【正文】 ，做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎罰分明；約束總承包商和獨立分包商或分包商的安全文明施工。8．實行工序交接單制度，交接單在那一方成品保護(hù)，責(zé)任即在那一方，作到成品保護(hù)責(zé)任分明，協(xié)調(diào)有依據(jù)。9．積極協(xié)助項目參加深圳市安全文明施工評比，爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績。本工程力爭獲得市安全文明施工樣板工地稱號。10．臨時用電監(jiān)督管理：審核施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)計方案，配電箱（柜）、線路敷設(shè)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，并由專職電氣監(jiān)理工程師進(jìn)行管理。11．安全文明施工檢查項目：嚴(yán)格按“中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999”及深圳市關(guān)于安全文明施工的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體包括（但不限于）安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶四口、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等。第二節(jié) 主要監(jiān)理工程程序框圖本投標(biāo)人在多年監(jiān)理工作實踐中總結(jié)了一套符合監(jiān)理工作特點的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)結(jié)合XX區(qū)教育綜合大廈工程對主要監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充如下，一旦我們中標(biāo)，我們將根據(jù)建設(shè)單位的要求，對下述程序進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以使之與建設(shè)單位的工作程序相吻合。一、監(jiān)理工作總程序簽訂監(jiān)理合同接受監(jiān)理任務(wù)董事長攜機(jī)關(guān)經(jīng)營部委派項目總監(jiān)理工程師分部工程施工完成組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)監(jiān)理部商總監(jiān)各階段監(jiān)理工作交底總工程師熟悉情況，收集項目基礎(chǔ)資料總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員編制（監(jiān)理規(guī)程）總監(jiān)理工程師編制（監(jiān)理工作實施細(xì)則）各專業(yè)監(jiān)理工程師按監(jiān)理合同條款和相關(guān)法規(guī)要求組織實施各階段的監(jiān)理工作業(yè)務(wù)總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員各階段監(jiān)理工作結(jié)束整理項目監(jiān)理歸檔資料開展項目監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查驗收主管副總經(jīng)理攜機(jī)關(guān)各職能部室協(xié)助組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理審批《監(jiān)理規(guī)劃》總工程師審批《監(jiān)理工作實施細(xì)則》總監(jiān)理工程師監(jiān)督、指導(dǎo)持續(xù)、有效地運(yùn)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系管理者代表對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項監(jiān)理工作業(yè)務(wù)實施指導(dǎo)、幫助和監(jiān)管主管領(lǐng)導(dǎo)攜機(jī)關(guān)各職能部室二、設(shè)計交底和圖紙會審監(jiān)理工作程序業(yè)主收到圖紙向承包商、監(jiān)理、質(zhì)檢、案檢、有關(guān)單位發(fā)關(guān)圖紙文件監(jiān)理按專業(yè)圖號清點圖紙記下欠缺圖號、請業(yè)主補(bǔ)齊業(yè)主閱圖、記錄問題和意見監(jiān)理單位閱圖、記錄問題和意見承包商閱圖，記錄問題和意見監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理、匯總后形成書面審圖意見業(yè)主送達(dá)設(shè)計院并確定圖紙會審時間總監(jiān)主持召開設(shè)計交底、圖紙會審會議質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督監(jiān)理、業(yè)主、承包商及參會各單位提出審圖意見和疑問由設(shè)計單位陳述和書面提交設(shè)計交底、補(bǔ)充資料和圖紙答疑監(jiān)理記錄編寫會審紀(jì)要、整理設(shè)計交底會審紀(jì)要會簽蓋章后與設(shè)計交底一并送各有關(guān)單位提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備查提交安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備查三、施工組織設(shè)計審查確認(rèn)監(jiān)理工作程序業(yè)主、設(shè)計、勘察、安檢、承包商、監(jiān)理有關(guān)方參加施工進(jìn)度計劃和平面布置的合理性監(jiān)理審批簽認(rèn)必要時承包商修改、完善提交新的施工方案監(jiān)理發(fā)出調(diào)整、修改通知工程項目開工前關(guān)鍵部位、重要設(shè)備和專業(yè)性強(qiáng)的項目還需承包商報送專題施工方案并報審承包商向監(jiān)理報送施工組織設(shè)計（方案）報審表專業(yè)監(jiān)理工程審查并簽署審查意見必要時，監(jiān)理建議業(yè)主邀請專家分析監(jiān)理單位組織會審內(nèi)容的完整性施工順序安排的合理性技術(shù)組織、質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工等保證體系和措施的科學(xué)性、針對性、可靠性項目的施工工藝、施工方法的可行性和可靠性項目組織管理機(jī)構(gòu)人員名單及資格的符合性和合理性材料設(shè)備物資、勞動力、施工主要機(jī)械設(shè)備及計量、測量器具的配備計劃的合理性、針對性專業(yè)監(jiān)理工程匯總會審意見總監(jiān)理工程師審簽會議紀(jì)要承包商組織實施監(jiān)理監(jiān)督落實實施情況滿足要求發(fā)現(xiàn)承包商未按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行實施發(fā)現(xiàn)原批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）已不能滿足施工要求實施正常承包商按批準(zhǔn)施工組織設(shè)計（方案）繼續(xù)實施不滿足要求監(jiān)理檢查驗證滿意承包商糾正、整改、補(bǔ)報監(jiān)理發(fā)出整改通知，必要時發(fā)出暫停工指令四、第一次工地會議監(jiān)理工作程序業(yè)主或承包商通知供貨商組織設(shè)備進(jìn)場監(jiān)理或炊業(yè)主發(fā)出召集會議通知（時間、地點、議程、所需資料）監(jiān)理業(yè)主設(shè)計單位承包商質(zhì)檢機(jī)構(gòu)有關(guān)單位及人員監(jiān)理或業(yè)主主持會議/監(jiān)理記錄業(yè)主、監(jiān)理、承包單位分別介紹現(xiàn)場機(jī)構(gòu)、人員及分工業(yè)主根　據(jù)監(jiān)理　合同宣　布對總　監(jiān)授權(quán)檢查業(yè)主負(fù)責(zé)的開工條件準(zhǔn)備情檢查承包商負(fù)責(zé)開工準(zhǔn)備情況總監(jiān)明　確監(jiān)理　工作有　　　 關(guān)程序、意見和　要求業(yè)主和　有關(guān)參　會單位　提出意　見和要　求明確信息傳遞程序、聯(lián)絡(luò)方式和渠道明確工程例會的議程、主要人員、時間、地點有紀(jì)要確認(rèn)方式處理和協(xié)商其它要解決的問題監(jiān)理負(fù)責(zé)整理預(yù)備會議紀(jì)要監(jiān)理送交與會各華表會簽紀(jì)要監(jiān)理在會議結(jié)束后二個工作日內(nèi)發(fā)出預(yù)備會議紀(jì)要各單位簽收預(yù)備會議紀(jì)要五、工程例會監(jiān)理工作程序施工過程中，在預(yù)備會已明確的時間、地點各方代表按時參加工程例會各單位簽收預(yù)備會議紀(jì)要必要時邀請有關(guān)單位及人員參加會議監(jiān)理檢查上次例會議定事項的落實情況和分析未完事項原因承包商對上次例會以來的質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全等事項陳述、并提出有關(guān)配合解決的問題，同時提出下一階段計劃、實施措施監(jiān)理對上次例會以來的質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全等事項通報并提出問題、意見和要求業(yè)主和其他　參會人員以上次例會以來的事項檢查、并提出問題、意見和要求監(jiān)理對各方提出的問題、要求和其他要解決事項組織逐項討論總監(jiān)對討論事項進(jìn)行總結(jié)，并對下一階段工作內(nèi)容進(jìn)行安排監(jiān)理負(fù)責(zé)整理工程例會記錄后按預(yù)備會明確認(rèn)方式確認(rèn)總監(jiān)簽發(fā)工程例會紀(jì)要監(jiān)理在會議結(jié)束后按預(yù)備會議明確的時間內(nèi)發(fā)送例會紀(jì)要和單位簽收工程例會紀(jì)要六、項目竣工驗收監(jiān)理工作程序?qū)徍私Y(jié)算書處理工程索賠工程交驗施 工 單 位工 程 竣 工施工單位提交竣工驗收報告工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗合格總監(jiān)組織全面檢查、驗收同意驗收工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定交付工程款使用、保修否否是是七、保修階段監(jiān)理工程序承建商提交保修責(zé)任保證書承建商從驗收合格之日起計算和開始進(jìn)入保修期業(yè)主在工程使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷業(yè)主通知監(jiān)理單位監(jiān)理通知并組織有關(guān)單位確定質(zhì)量缺陷的事實和責(zé)任監(jiān)理業(yè)主設(shè)計承建商質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)部門　事實和責(zé)任已確定責(zé)任方提出缺陷處理方案非責(zé)任方按合同規(guī)定提出處理費(fèi)用清單監(jiān)理審核處理方案和處理費(fèi)用清單業(yè)主審核處理方案和處理費(fèi)用清單承建商實施處理方案若承建商不能及時實施監(jiān)理書面建議業(yè)主改為由其他承建商完成　業(yè)主批準(zhǔn)并通知其他承建商實施處理方案　監(jiān)理對實施過程監(jiān)督（接上頁）承建商通知監(jiān)理驗收監(jiān)理驗收合格并未發(fā)現(xiàn)新的缺陷保修期結(jié)束承建商提交保修責(zé)任終止申請報告監(jiān)理最終審查核定和評估意見報送業(yè)主審批監(jiān)理簽發(fā)解除保修責(zé)任證書并報送業(yè)主監(jiān)理向業(yè)主簽發(fā)退還剩余（包括扣出或增加的處理費(fèi)用）保留金或保函的證明文件）業(yè)主批準(zhǔn)并退還剩余保留金或保函八、工程質(zhì)量監(jiān)理總程序施工圖會審、設(shè)計交底總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師、設(shè)計人、承包商、業(yè)主總監(jiān)組織編寫《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細(xì)則》監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場測量放線控制成果及保護(hù)措施檢查總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師分包單位資質(zhì)審查總監(jiān)、監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計（方案）審查總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師召開第一次工地會議總監(jiān)、業(yè)主（組織）、監(jiān)理工程師、設(shè)計人、承包商簽發(fā)開工令總監(jiān)工序質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)理工程師分項工程檢驗監(jiān)理工程師工程初驗總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師、設(shè)計人、承包商、業(yè)主工程竣工驗收業(yè)主（組織）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計人、承包商、相關(guān)政府部門工程移交總監(jiān)（組織）、業(yè)主、承包商保修期監(jiān)理總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)報告整理和提交監(jiān)理文檔監(jiān)理單位監(jiān)督驗收質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)旁站檢查巡視檢查平行檢驗工程材料、構(gòu)配件監(jiān)控新材料、新技術(shù)、新工藝等監(jiān)控隱蔽工程驗收、設(shè)備進(jìn)場驗收處理質(zhì)量問題九、分項工程監(jiān)理工作程序填寫分項工程開工申請報告承 包 人審核分項工程開工申請報告監(jiān)理工程師審核結(jié)果開 工填報質(zhì)量驗收通知單承包人施工組織設(shè)計、施工工藝、施工準(zhǔn)備工人、技術(shù)人員數(shù)量；機(jī)械設(shè)備、數(shù)量、型號；試驗儀器、設(shè)備不同意監(jiān)理旁站檢查承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求、自檢合格并報有關(guān)資料現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗室檢驗試驗工程師檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果填寫質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書檢查、抽查、評定市質(zhì)量監(jiān)督站返 工不合格十、隱蔽工程、分部分項工程簽認(rèn)程序質(zhì)量保證資料齊全隱蔽/分部分項工程簽認(rèn)完畢分部分項工程量自評合格填寫隱蔽工程記錄報監(jiān)理審核報監(jiān)理工程師審核報質(zhì)檢站、業(yè)主審核質(zhì)量保證資料檢查隱蔽/分部分項工程是否完成采用檢測手段檢查質(zhì)量是否合格簽發(fā)不合格證書報質(zhì)檢站、業(yè)主代表否是承包人簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書可以進(jìn)行下道工序施工十一、旁站監(jiān)理工作程序制訂旁站監(jiān)理方案總監(jiān)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時書面通知監(jiān)理承包商安排旁站監(jiān)理人員總監(jiān)施工企業(yè)質(zhì)檢人員到崗旁站人員特種工持證上崗旁站人員施工機(jī)械設(shè)備旁站人員建筑材料構(gòu)配件準(zhǔn)備旁站人員送材料質(zhì)量檢驗報告單承包商現(xiàn)場監(jiān)督施工旁站人員監(jiān)理人員執(zhí)行施工方案和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理記錄，監(jiān)理日記旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理記錄存檔備查監(jiān)理進(jìn)行下一道工序施工施工企業(yè)整改報告監(jiān)理工程師或總監(jiān)十二、原材料監(jiān)理工作程序材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報告單專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有總是時有總是時進(jìn)行抽檢監(jiān)理試驗室抽檢通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場不合格料 源自 檢承包人廠（場）質(zhì)保書提交材料報告單承 包 人監(jiān)理試驗工程師審 核監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不合格重選材料十三、測量放線與建（構(gòu)）筑物變形觀測監(jiān)理工作監(jiān)理審查確認(rèn)業(yè)主和承包商已向政府有關(guān)部門申請并辦理施工許可證監(jiān)理參與并協(xié)助業(yè)主書面向承建商提交測量基準(zhǔn)點交點資料監(jiān)理監(jiān)督和檢查承建商對業(yè)主交付的測量控制點進(jìn)行相互間的印證和校核監(jiān)理復(fù)驗測量控制點監(jiān)理督促業(yè)主和承建商辦理測量基準(zhǔn)點移交簽認(rèn)手續(xù)監(jiān)理予以驗收簽認(rèn)監(jiān)理督促承包商對測量基準(zhǔn)點落實保護(hù)措施監(jiān)理復(fù)核并簽認(rèn)承包商對測量基準(zhǔn)點的延伸測量監(jiān)理監(jiān)督承包商開始工程的定位放線監(jiān)理獨立校核承包商的工程定位放線監(jiān)理監(jiān)督承包商對已確認(rèn)校核的定位標(biāo)志采取有效的保護(hù)措施無誤有誤確認(rèn)不確認(rèn)　?。ń由享摚　”O(jiān)理督促承包商對工程及周邊可能受到本工程施工影響的永久筑建物或構(gòu)筑物設(shè)置變形觀測點總監(jiān)理同意在工程具備并開工條件下簽發(fā)開工令監(jiān)理在施工過程中對測量和觀測實施監(jiān)控督促承建商對不可能保護(hù)的測量基準(zhǔn)點進(jìn)行恢復(fù)監(jiān)督檢查復(fù)核承建商對工程的測量測試（軸線、標(biāo)高、位移、沉降等）督促承建商對周邊建筑和構(gòu)筑物的定期觀測和狀況記錄檢查監(jiān)理審核測量及觀測結(jié)果情況異?？偙O(jiān)發(fā)出暫停工按處理程序進(jìn)行進(jìn)行正常施工狀態(tài)總監(jiān)發(fā)出復(fù)工指令處理程序完成十四、基坑支護(hù)監(jiān)理工作程序熟悉圖紙、地勘報告和現(xiàn)場條件承包人、監(jiān)理工程師施工方案的細(xì)則、審批承包人、監(jiān)理工程師審核結(jié)果同意修改、補(bǔ)充、完善承包人不同意測量放線、施工準(zhǔn)備承包人土釘（錨桿）成孔承包人放入土釘（錨桿）、監(jiān)理檢查承包人、監(jiān)理工程師承包人掛鋼筋網(wǎng)片及加強(qiáng)筋、監(jiān)理檢查承包人、監(jiān)理工程師監(jiān)理確認(rèn)批準(zhǔn)整