) 審查承包商提交的質(zhì)檢報告、試驗(yàn)報告、測量資料、施工記錄等，對有疑點(diǎn)的部位進(jìn)行復(fù)核檢查，避免事后發(fā)現(xiàn)問題影響工程安全或工程按期投產(chǎn)。 （ 3）、當(dāng)某一單元完成后，要及時檢查避免發(fā)生大量的善后處理或影響其投入運(yùn)行。 質(zhì)量事故的處理措施 如果在本工程的施工中發(fā)生質(zhì)量事故，將按如下的程序進(jìn)行處理： （ 1）、當(dāng)發(fā)生工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師應(yīng)以正式文函或書面指令的形式通知承包人停止質(zhì)量缺陷部位以及與其有關(guān)聯(lián)的部位和工序施工，必要時指令承包人采取緊急措施進(jìn)行防護(hù)，防止事故擴(kuò)大，同時立即報告業(yè)主。 （ 2）、承包人應(yīng)按照 監(jiān)理工程師的指令，在監(jiān)理工程師的組織和參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故進(jìn)行全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確、客觀的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、事故性質(zhì)、對工程的影響和嚴(yán)重程度等，監(jiān)理工程師也應(yīng)獨(dú)立地進(jìn)行事故的調(diào)查。事故調(diào)查完成后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交事故報告，說明： —— 與質(zhì)量事故有關(guān)的過程情況； —— 質(zhì)量事故的詳細(xì)情況，包括發(fā)生的時間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、 41 現(xiàn)狀、發(fā)展變化情況和可能的趨勢預(yù)測； —— 事故調(diào)查獲得的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料； —— 是否需要采取臨時防護(hù)措施； —— 質(zhì)量事故的原因初步分析與判斷； —— 質(zhì)量缺陷補(bǔ)救或處理的建議方案； —— 事故涉及的有關(guān)人員和責(zé)任情況。 （ 3）、在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計、施工和業(yè)主各方，必要時邀請權(quán)威專家進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因。 （ 4）、在進(jìn)行事故原因分析和充分分析論證的基礎(chǔ)上，本著安全可靠、不留隱患、滿足工程的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理等原則，研究制定事故處理方案。 （ 5）、監(jiān)理工程師指令承包人按照既定的處理方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。在質(zhì)量缺陷處理的過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按照關(guān)鍵工序的要求進(jìn)行處理全過程的跟蹤監(jiān)督檢查控制。 （ 6）、在質(zhì)量缺陷處理完成后，監(jiān)理工程師應(yīng) 組織設(shè)計和業(yè)主的有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，并對事故的出現(xiàn)、調(diào)查、分析、處理的全過程形成“質(zhì)量事故處理報告”提交給業(yè)主。“質(zhì)量事故處理報告”的內(nèi)容應(yīng)至少包括： —— 工程質(zhì)量事故情況； —— 質(zhì)量事故的調(diào)查與檢查情況，包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料； —— 質(zhì)量事故原因分析； —— 質(zhì)量事故處理的依據(jù)； 42 —— 質(zhì)量缺陷處理方案及技術(shù)措施； —— 實(shí)施質(zhì)量缺陷處理的施工過程以及檢查和驗(yàn)收記錄； —— 對質(zhì)量事故處理的檢查、鑒定和驗(yàn)收情況； —— 質(zhì)量事故處理結(jié)論。 第三章 工程進(jìn)度控制 一、 進(jìn)度控制的目標(biāo)及原則 根據(jù)工程 項(xiàng)目 建設(shè)合同工期要求，審查批準(zhǔn)承包人提交的進(jìn)度計劃并檢查其實(shí)施情況。督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同工期總目標(biāo)的原則。 二、進(jìn)度控制內(nèi)容及措施 主要工作內(nèi)容 工程進(jìn)度控制工作主要應(yīng)從進(jìn)度計劃的編制及各控制性目標(biāo)的確定，進(jìn)度計劃實(shí)施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計分析與進(jìn)度的調(diào)整等幾方面采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。主要內(nèi)容及要求如下： ⑴編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的控制性進(jìn)度計劃。 ①依據(jù)經(jīng)審查批準(zhǔn)的工程控制性總進(jìn)度計劃和工程建設(shè)合同編 制監(jiān)理工程項(xiàng)目的控制性的總進(jìn)度計劃，并由此確定進(jìn)度的關(guān)鍵線路、控制性施工項(xiàng)目及其工期、階段性控制工期目標(biāo)，以及監(jiān)理工程項(xiàng)目的各合同控制性進(jìn)度目標(biāo)，作為監(jiān)理工程項(xiàng)目總體的進(jìn)度控制依據(jù)。 ②依據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計劃編制各月、季度、年度的進(jìn)度計 43 劃，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括準(zhǔn)備工作進(jìn)度、計劃施工部位和項(xiàng)目、計劃完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形象、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計劃的措施以及相應(yīng)的材料設(shè)備的采購供應(yīng)計劃、資金的使用計劃等項(xiàng)內(nèi)容，并以此作為工程實(shí)施的階段性進(jìn)度控制依據(jù)。 ⑵以監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計劃及其階段性的控制性進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)， 在合同規(guī)定的期限內(nèi)對承包商提交的實(shí)施性進(jìn)度計劃進(jìn)行審核批準(zhǔn)。 ⑶逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度計劃的實(shí)施，及時發(fā)出進(jìn)度措施的指令，督促承包商采取措施保證進(jìn)度計劃的實(shí)施。 ⑷對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督，并做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計工作，并進(jìn)行經(jīng)常性和階段性的工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的原因，分析預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)施工工序和項(xiàng)目的影響程度，提出解決措施，并付諸實(shí)施。 ⑸當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時，監(jiān)理部提出進(jìn)度計劃的調(diào)整意見，并指導(dǎo)承包 商相應(yīng)調(diào)整實(shí)施性進(jìn)度計劃。對進(jìn)度計劃的重大調(diào)整書面報業(yè)主批準(zhǔn)。 ⑹當(dāng)因各種原因造成合同工期變動時，監(jiān)理部應(yīng)分清合同雙方責(zé)任，及時公正的重新核定工期，公正合理處理好承包商的工期索賠要求，報業(yè)主批準(zhǔn)。 ⑺檢查督促承包商按施工規(guī)范施工、文明安全施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故及環(huán)保問題而影響工程施工進(jìn)度。 ⑻建立健全工程進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)，配備進(jìn)度控制監(jiān)理工程師負(fù) 44 責(zé)進(jìn)度控制工作。 ⑼定期向業(yè)主報告工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制情況，并編制年、季、月、周完成工程施工進(jìn)度統(tǒng)計報表。 主要監(jiān)理措施 進(jìn)度控制將通過網(wǎng)絡(luò)分析、確 定關(guān)鍵線路、確定階段目標(biāo)、確定工序指標(biāo)、監(jiān)督實(shí)施、檢查反饋信息、調(diào)整優(yōu)化進(jìn)度計劃等控制措施和程序來實(shí)現(xiàn)。主要措施如下： ⑴編制監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性進(jìn)度計劃 ①編制監(jiān)理工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖。按承包合同和工程實(shí)際情況進(jìn)行編制，包括工程測量、基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)砌石、檢查回填；堤身土方開挖回填、堤身砌石、隔墻砼等各方面內(nèi)容，以測量 —— 基礎(chǔ)施工—— 堤岸壓實(shí) —— 砌澆 —— 隔墻砼施工 —— 伸縮縫關(guān)鍵性線路為控制點(diǎn)。在編制項(xiàng)目總進(jìn)度計劃的同時，還要協(xié)助業(yè)主、承包商編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃、資金使用計劃等。 ②編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的階 段、年度進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖，對關(guān)鍵線路的控制性進(jìn)度必要時編制季、月進(jìn)度計劃。階段、年度進(jìn)度計劃以總進(jìn)度計劃為前提，做到既要保證各監(jiān)理項(xiàng)目、各階段目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，又要保證項(xiàng)目間、階段的街接、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。 ⑵審查承包商編制的施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃由承包商編制，監(jiān)理單位根據(jù)控制性進(jìn)度計劃進(jìn)行審查。監(jiān)理單位在進(jìn)行施工進(jìn)度計劃審查時要注意以下方面： ①分析施工進(jìn)度計劃是否能滿足合同工期及施工總進(jìn)度計劃的要 45 求，特別是對照上階段計劃工程量完成情況進(jìn)行審查。 ②對為完成施工進(jìn)度計劃所采取的措施是否恰當(dāng)、施工設(shè)備能否滿足要 求、施工管理上有無缺陷進(jìn)行審查。要根據(jù)承包商所提供的施工設(shè)備及設(shè)備性能，復(fù)核計算設(shè)備能力、人員安排是否滿足要求等，分析判斷計劃是否能落實(shí)。 ③施工進(jìn)度計劃是否與其它項(xiàng)目施工計劃有矛盾。有矛盾的必須進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，避免相互干擾影響工程進(jìn)展，使計劃落空。 ④審查承包商提出的材料供應(yīng)計劃能否落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)計劃未落實(shí)，應(yīng)及時報業(yè)主，要求承包商采取應(yīng)急措施滿足工程需求。 ⑶監(jiān)理工作需要貫穿工程施工的全過程，要經(jīng)常、定期、全面地對進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施解決。 ①加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作檢查。施工 準(zhǔn)備工作關(guān)系到工程施工能否順利進(jìn)行。在工程項(xiàng)目或部位、工序施工前，要加強(qiáng)檢查施工設(shè)備、人員安排、各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，確保準(zhǔn)備工作符合要求，不影響后續(xù)工作施工。如混凝土澆筑前要詳細(xì)檢查澆筑倉面的準(zhǔn)備情況，包括施工縫的處理、倉面的清洗、模板的架立、鋼筋的型號規(guī)格和數(shù)量、止水的設(shè)置等，同時還要檢查砂石料、水泥、各種摻合料的備料量，混凝土的配合比、設(shè)備的投入和完好率等，以防澆筑過程中出現(xiàn)問題而導(dǎo)致返工或停工等現(xiàn)象發(fā)生。 ②施工過程中檢查。施工過程是工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵階段，監(jiān)理深入施工現(xiàn)場，搜集、掌握、分析、匯總與進(jìn) 度有關(guān)的資料，對審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行逐日、逐周監(jiān)督檢查，掌握和落實(shí)工程完 46 成情況和工程形象進(jìn)度、材料供應(yīng)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、人員組合情況、施工組織與現(xiàn)場安全情況、停工或窩工情況及其造成的原因等。特別要檢查基礎(chǔ)開挖與岸堤壓實(shí)、岸堤壓實(shí)與砼施工的銜接情況。確保基礎(chǔ)開挖能按時保質(zhì)提供砌石施工，堤防壓實(shí)提供砌石、隔墻砼施工工作面，保證各工序之間的相互協(xié)調(diào)，排除施工干擾，解決施工困難，加快施工進(jìn)度。 ⑷進(jìn)度計劃的分析和調(diào)整 要保證施工進(jìn)度與計劃一致，就必須經(jīng)常對計劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計 劃進(jìn)度不符時，即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，首先分析原因，分析偏差對后續(xù)工作的影響程度，并及時通知承包商采取措施，必要時監(jiān)理向承包商提出要求修改計劃的指令，承包商對計劃進(jìn)行調(diào)整和修改后報監(jiān)理審查批準(zhǔn)，并報業(yè)主備案。 ①年度計劃調(diào)整。當(dāng)前一個月的計劃未完成時，一般要求在下一個月的施工計劃中彌補(bǔ)。如果發(fā)生較大自然災(zāi)害或材料、設(shè)備、資金等未按計劃要求到位等，使計劃拖欠較多時，則要求在其他月份內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。 ②在合同工期內(nèi)計劃調(diào)整。工程的施工計劃是報上級主管部門批準(zhǔn)的，應(yīng)具有其嚴(yán)肅性，不得隨意更改。只要在出現(xiàn)嚴(yán)重不良地質(zhì)情況或材 料、設(shè)備、資金供應(yīng)等無法保證的情況下，承包商通過各種努力仍難完成施工進(jìn)度計劃時，才允許將部分工程施工進(jìn)度后延。在進(jìn)度計劃調(diào)整時需注意關(guān)鍵線路上的控制工期不能變。盡可能只調(diào)整非關(guān)鍵線路上的施工進(jìn)度，以保證總計劃的完成。 ③超過合同工期的進(jìn)度調(diào)整。當(dāng)在合同規(guī)定的控制工期內(nèi)調(diào)整已無 47 法實(shí)現(xiàn)時，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后才允許超過合同工期進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。 ⑸進(jìn)度控制是其它措施 ①以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量促進(jìn)度 工程施工中由于質(zhì)量而影響到進(jìn)度的例子比比皆是，從工序控制入手，對施工方法、工藝實(shí)施層層控制，把好工程質(zhì)量關(guān)，避免返工或 補(bǔ)強(qiáng)處理，避免附屬設(shè)施因質(zhì)量問題影響投入和運(yùn)行，有益于促進(jìn)工程進(jìn)度，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。所以進(jìn)行進(jìn)度控制時絕對不能放松質(zhì)量控制。 督促承包商采取合適、先進(jìn)的施工方法和工藝，對每一道工序?qū)嵤z查與驗(yàn)收，力求開挖一次到位，使建基面平整，不產(chǎn)生超欠挖，避免對建基面產(chǎn)生破壞，減輕清基工作量，縮短清基時間加快工程進(jìn)度。 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，避免出現(xiàn)處理及返工現(xiàn)象，從而達(dá)到促進(jìn)進(jìn)度的目的。 ②優(yōu)化設(shè)計、簡化施工、加快施工進(jìn)度 根據(jù)進(jìn)度計劃審查施工組織設(shè)計中的原材料供應(yīng)手段、運(yùn)輸設(shè)備、挖掘設(shè)備供應(yīng)等是否滿足生產(chǎn)高峰期的需要 ，以避免先天性的不足。同時簡化施工方案。盡可能采用較先進(jìn)的、便與施工操作的技術(shù)和設(shè)備，以提高人員和設(shè)備的效率，減少設(shè)備維修時間和成本，保證生產(chǎn)進(jìn)度。 48 第四章 工程投資控制 一、投資控制的目標(biāo) 本工程的投資目標(biāo)就是要把建