【導(dǎo)讀】本工程位于XX區(qū)中心城，建設(shè)用地面積為。狀為南北朝向的矩形。基地北鄰清林路，西側(cè)與已建成XX區(qū)黨校地。塊相鄰，東側(cè)為待開發(fā)用地，南側(cè)山體有良好的景觀資源。m2，設(shè)計容積率為，其中計容積率面積為m2，本建筑性質(zhì)為多層綜合辦公樓。主要功能為辦公、會議、文檔儲。存等，兼設(shè)有展覽和培訓教育功能，另設(shè)有容納396人的報告廳。下層為車庫和設(shè)備用房，設(shè)有機動單位82個。建筑設(shè)計為南、北、東三向圍合的庭院式建筑。

　　

【正文】 為了滿足監(jiān)理工作的需要，本投標人將配備充足的質(zhì)量檢測儀器以及辦公、通訊設(shè)備。 檢測儀器用于分部分項工程質(zhì)量的檢查與復(fù)核。 如：經(jīng)緯 儀、水準儀用于測量結(jié)果的檢查或工程監(jiān)測（或觀測）結(jié)果的復(fù)核； 回彈儀用于混凝土表面強度的檢查； 游標卡尺用于管材、鋁型材等原材料的檢查； 萬用表、接地電阻測試儀等用于設(shè)備安裝質(zhì)量的檢驗等； 綜合布線測試儀將用于智能化綜合布線施工質(zhì)量的檢查； ?? 所有檢測用儀器、設(shè)備均由專人統(tǒng)一管理，定期送深圳市計量、質(zhì)檢研究院（技術(shù)監(jiān)督局下屬專門從事計量檢測的單位）進行檢測、標定，確保檢測用儀器、設(shè)備的精度滿足工程使用要求。 辦公設(shè)備主要包括：電腦及配套設(shè)備、辦公桌椅、文件柜、電話、傳真及消耗材料等，詳見自備辦公設(shè)備表。 我公司將自備監(jiān)理儀器、工具和設(shè)備，詳見自備監(jiān)理檢測儀器和設(shè)備表。 為保證監(jiān)理工作的順利進行，還需建設(shè)單位（或委托施工單位）為本投標人提供必要的現(xiàn)場辦公場所。 47 第二節(jié) 自備辦公設(shè)備 自備辦公設(shè)備表 序號 儀器設(shè)備名稱 型號規(guī)格 性能 進場時間 用途 1 多媒體電腦 奔騰 III 良好 監(jiān)理合同簽定后 工程管理 2 彩色打印機 惠普 930C 良好 監(jiān)理合同簽定后 資料管理 3 掃描儀 EPSON610 良好 竣工驗收前 資料管理 4 光盤刻錄機 索尼 良好 竣工驗收前 資料管理 5 數(shù)碼照相機 柯 達 DC4800 良好 監(jiān)理合同簽定后 工程拍照 6 光學照相機 三星 良好 監(jiān)理合同簽定后 工程拍照 7 傳真機 夏普 良好 監(jiān)理合同簽定后 通訊 8 電話 TCL 良好 監(jiān)理合同簽定后 通訊聯(lián)絡(luò) 9 手機（傳呼機） 良好 監(jiān)理合同簽定后 通訊 10 辦公桌椅 良好 監(jiān)理合同簽定后 辦公 11 文件柜 良好 監(jiān)理合同簽定后 辦公 12 金杯面包車 10 座 良好 監(jiān)理合同簽定后 交通 48 第三節(jié) 自備監(jiān)理檢測儀器和設(shè)備 自備監(jiān)理檢測儀器和設(shè)備表 序號 儀器設(shè)備名稱 型號規(guī)格 性能 進 場時間 用途 1 電子經(jīng)緯儀 DJD51G 良好 開工前 放樣測量 2 自動安平水準儀 AL20 良好 開工前 高程測量 3 回彈儀 N34 良好 開工后 10 天 測試砼強度 4 檢測器組合工具 JZC2 型 良好 開工前 外觀檢查 5 工程質(zhì)量檢測器 JZC2 型 良好 開工前 質(zhì)量檢查 6 金屬塔尺 5m 良好 開工前 高程測量 7 高級鋁合金塔尺 5m 良好 開工前 高程測量 8 卷尺 30m 良好 開工前 量測尺寸 9 游標卡尺 0~150mm 良好 開工后 10 天 測厚度、線徑 10 千分尺 0~25mm 良好 開工后 10 天 測管壁厚度 11 焊接檢驗尺 60 型 良好 開工前 焊接檢查 12 溫度計 數(shù)顯 良好 開工前 測溫度 13 接地電阻測試儀 ZC29B1 良好 開工前 測接地電阻 14 鉗式電流表 400~700A 良好 開工后 10 天 測低壓線路 電流 15 兆歐表 ZC253 良好 開工后 10 天 測絕緣電阻 值 16 萬用表 數(shù)顯 良好 開工后 10 天 測電壓、電流 電阻 17 綜合布線測試儀 FLUKE40000 良好 綜合布線開始時 布線檢測 18 電子 涂膜測厚儀 良好 開工后 10 天 涂膜厚度檢 測 49 第五章 監(jiān)理工作程序 第一節(jié) 主要工作控制程序 一、質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)控為主，選擇一個好的承包商是施工質(zhì)量控制的最基礎(chǔ)的工作。 施工階段監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方面主要要做好：審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)；對工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進行檢查與控制；對永久性設(shè)備或裝置，應(yīng)按要求組織采購訂貨，設(shè)備到貨后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙、合同要求進行檢查和驗收；審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計；對工程中所采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書 ；協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；組織設(shè)計交底和圖紙會審；審核工程中使用的主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能；在施工過程中通過巡視、旁站、平行檢查、隱蔽驗收等方式控制工序質(zhì)量。 質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序如下： 1．審查承包商質(zhì)量保證和管理體系； 2．審查承包商項目主要管理人員和特殊工種人員的資質(zhì)； 3．審查分承包商資質(zhì)； 4．審查批準承包商提交的開工報告； 5．復(fù)驗確認承包商測量放線結(jié)果； 50 6．簽認材料檢驗結(jié)果、建筑構(gòu)配件和設(shè)備報審，審核其質(zhì)量證等資料； 7．檢查進場主要施工設(shè)備； 8．審查主要分部分項工程施工方案； 9．建立現(xiàn)場記錄系統(tǒng)； 10．按照監(jiān)理程序要求對施工過程進行巡視和檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果； 11．采用必要檢查、測量和試驗手段，驗證施工質(zhì)量； 12．加強對隱蔽工程質(zhì)量管理，對所有隱蔽的工程必須在封閉作業(yè)之前檢查符合要求后簽字； 13．審核工程關(guān)鍵工序和重點部位的施工工藝和質(zhì)量保證措施； 14．對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完難以檢查的部位的施工過程進行旁站監(jiān)理； 15．嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度； 16．對承包商不稱職人員和不合格分包單位要求承包商予以撤換； 17．施工階段協(xié)助施工單位完善工序控制。選好質(zhì)量預(yù)控點，嚴格工序間交接檢查。審核設(shè)計變更和圖紙修改。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時下達整改指令，必要時可下發(fā)停工令，組織定期或不定期的現(xiàn)場會，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況； 18．施工階段按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告 51 及有關(guān)技術(shù)性文件。審核施工單位提交的竣工圖； 19．組織工程初驗，對承包商提出的竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見； 20．參加竣工驗收。 二、 進度 控制監(jiān)理工作 程序 進度控制的目標是：確保合同工期的實現(xiàn)。 進度控制的手段是：通過狠抓關(guān)鍵工序的進度確?？傮w計劃的實現(xiàn)。 保證關(guān)鍵工序的進度要靠充足的人、材、設(shè)備的支持和科學的組織。 進度控制監(jiān)理工作程序如下： 1．審批施工單位報送的項目總進度計劃及人力安排計劃； 項目總進度計劃是為實現(xiàn)施工承包合同中規(guī)定的工期而編制的，是工程進度控制的總目標。審查總進度計劃時要考慮以下因素： ①計劃是否滿足合同工期； ②是否考慮了項目或某些工序的特殊性； ③有無人員、材料、設(shè)備的充足、可靠的支持； ④保證關(guān)鍵工序工期的措施是否可靠； ⑤ 是否有相應(yīng)的勞動力、資金需要量計劃和材料、設(shè)備進場計劃； ⑥計劃有無“彈性”。 2．審核承包商提交的年、季、月施工進度計劃； 52 承包商提交的進度計劃要符合合同規(guī)定的工期，并具科學性、協(xié)調(diào)性和合理性。此外，還應(yīng)有技術(shù)保障措施。承包商的進度計劃是進行進度控制的重要依據(jù)。 3．審核承包商提交的施工方案，施工方案必須保證工程工期計劃的實現(xiàn)； 4．核定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采供計劃，使之與工程總體計劃相匹配； 5．協(xié)助業(yè)主及時向承包商提供設(shè)計圖紙等文件； 6．協(xié)助業(yè)主及時向承包商支付預(yù)付款和工程進度款； 7．工程進度檢 查： 檢查的主要內(nèi)容： ①計劃進度與實際進度的差異； ②形象進度、實物工程量與工作量的指標的一致性； ③有關(guān)進度、計量方面的簽證。 8．工程進度的動態(tài)管理： 分析工序進度發(fā)生偏差后，對工期可能產(chǎn)生的影響，找出需要調(diào)整的工序，再與承包商共同討論解決的措施，調(diào)整有關(guān)的短期計劃，確保工期總體計劃的實現(xiàn)。 三、 投資 控制監(jiān)理工作程序 1．項目開始前，協(xié)助業(yè)主做好充分準備，避免由于業(yè)主方面項目準備工作不充分導(dǎo)致索賠，協(xié)助業(yè)主選擇合適的合同類型防止或減 53 少施工過程中索賠； 2．協(xié)助業(yè)主完善承包合同，最大限度地降低承包商索賠 的可能性； 3．協(xié)助編制資金使用預(yù)測表，使業(yè)主可按工程進展情況進行資金合理使用調(diào)配，并可保證工程有充足資金，得以順利實施； 4．依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖對造價目標進行風險分析，建立完善造價監(jiān)控系統(tǒng)； 5．協(xié)助業(yè)主制定一套針對本項目完整合理的變更和索賠管理程序； 6．對已完工程按合同約定的工程計量規(guī)則進行計量，簽發(fā)月度付款證明； 7．施工期間按月向業(yè)主匯報工程投資狀況，使業(yè)主及時準確了解工程投資情況； 8．分析潛在變更對工程價格的影響，提出合理化建議； 9．審核承包商提出變更申請，確定合理價格； 10．按 月提交成本預(yù)測報告，供項目業(yè)主審核，并采取相應(yīng)措施； 11．加強設(shè)計管理，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中錯誤和不足； 12．根據(jù)合同審核承包商的竣工決算書。審核內(nèi)容包括工量計算、單價審核。 四、合同管理監(jiān)理工作程序 合同管理的中心內(nèi)容就是以合同為依據(jù)，公正、迅速地處理由于 54 設(shè)計變更、意外事件、合同某一方違約而引發(fā)的關(guān)于工期或費用的索賠。 監(jiān)理方應(yīng)利用合同最大限度的維護業(yè)主的利益。 合同管理監(jiān)理工作程序如下： 1．審查承包商提出的索賠申請，檢查是否符合合同規(guī)定的索賠條件； 2．對符合索賠條件的索賠申請予以受理，否則予以退回； 3．收集資料，詳細審查索賠證據(jù)，對索賠進行評估； 4．根據(jù)評估結(jié)論，確定是否認可索賠，或是否進行反索賠； 5．向業(yè)主報告索賠評估意見； 6．若索賠成立，除督促合同各方認真執(zhí)行外，還應(yīng)對各類計劃做出相應(yīng)調(diào)整。 五、 信息 管理監(jiān)理工作程序 1．建立科學簡明的工程信息編碼體系，賦予所有參建單位簡明的字符代碼，以便計算機統(tǒng)一管理； 2．利用自編監(jiān)理程序和《建設(shè)工程監(jiān)理計算機管理系統(tǒng)》（深圳市建設(shè)局組織編制）對工程進行全面的信息化管理； 3．特別重視信息反饋，對工程中出現(xiàn)的目標偏離和管理系統(tǒng)反映的問題及時報告總監(jiān)，采取 有效糾偏措施予以解決處理； 4．電子文檔定期及時備份，以防以外丟失造成損失； 5．加強物理（書面）文檔的管理，按照城建檔案館的同意要求 55 填寫有關(guān)記錄和報告； 6．做好監(jiān)理日志和月報； 7．定期、不定期向業(yè)主提交信息管理報告或文件； 8．按城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，做好監(jiān)理資料的歸檔。 六、安全文明施工監(jiān)理工作程序 1．任命項目總監(jiān)為兼職安全主任，負責整個工程的安全文明施工監(jiān)理。任命一名工程師為兼職安全員，對日常安全文明施工進行監(jiān)督管理。每周組織安全文明巡視，對違章情況進行處罰。每位工程師均具有安全文明施工管理責任 。 2．督促并定期檢查承包商貫徹實施國家及省、市關(guān)于安全文明施工的規(guī)定。 3．督促承包商每周召開一次安全文明施工職工教育會、做到警鐘長鳴。 4．監(jiān)督承包商在施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材、安全器材如滅火器、安全帶等。 5．針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行研究，書面要求承包商改進。 6．公司每月組織一次安全文明施工檢查評比，通過交流學習和講評，不斷提高監(jiān)理部安全文明施工管理水平。 7．《現(xiàn)場施工獎罰管理辦法》中規(guī)定了現(xiàn)場平面布置、安全文明施工、成品半成品保護達到或達不到規(guī)定的標準進行獎或罰的數(shù)額； 56 并對會議紀要、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進行量化，做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎罰分明；約束總承包商和獨立分包商或分包商的安全文明施工。 8．實行工序交接單制度，交接單在那一方成品保護，責任即在那一方，作到成品保護責任分明，協(xié)調(diào)有依據(jù)。 9．積極協(xié)助項目參加深圳市安全文明施工評比，爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績。本工程力爭獲得市安全文明施工樣板工地稱號。 10．臨時用電監(jiān)督管理：審核施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)計方案，配電箱（柜）、線路敷設(shè)嚴格按照施工規(guī)范進行，并由專職電氣監(jiān)理工程師進行管理。 11．安全文明施工檢查項目：嚴格按“中華人民共和國行業(yè) 標準，建筑施工安全檢查標準 JGJ5999”及深圳市關(guān)于安全文明施工的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體包括（但不限于）安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等。 第二節(jié) 主要監(jiān)理工程程序框圖 本投標人在多年監(jiān)理工作實踐中總結(jié)了一套符合監(jiān)理工作特點的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)結(jié)合 XX 區(qū)教育綜合大廈工程對主要監(jiān)理工作程序進行調(diào)整補充如下，一旦我們中標，我們將根據(jù)建設(shè)單位的要求，對下述程序進行適當?shù)恼{(diào)整，以使之與建設(shè)單位的工作程序相吻合。 57 一、監(jiān)理工作總程 序 簽訂監(jiān)理 合同接受監(jiān)理任務(wù) 董事長攜機關(guān)經(jīng)營部 委派項目總監(jiān)理工程師 分部工程施工完成 組建項目監(jiān)理機構(gòu) 機關(guān)監(jiān)理部商總監(jiān) 各階段監(jiān)理工作交底 總工程師 熟悉情況，收集項目基礎(chǔ)資料 總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理機構(gòu)全員 編制（監(jiān)理規(guī)程） 總監(jiān)理工程師 編制（監(jiān)理工作實施細則） 各專業(yè)監(jiān)理工程師 按監(jiān)理合同條款和相