【正文】 工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)視職責(zé)深化施工現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)預(yù)控為主及時(shí)發(fā)現(xiàn)、早處理防止漏檢和失控。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理形式有巡視檢查、旁站檢查、量測(cè)檢查、監(jiān)理值班制度等監(jiān)理人員采取看、問(wèn)、查、量等各種手段核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和施工平安并作監(jiān)理記錄。盡量使工程質(zhì)量和平安問(wèn)題在施工過(guò)程現(xiàn)并做出適當(dāng)處理防止出現(xiàn)質(zhì)量平安事故。② 巡視檢查：監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常巡視工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)展跟蹤檢查對(duì)工程進(jìn)展、施工人員專(zhuān)業(yè)技能程度、工程質(zhì)量狀況、上下道工序搭接時(shí)間做到心中有數(shù)。③ 旁站監(jiān)理：對(duì)混凝土的澆筑、腳手架的搭設(shè)、屋面的防漏等易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)均安排專(zhuān)人進(jìn)展旁站監(jiān)理。④ 監(jiān)理值班：指雙休日、法定節(jié)假日、非正常8小時(shí)工作之外的早、晚等時(shí)間段內(nèi)只要承包商在現(xiàn)場(chǎng)有本質(zhì)性施工工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)均安排人員處理現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)。⑷ 行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達(dá)指工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按質(zhì)量方案目的要求催促承包商加強(qiáng)施工工藝?yán)碚J(rèn)真執(zhí)行工藝和操作規(guī)程以進(jìn)步工程質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)展旁站監(jiān)理中間檢查和技術(shù)復(fù)核防止質(zhì)量隱患。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還要做好監(jiān)理日記認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析對(duì)不符合質(zhì)量的提出專(zhuān)題由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包商。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行建筑安裝施工和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)展施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有不按照和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)及時(shí)向承包商負(fù)責(zé)人提出口頭整改或現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄如整改不力或堅(jiān)持不改由總監(jiān)理工程師直接向承包商簽發(fā)書(shū)面整改單。如各分包商違背合同條件施工使工程質(zhì)量得不到保證時(shí)總監(jiān)理工程師在與業(yè)主協(xié)商后有權(quán)指各分包商停工整改。⑸ 工程質(zhì)量事故處理① 加強(qiáng)監(jiān)理力度防止出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。監(jiān)理人員催促、協(xié)助承包商建立和完善質(zhì)量理體系和工序控制體系監(jiān)視承包商各級(jí)理人員、質(zhì)保系統(tǒng)人員在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展整改；監(jiān)理人員也通過(guò)自身的預(yù)控工作防止出現(xiàn)工程質(zhì)量事故同時(shí)把影響工序質(zhì)量因素都納入理狀態(tài)對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量理點(diǎn)及時(shí)檢查或?qū)徍烁鞣职烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。② 工程質(zhì)量事故1〕 事故調(diào)查事故發(fā)生后監(jiān)理工程師及時(shí)組織人員赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查調(diào)查事故發(fā)生的時(shí)間、范圍、性質(zhì)、現(xiàn)狀、開(kāi)展變化同時(shí)向業(yè)主口頭匯報(bào)。2〕 事故原因分析事故調(diào)查后工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)合自身監(jiān)理記錄組織承包商、供給商、勘察設(shè)計(jì)以及監(jiān)理人員分析事故原因并提出處理方案報(bào)業(yè)主審批。3〕 事故處理工程質(zhì)量事故處理方案一經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)理工程師催促承包商予以施行。⑹ 施工過(guò)程驗(yàn)收① 工序驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師接到承包商要求工序驗(yàn)收的按時(shí)到達(dá)驗(yàn)收地點(diǎn)驗(yàn)收并在質(zhì)量驗(yàn)收單上簽署。② 隱蔽工程驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師接到承包商的自檢記錄和要求隱蔽工程驗(yàn)收的后按合同規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)驗(yàn)收地點(diǎn)驗(yàn)收〔但應(yīng)事先確保各分包商在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作〕驗(yàn)收合格即在驗(yàn)收記錄上簽字；假設(shè)驗(yàn)收不合格即在驗(yàn)收記錄上簽署并將不合格的問(wèn)題承包商待承包商整改后再次進(jìn)展復(fù)驗(yàn)并簽署。.4 事后控制⑴ 開(kāi)工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)估① 分項(xiàng)工程驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重要的分項(xiàng)工程〔在工程開(kāi)工前同承包商商定〕按照?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一?的規(guī)定予以驗(yàn)收。② 分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師對(duì)于每個(gè)分部工程按照?評(píng)定?的規(guī)定和合同質(zhì)量目的予以驗(yàn)收對(duì)重點(diǎn)分部工程編寫(xiě)分部工程質(zhì)量評(píng)估送業(yè)主和承包商。③ 工程驗(yàn)收或分階段驗(yàn)收1〕 監(jiān)理工程師審查承包商提出的驗(yàn)收申請(qǐng)及有關(guān)資料；2〕 組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以監(jiān)理工程師單或?qū)ｎ}形式送業(yè)主和承包商要求承包商修理或返工限整改；3〕 監(jiān)理工程師擬寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估送業(yè)主和承包商；4〕 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織質(zhì)量監(jiān)視部門(mén)、勘察、設(shè)計(jì)會(huì)同承包商進(jìn)展驗(yàn)收。⑵ 催促承包商整理各種工程資料① 施工階段要求承包商明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)合同及施工過(guò)程中各種工程資料的理；② 分部工程完工后專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包商資料整理情況；③ 工程完工后監(jiān)理工程師組織專(zhuān)題會(huì)議協(xié)調(diào)工程開(kāi)工資料搜集、整理和開(kāi)工圖編制要求承包商按照及地方城建館以及業(yè)主對(duì)工程建立資料歸檔要求全面、及時(shí)進(jìn)展此項(xiàng)工作。⑶ 工程開(kāi)工驗(yàn)收工作① 協(xié)助業(yè)主組織工程驗(yàn)收或分階段驗(yàn)收；② 協(xié)助業(yè)主組織工程開(kāi)工資料驗(yàn)收和工程開(kāi)工資料驗(yàn)收；③ 參與業(yè)主進(jìn)展工程交付。1〕 工程交付；2〕 總體；3〕 做好監(jiān)理資料的整理工作并向業(yè)主交付監(jiān)理資料。⑷ 保修階段監(jiān)理工作① 定回訪保修間將組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展定或不定回訪聽(tīng)取業(yè)主并進(jìn)展保修效勞。② 參與保修間工程質(zhì)量問(wèn)題的處理保修間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將參與調(diào)查研究確定發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任共同研究善后措施責(zé)成并催促承包商施行。本工程能否付諸實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是施工過(guò)程的組織與理工程進(jìn)度控制的主要.1進(jìn)度控制的行政用行政控制進(jìn)度。利用鼓勵(lì)手段〔獎(jiǎng)、罰、表?yè)P(yáng)、批評(píng)〕監(jiān)視、催促等方式進(jìn)展控制。.2進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)建議建立通過(guò)工提早獎(jiǎng)勵(lì)和延罰款施行進(jìn)度控制通過(guò)物資的供給進(jìn)展控制等。.3進(jìn)度控制的技術(shù)建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)理。確定工程的總進(jìn)度目的和分進(jìn)度目的；在工程進(jìn)展的全過(guò)程中進(jìn)展方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比擬發(fā)現(xiàn)偏離就及時(shí)采取措施進(jìn)展糾正；協(xié)調(diào)各參加之間的進(jìn)度關(guān)系。 工程進(jìn)度控制保證措施進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。.1 組織措施⑴ 落實(shí)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員明確詳細(xì)控制任務(wù)和理職責(zé)；⑵ 建立健全進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度及時(shí)召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)確保各分項(xiàng)的工序銜接和方案落實(shí)；⑶ 對(duì)影響進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)展預(yù)先分析并催促采取合理的調(diào)整措施確保進(jìn)度總目的的實(shí)現(xiàn)；⑷ 定向業(yè)主施工進(jìn)度方案的實(shí)際完成情況當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工延誤時(shí)及時(shí)向業(yè)主并提出針對(duì)性的合理化建議供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的。.2 技術(shù)措施⑴ 催促總承包商建立多級(jí)施工作業(yè)方案體系并對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)展協(xié)調(diào)控制。當(dāng)有多個(gè)分包商同時(shí)施工時(shí)要進(jìn)展進(jìn)度協(xié)調(diào)；⑵ 根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂合同的要求審查承包商編制的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、分項(xiàng)流程圖、施行目的理以及施工階段提交的各種詳細(xì)方案和變更方案；⑶ 審核承包商根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度方案編制的分項(xiàng)或月、季進(jìn)度施行方案；⑷ 在施工過(guò)程中深化現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)做好工程記錄并檢查催促方案的施行當(dāng)工程未按方案進(jìn)展時(shí)要求承包商采取必要措施加快施工進(jìn)度使施工進(jìn)度符合合同工要求；⑸ 根據(jù)承包商編制且經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的進(jìn)度方案制定相應(yīng)的檢查方案定檢查催促承包商為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目的采取的組織措施、技術(shù)措施和合同措施發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出限整改；⑹ 催促檢查承包商按合同、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容保證人員、機(jī)具、材料和進(jìn)度匹配把進(jìn)度控制落實(shí)到實(shí)際工作之中。.3 經(jīng)濟(jì)措施⑴ 建議業(yè)主對(duì)工提早者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；⑵ 建議業(yè)主對(duì)工滯后者進(jìn)展罰款〔需合同約定〕；⑶ 提請(qǐng)業(yè)主確保施工進(jìn)度款的及時(shí)供給。 合格工程量計(jì)量控制保證措施工程量計(jì)量和復(fù)核的根底工作是根據(jù)工程量中詳細(xì)列出的需要完成的工程以及各工程的工程量對(duì)照承包商的一一進(jìn)展審查理解合同中的工程與承包商工程劃分的區(qū)別理解承包商由于施工、施工過(guò)程、施工進(jìn)度的需要而對(duì)工程量安排的特點(diǎn)理解工程量的形成和累計(jì)過(guò)程。監(jiān)理工程師對(duì)處理此類(lèi)問(wèn)題的和措施主要有： 熟悉工程量的工程及有關(guān)說(shuō)明結(jié)合施工招、合同條款、圖紙和技術(shù)以及承包商的施工組織設(shè)計(jì)掌握詳細(xì)工程工程的工作范圍、工作方式和計(jì)量； 慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改應(yīng)按必須、合理的原那么進(jìn)展處理并征得業(yè)主同意方可按工程變更和設(shè)計(jì)修改施工； 按合同規(guī)定深化施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)、及時(shí)對(duì)已完的合格工程進(jìn)展計(jì)量并核對(duì)圖紙工程量保證實(shí)際工程量不超出設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)際數(shù)量； 每月對(duì)承包商完成的合格工程量進(jìn)展審核簽認(rèn)后交業(yè)主為支付工程款提供根據(jù)； 嚴(yán)格審核簽證凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出〔停窩工、用工、使用機(jī)械、材料代用等〕的簽證必須按合同規(guī)定逐級(jí)審批工程量必須經(jīng)總監(jiān)核簽前方有效； 計(jì)量原那么：⑴ 凡工程質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁計(jì)量；⑵ 按合同規(guī)定計(jì)量；⑶ 按合同、施工圖紙及工程量的規(guī)定計(jì)量不能超過(guò)規(guī)定數(shù)量。 信息理保證措施監(jiān)理信息理工作是工程工程監(jiān)理工作的一個(gè)重要組成部分它為監(jiān)理目的實(shí)現(xiàn)效勞信息理的優(yōu)劣直接影響監(jiān)理工作成效搞好信息理工作對(duì)進(jìn)步監(jiān)理人員理程度及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)進(jìn)步監(jiān)理工作效率、改善監(jiān)理形象及積累監(jiān)理成果等方面都具有重要意義。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理理監(jiān)理〔包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么、監(jiān)理月報(bào)等〕采用格式及時(shí)填寫(xiě)并由計(jì)算機(jī)輔助完成便于業(yè)主、監(jiān)理等及時(shí)準(zhǔn)確掌握監(jiān)理動(dòng)態(tài)。.1 分部工程監(jiān)理施行細(xì)那么 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按施工進(jìn)度和有關(guān)要求根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制分部工程監(jiān)理施行細(xì)那么由總監(jiān)批準(zhǔn)。.2 監(jiān)理日記專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理日記的要求做好日常的監(jiān)理記錄解決專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的一般問(wèn)題總監(jiān)于次日檢查前一天的監(jiān)理日記解決需由總監(jiān)解決的問(wèn)題如有特殊情況專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)總監(jiān)并由總監(jiān)以監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單送業(yè)主。.3 工地例會(huì)監(jiān)理主持的工地例會(huì)之后監(jiān)理整理睬議紀(jì)要送有關(guān)各方。.4 監(jiān)理月報(bào)總監(jiān)在每個(gè)月的月末就當(dāng)月的進(jìn)度、質(zhì)量等情況作總結(jié)分析并就下個(gè)月的進(jìn)度、質(zhì)量控制重點(diǎn)作出以監(jiān)理月報(bào)送業(yè)主。.5 分部工程質(zhì)量評(píng)估分部工程完工后總監(jiān)按有關(guān)要求向業(yè)主和承包商提交分部工程質(zhì)量評(píng)估。.6 工程質(zhì)量評(píng)估工程施工完成后總監(jiān)向業(yè)主和承包商提交工程質(zhì)量評(píng)估。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資料理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)參照和地方有關(guān)按階段、按專(zhuān)業(yè)整理歸檔工程有關(guān)資料做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確保監(jiān)理文書(shū)資料科學(xué)化、化以便業(yè)主隨時(shí)理解、查詢(xún)每個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)情況。.1 及時(shí)處理與承包商、設(shè)計(jì)和業(yè)主的來(lái)往確保信息傳遞暢通、準(zhǔn)確和及時(shí)；.2 及時(shí)整理匯總建立過(guò)程中各項(xiàng)簽證、質(zhì)量、進(jìn)度、方案、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、支付等信息資料以便查詢(xún)和開(kāi)工后作為歸檔資料；.3 監(jiān)理文書(shū)資料應(yīng)可靠字跡要清楚簽字要齊全不得弄虛作假或擅自涂改原始記錄違者應(yīng)予查處；.4 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)文書(shū)資料統(tǒng)一理和統(tǒng)一指導(dǎo)建立臺(tái)帳制度確保文書(shū)資料完好正確和有效利用可讓業(yè)主隨時(shí)抽查評(píng)估；.5 監(jiān)理工程師在建立過(guò)程中搜集信息經(jīng)過(guò)整理、處理后作為初驗(yàn)及評(píng)估的根據(jù)；.6 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)外發(fā)出的有關(guān)工程工程的信息需經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能發(fā)出；.7 在監(jiān)理活動(dòng)中將所有關(guān)業(yè)主、承包商、監(jiān)理的往來(lái)信息資料通過(guò)加工處理、存儲(chǔ)建成具有可檢索的信息使每一信息都可查閱。 監(jiān)理歸檔資料的主要內(nèi)容嚴(yán)格按?建立工程監(jiān)理?進(jìn)展搜集、歸檔整理。歸檔資料主要有：.1 施工合同及委托監(jiān)理合同；.2 勘察設(shè)計(jì)；.3 監(jiān)理規(guī)劃；.4 監(jiān)理施行細(xì)那么；.5 分包資格報(bào)審表；.6 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審；.7 施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)審表；.8工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停；.9 測(cè)量核驗(yàn)資料；.10 工程進(jìn)度方案；.11 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明；.12 檢查試驗(yàn)資料；.13 工程變更資料；.14 隱蔽工程驗(yàn)收資料；.15 工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)；.16 監(jiān)理工程師單；.17 監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單；.18 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；.19 〔設(shè)計(jì)交底會(huì)、圖紙會(huì)審會(huì)、施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議、工程例會(huì)、平安文明施工消費(fèi)例會(huì)、監(jiān)理交底會(huì)、監(jiān)理會(huì)議〕；.20 來(lái)往件〔業(yè)主、承包商及相關(guān)方來(lái)往及收發(fā)文記錄〕；.21 監(jiān)理日記〔巡視、旁站檢查記錄〕；.22 監(jiān)理月報(bào)〔含平安月報(bào)〕；.23 質(zhì)量缺陷與事故的處理；.24 分部工程、工程等驗(yàn)收資料；.25 索賠資料；.26 開(kāi)工結(jié)算審核書(shū)；.27 工程工程施工階段質(zhì)量評(píng)估等專(zhuān)題；.28 監(jiān)理工作總結(jié)。11. 監(jiān)理工作制度 技術(shù)、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理工程師在接到施工圖設(shè)計(jì)后應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙及有關(guān)說(shuō)明并催促總包有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員盡快發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的過(guò)失、遺漏和施工上希望修改或質(zhì)量要求不夠明確等問(wèn)題。監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)向承包商進(jìn)展設(shè)計(jì)交底〔包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施〕并根據(jù)討的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要或簽發(fā)圖紙會(huì)審記錄交給與會(huì)各。 施工組織設(shè)計(jì)審核制度監(jiān)理工程師在收到承包商的?施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)審表?和施工組織設(shè)計(jì)后應(yīng)認(rèn)真審核并簽注審核。假設(shè)審核中要求對(duì)施組內(nèi)容作完善和修改的施工應(yīng)報(bào)補(bǔ)充材料進(jìn)展完善和修改。審核內(nèi)容著重抓住組織機(jī)構(gòu)特別是質(zhì)量理體系是否健全施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理是否保證工程的正常順利進(jìn)展認(rèn)真審查工程地質(zhì)情況認(rèn)真審查基坑開(kāi)挖的質(zhì)量及平安保證措施審查技術(shù)措施的針對(duì)性和有效性如主體構(gòu)造、防水工程、裝飾、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣安裝等主要分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證措施的針對(duì)性及預(yù)控。 開(kāi)工審批制度當(dāng)工程工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)承包商可提出?工程開(kāi)工報(bào)審表?經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)后報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并下達(dá)開(kāi)工。 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審查承包商提交的?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表?并檢查進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)要求承包商按規(guī)定進(jìn)展抽檢將樣品送交有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)監(jiān)理工程師要現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送樣；對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料監(jiān)理工程師要進(jìn)展平行抽檢不準(zhǔn)使用不合格的材料和構(gòu)件。 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師催促、檢查施工工程理人員向班組長(zhǎng)進(jìn)展技術(shù)交底和平安作業(yè)交底催促檢查班組長(zhǎng)向操作人員進(jìn)展技術(shù)平安交底并檢查其交底會(huì)議記錄是否齊全是否符合要求。 變更設(shè)計(jì)制度設(shè)計(jì)對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更；建立或承包提出的工程變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師由監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后應(yīng)由建立提交原設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)變更。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。 隱蔽工程檢驗(yàn)制度隱蔽以前承包商應(yīng)根據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一?、?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?進(jìn)展自檢自檢合格后提交?隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。承包商應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前提早報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師應(yīng)排出方案承包商進(jìn)展隱蔽工程檢查重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)共同檢查簽認(rèn)。