【導(dǎo)讀】本施工組織設(shè)計(jì)適用于綜合辦公樓玻璃幕墻、綜合辦公樓雨棚及屋頂輕鋼構(gòu)架工程。《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；在施工中對(duì)于上述未盡事宜，按國(guó)家和地方現(xiàn)行的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格遵守**市相關(guān)法規(guī)規(guī)定進(jìn)行材料堆放、垃圾清運(yùn)?，F(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)已具備。包安全施工、包文明管理等等的全面承包方式。我公司成立相應(yīng)的工程項(xiàng)目部，直接向業(yè)。必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。主及監(jiān)理單位的管理。得力，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以工程大局為重，就能克服重重困難，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。成本、安全等方面的要求合理有序的流動(dòng)。履行公司簽訂的工程承包合同，主動(dòng)接受顧客代表。工種和崗位根據(jù)本單位人力安排調(diào)整。構(gòu)件在車間加工、組裝完成。

　　

【正文】 育，不定期參加班組的 HSE 活動(dòng)； 5)不定期組織 HSE 監(jiān)督 檢查，及時(shí)進(jìn)行隱患治理，不斷改善員工的工作條件； 6)組織事故的調(diào)查、分析和處理，并及時(shí)上報(bào)。 項(xiàng)目部副經(jīng)理職責(zé) 1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好 HSE 方針、目標(biāo)落實(shí)； 2)全面負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)全過程中的 HSE 體系的運(yùn)行； 3)組織各業(yè)務(wù)部門履行 HSE 職責(zé)； 4)定期組織有關(guān)部門召開 HSE 現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議，掌握生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)； 5)負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo) HSE 的實(shí)施，及時(shí)解決運(yùn)行過程中存在的問題； 6)負(fù)責(zé)改善野外勞動(dòng)、生活衛(wèi)生條件，落實(shí)保障員工健康的措施。 各業(yè)務(wù)部門職責(zé) 1)宣傳、貫徹有關(guān) HSE 文件 ，教育員工遵守 HSE 標(biāo)準(zhǔn)； 2)組織召開本部門 HSE 管理會(huì)議，制定 HSE 管理計(jì)劃； 3)服從上級(jí)安排，支持 HSE 監(jiān)督員的工作，采納正確建議和意見； 4)負(fù)責(zé)組織 HSE 管理自檢活動(dòng)，整改事故隱患，糾正“三違”行為； 5)負(fù)責(zé)員工 HSE 管理知識(shí)和技術(shù)規(guī)范的教育培訓(xùn)、特殊工種考核、取證及持證上崗工作； 6)負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組織工作。 施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 1)保證各項(xiàng) HSE 標(biāo)準(zhǔn)、制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)本施工隊(duì)的 HSE 工作全面負(fù)責(zé)； 2)負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的 HSE 教育，提高全員 HSE 意識(shí)； 3)定期召開本施工隊(duì) HSE 例會(huì) ，及時(shí)解決 HSE 貫徹執(zhí)行中的有關(guān)問題； 4)督促、參加并指導(dǎo)班組每周 HSE 活動(dòng)及班前講話； 5)定期進(jìn)行 HSE 的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違章，整改隱患，不斷改善員工工作條件； 6)發(fā)生事故立即上報(bào)，組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。 （四）、 HSE 監(jiān)督員職責(zé) 1)參與制定有關(guān) HSE 目標(biāo)計(jì)劃、技術(shù)措施，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； 2)負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的 HSE 教育及班前講話； 3)深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行 HSE 監(jiān)督，及時(shí)糾正違章，檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)； 4)及 時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo) HSE 決策提出建設(shè)性意見； 5)參加本單位（項(xiàng)目部） HSE 檢查及事故的調(diào)查處理； 6)負(fù)責(zé)有關(guān) HSE 管理記錄、臺(tái)帳、資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。 （五）、班組長(zhǎng)職責(zé) 1)保證上級(jí)各項(xiàng) HSE 標(biāo)準(zhǔn)、制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)本班組的 HSE 工作全面負(fù)責(zé)； 2)負(fù)責(zé)組織員工的崗位 HSE 教育和班組每周 HSE 活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān) HSE 操作規(guī)程； 3)針對(duì)當(dāng)日施工生產(chǎn)任務(wù)，交清相應(yīng)的 HSE 措施，并在工作中監(jiān)督執(zhí)行； 4)負(fù)責(zé)檢查班組內(nèi)各崗位作業(yè)中的 HSE 執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)處理； 5)做好有 關(guān) HSE 防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)； 6)發(fā)生事故搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告，對(duì)事故處理予以積極協(xié)助。 （六）、員工職責(zé) 1）嚴(yán)格遵守各項(xiàng) HSE 管理制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)； 2)積極參加班組 HSE 活動(dòng)，自覺接受 HSE 教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身 HSE 意識(shí)及防護(hù)能力； 3)上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材； 4)有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)他人的違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止； 5)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)； 6)發(fā)生事故，要果斷正 確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 二 、 HSE 控制措施 事故的發(fā)生往往是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的，主要原因是管理上的漏洞，形成了各種隱患和危險(xiǎn)因素。要控制、避免和消除事故，搞好環(huán)境保護(hù)，保證人身不受傷害，必須徹底改善現(xiàn)場(chǎng)管理方法。為了達(dá)到規(guī)范施工，滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主要求，有效地防止施工作業(yè)中的各種傷害，保護(hù)員工的安全和健康，防止對(duì)環(huán)境造成污染和破壞，創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)，我們?cè)谑┕み^程中采取以下控制措施： ⑴、成立 HSE 管理委員會(huì)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng) HSE 監(jiān)督員，明確各自的職責(zé)，對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)行全面 HSE 管理 。 ⑵、開工前，召開 HSE 專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)所有施工人員進(jìn)行 HSE 培訓(xùn)，由施工技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，宣貫相應(yīng)的法律、法規(guī)和安全措施，提高大家的 HSE 意識(shí)。 ⑶、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“封閉式”管理，非施工人員禁止入內(nèi)，主要路口設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，外來檢查人員要接受入場(chǎng)教育，在現(xiàn)場(chǎng)管理人員的引導(dǎo)下參觀檢查。 ⑷、抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工活動(dòng)，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄飄，警示齊全，施工井然有序，做到“四通一平一化”，即“水通、電通、訊通、路通、施工場(chǎng)地平整、物料擺放規(guī)范化”。 ⑸、為施工人員配備安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、勞保鞋等相應(yīng)的防護(hù) 用品，并按要求使用。 ⑹、施工機(jī)具和設(shè)施安全可靠，現(xiàn)場(chǎng)用電符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)，電氣元件、電纜電線等符合安全規(guī)范，由專門的電工負(fù)責(zé)安裝保養(yǎng)，并定期檢查，確保用電安全。 ⑺、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止亂扔垃圾，施工垃圾和生活垃圾分類存放，集中處理，施工人員在作業(yè)帶內(nèi)施工，一切活動(dòng)禁止超出施工范圍。 ⑻、生活營(yíng)地和食堂滿足辦公和生活的需要，衛(wèi)生狀況良好，能夠?yàn)槁毠ぬ峁┝己玫娘嬍澈托菹?chǎng)所。 ⑼、現(xiàn)場(chǎng) HSE 監(jiān)督員每天對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為和安全隱患要及時(shí)糾正和處理，重大隱患及時(shí)上報(bào)。 ⑽、項(xiàng)目部 HSE 管 理委員會(huì)不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活營(yíng)地進(jìn)行 HSE 大檢查，對(duì)存在的問題，下發(fā)檢查報(bào)告和隱患整改通知單，限期進(jìn)行整改，整改完畢后，項(xiàng)目部復(fù)查驗(yàn)收。 ⑾、其他 HSE 控制措施符合相關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。 第十 一 章、工期保證措施 為了工程能保質(zhì)保量按時(shí)順利完成，我公司制訂了切實(shí)可行的工期保證措施。在充分保證制作加工、包裝、運(yùn)輸環(huán)節(jié)確保進(jìn)度外，在安裝現(xiàn)場(chǎng)還將采取以下措施： 采用施工進(jìn)度計(jì)劃與周、日計(jì)劃相結(jié)合的方法進(jìn)行施工進(jìn)度和管理，并配套制訂措施、計(jì)劃，設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理。 合理安排施工進(jìn)度和交 叉流水工作，通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。 準(zhǔn)備好預(yù)備零部件，帶足備件、施工機(jī)械和工具，以保證現(xiàn)場(chǎng)的問題在現(xiàn)場(chǎng)解決，不因材料或組織的脫節(jié)而影響工期。 運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)至少提前三天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，以避免雨天路阻影響材料脫節(jié)。 所有構(gòu)件編號(hào)由檢驗(yàn)員專門核對(duì)，確保安裝一次成功。 嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計(jì)劃工作量，不完成不收工，必要時(shí)可適當(dāng)加班加點(diǎn)或加夜班完成，管理人員應(yīng)及時(shí)分析工作中存在的問題并采取對(duì)策。 準(zhǔn)備好照明燈具和線纜，以確保在 加夜班時(shí)有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。 第十 二 章、承擔(dān)總包管理的認(rèn)識(shí)及對(duì)其他指定分包項(xiàng)目的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 建筑裝修工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到的方面與領(lǐng)域很多。本工程施工涉及的工種及相關(guān)單位較多，因此，在各個(gè)施工環(huán)節(jié)、分項(xiàng)工程施工都必須相互協(xié)調(diào)配合好，以免造成材料浪費(fèi)，整個(gè)工期延遲、施工質(zhì)量不合格率增大，甚至多種事故的發(fā)生。 我公司作為該工程的專業(yè)承包單位，針對(duì)本工程的特點(diǎn)成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組必須與業(yè)主及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和安排好與各專業(yè)施工隊(duì)的相互配合、相互協(xié)調(diào)工 作，以保證整 個(gè)工程順利，按期、保質(zhì)保量完成該室內(nèi)裝修工程，達(dá)到業(yè)主及設(shè)計(jì)師滿意的效果。 交叉作業(yè)管理 本工程施工作業(yè)分項(xiàng)多，施工工藝要求高，各分項(xiàng)工程交叉作業(yè)集中，各交界面的收口處理，定位放線與安裝工序的合理穿插，并針對(duì)整個(gè)的交叉作業(yè)進(jìn)行合理安排和協(xié)調(diào)，是影響本工程項(xiàng)目裝修效果、成品保護(hù)能否做好的關(guān)鍵。 為此項(xiàng)目部制訂交叉作業(yè)管理措施，具體做法如下： （ 1）、 成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專業(yè)公司工程師和專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)組成，在現(xiàn)場(chǎng)同一地點(diǎn)辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何 時(shí)開始插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。 （ 2）、我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其它專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。 （ 3）、為做好交叉協(xié)調(diào)工作，我公司在每個(gè)單位工程施工前，由交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組協(xié)調(diào)各專業(yè)公司施工隊(duì)制訂“標(biāo)準(zhǔn)工序流程圖”來控制各區(qū)域各空間的工 序搭接，裝飾和安裝各方按流程的順序推進(jìn)，避免相互破壞，確保工期和質(zhì)量。 （ 4）、為了與各專業(yè)配合好，我項(xiàng)目部將各專業(yè)設(shè)備在每個(gè)區(qū)域的分布位置列成表格，在施工中經(jīng)專業(yè)協(xié)調(diào)班確認(rèn)后發(fā)放到各施工段段長(zhǎng)手中，對(duì)表檢查施工內(nèi)容，以免錯(cuò)漏。 第 十 三 章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 一、施工平面布置原則 我公司考慮施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置按以下要求執(zhí)行，并在現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)實(shí)際情況和工程進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路 本工程的材料運(yùn)輸和二次搬運(yùn)及材料存儲(chǔ)存在一定困難， 我公司 屆時(shí)將嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理的既定原則，組織好有關(guān)各 專業(yè)，共同利用好現(xiàn)有的平面和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，利 用現(xiàn)場(chǎng)有利條件調(diào)整好專業(yè)隊(duì)伍人員、物品的安排，消除不利因素，做好必要的通道圍擋，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。 三、工地辦公室 臨時(shí)辦公室 由甲方指定地點(diǎn) 。 四、材料倉(cāng)庫(kù) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)由甲方指定地點(diǎn) 。 五、室內(nèi)臨時(shí)材料堆放處 由于材料品種繁多，規(guī)格類型各異，加之現(xiàn)場(chǎng)與各施工段和各專業(yè)交叉施工，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施 工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。 六、臨時(shí)加工車間 大量材料委托加工， 臨時(shí)加工車間由甲方指定地點(diǎn) 。 七、用電用水 現(xiàn)場(chǎng)將視其具體情況，臨設(shè)照明系統(tǒng)并覆蓋施工區(qū)域，保證現(xiàn)場(chǎng)照度，使之能滿足精裝施工要求。水源將由指定的位置按規(guī)定接出。 八 、臨時(shí)用電 由業(yè)主單位的總配電箱引出分配電箱供給現(xiàn)場(chǎng)施工用照明。各工隊(duì)配備手提式小電箱，施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線應(yīng)為符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的銅芯電纜，應(yīng)采用三相五線制，單相三線制，所有臨時(shí)用電線、電纜，均需用支架架設(shè)，決不允許拖地。 九 、工人住宿及食堂 工人自行解決 (或 三 方商討解決 )。 十、衛(wèi)生間 使用施工區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生間并做好衛(wèi)生間的成品保護(hù)和清潔工作。 十 一 、易燃材料的存放 對(duì)于油漆、燃料等易燃、易揮發(fā)材料性材料，在業(yè)主同意的位置內(nèi)存放，設(shè)專人看管。 十 二 、臨時(shí) 設(shè)施 用地表 附表 三 ：臨時(shí) 設(shè)施 用地表 用 途 面 積 （平方米） 位 置 需用時(shí)間 值班、辦公室 50 甲方指定 自開工到竣工 食堂、餐廳 30 自行解決 自開工到竣工 宿 舍 200 自行解決 自開工到竣工 臨廁浴 50 自行解決 自開工到竣工 工具、材料倉(cāng)庫(kù) 150 甲方指定 自開工到竣工 材料 堆場(chǎng) 200 甲方指定 開工后 3 天 合 計(jì) 680 注：（ 1）投標(biāo)人應(yīng)逐項(xiàng)填寫本表，指出全部臨時(shí)設(shè)施用地面積及其詳細(xì)用途。 打眼 焊接方法蘭下料 成型風(fēng)管折方 咬口制作 倒角剪切竣工 正常施工 補(bǔ)救措施方案 檢查執(zhí)行情況修正進(jìn)度計(jì)劃（ 2天一次） 編制每周實(shí)施計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審批編制施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力、材料使用計(jì)劃及其它相關(guān)計(jì)劃 石材班 泥工班膩?zhàn)影嗪腹ぐ嗄竟ぐ嗖讳P鋼水電班材料員預(yù)算員安全員施工員質(zhì)檢員圓法蘭卷 圓項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人項(xiàng)目經(jīng)理