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x礦業(yè)(集團(tuán))粉煤灰綜合利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-04-28 00:03本頁面
  

【正文】 ,其中:建設(shè)投資18051萬元(含建設(shè)期利息189萬元),流動(dòng)資金538萬元,(3)資金籌措及使用計(jì)劃 項(xiàng)目投入總資金估算為11389萬元,其中:自有資金5000萬元;其余6389萬元全部由企業(yè)向銀行貸款解決。資金使用計(jì)劃:項(xiàng)目建設(shè)期為1年,建設(shè)投資在第1年全部投入。流動(dòng)資金分2年投入。見附表3(4)項(xiàng)目計(jì)算期與達(dá)產(chǎn)期項(xiàng)目計(jì)算期為20年。建設(shè)期為1年,生產(chǎn)期為19年,項(xiàng)目第2年達(dá)產(chǎn)。生產(chǎn)期第1年達(dá)產(chǎn)系數(shù)90%;第2年達(dá)到100%設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。(5)固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)折舊按分類折舊年限計(jì)算,建筑物的折舊年限定為20年,折舊額為124萬元;機(jī)器設(shè)備的折舊年限定為15年,折舊額為502萬元。凈殘值率均為5%。固定資產(chǎn)原值為10535萬元,折舊費(fèi)萬元。計(jì)算期末的固定資產(chǎn)余值為650萬元。見附表4F。(6)無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)攤銷無形資產(chǎn)為0;其他資產(chǎn)原值為316萬元,按8年攤銷,年攤銷額為40萬元。見附表4G(7)產(chǎn)品、原材料、燃料及動(dòng)力數(shù)量和費(fèi)用見附表4A、4B、5產(chǎn)品、原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格確定如下:序 號(hào)名 稱單 位不含稅價(jià)格(元)一產(chǎn)品1燒結(jié)粉煤灰陶粒立方米602粉煤灰磚塊0.15二原材料1粉煤灰 噸12爐渣噸13生石灰噸1004石膏噸1715膨潤土噸110三燃料、動(dòng)力1水噸22電Kwh3蒸汽噸70(8)勞動(dòng)定員及工資項(xiàng)目勞動(dòng)定員為人222人,其中:工人180人,年平均工資15000元;技術(shù)及其他人員24人,年平均工資24000元;管理人員18人,年平均工資36000元。職工年工資總額為392萬元,年福利費(fèi)為204萬元,兩項(xiàng)合計(jì)596萬元。見附表4C(9)修理費(fèi)估算修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值(扣利息)%提取,提取修理費(fèi)259萬元。見附表4D(10)其他費(fèi)用估算其他費(fèi)用為:其他制造費(fèi)400萬元、其他管理費(fèi)118萬元、其他營業(yè)費(fèi)66萬元,共計(jì)584萬元。見附表4E(11)稅金增值稅率17%城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%(占增值稅)。教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%(占增值稅)。所得稅稅率為33%(占利潤總額)。按生產(chǎn)之日起5年免稅考慮。其他如房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅等按有關(guān)規(guī)定計(jì)取。(12)基準(zhǔn)收益率基準(zhǔn)收益率為12%
(1)產(chǎn)品成本平均總成本費(fèi)用估算為4132萬元。見附表4總成本費(fèi)用估算歸納如下: 生產(chǎn)負(fù)荷(%)(220)平均90100總成本費(fèi)用(萬元)413243914522可變成本209018912101固定成本204225002421經(jīng)營成本352833233540(2)財(cái)務(wù)盈利能力項(xiàng)目年平均利潤總額為2356萬元;年平均凈利潤為1728萬元;年平均所得稅為629萬元;年平均增值稅772萬元;年平均銷售稅金及附加為77萬元;年平均利稅總額為3205萬元。見附表7A、9 年平均凈利潤總額 1728資本金凈利潤率= 100% = 100%=% 資本金 5000 年平均利潤總額 2356投資利潤率 = 100% = 100%=% 總資金 11389 年平均利稅總額 3205投資利稅率 = 100% = 100%=% 總投資 11389(3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值及投資回收期序號(hào)名稱財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(NPV)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)投資回收期(年)借款償還期(年)1全部投資9444(含建設(shè)期)(含建設(shè)期)見附表7A(1)盈虧平衡分析 盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點(diǎn)(BEP)分析項(xiàng)目成本與收益平衡關(guān)系的一種方法。盈虧平衡點(diǎn)越低,表明項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。%,具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。見附圖1(2)敏感性分析 敏感性分析是通過分析、預(yù)測(cè)項(xiàng)目主要因素 (如產(chǎn)品售價(jià)、項(xiàng)目投資、產(chǎn)品成本等)發(fā)生變化時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,從中找出敏感性因素,并確定其影響程度。計(jì)算結(jié)果表明,銷售價(jià)格對(duì)內(nèi)部收益率影響程度最大。見附圖2 、投資利稅率及資本金凈利潤率較高,企業(yè)效益較好;,其市場(chǎng)前景看好;(含建設(shè)期),投資回收較快。 通敏感性分析表明,銷售價(jià)格對(duì)內(nèi)部收益率影響最大;經(jīng)項(xiàng)目盈虧平衡分析,%時(shí)即可保本,;本項(xiàng)目綜合利用粉煤灰80萬噸和爐渣8萬噸,共計(jì)88萬噸;有效減少了工業(yè)廢渣占地和對(duì)環(huán)境的污染,其社會(huì)效益顯著。綜上所述,項(xiàng)目所有的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均大于基準(zhǔn)收益率12%,所有的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值均大于零,項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均滿足要求,項(xiàng)目企業(yè)效益較好和一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排的要求,可綜合利用粉煤灰渣88萬噸,解決城南電廠和和金山熱電廠粉煤灰的“零排放”問題;產(chǎn)品是國家大力提倡和發(fā)展的新型建筑材料。同普通燒結(jié)粘土實(shí)心磚相比,由于本項(xiàng)目采用的是免燒工藝和利用廢熱。本項(xiàng)目企業(yè)效益較好,社會(huì)效益顯著,市場(chǎng)前景好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目可行。10000萬塊/年粉煤灰蒸壓磚生產(chǎn)線主要設(shè)備清單序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量單價(jià)(萬元)總 價(jià)(萬元)一原料制備工段1顎式破碎機(jī) PEX2501000臺(tái)12 臺(tái)128283調(diào)速皮帶秤B500臺(tái)254臺(tái)2155UF4(STD)型單機(jī)除塵機(jī)組臺(tái)133672ZII300回轉(zhuǎn)反吹風(fēng)扁袋除塵器臺(tái)199747211離心通風(fēng)機(jī)臺(tái)18GX3005000螺旋輸送機(jī)臺(tái)1小計(jì)二配料工段(不含控制)1骨料配料機(jī)套116162螺旋給料機(jī)臺(tái)23計(jì)量秤斗臺(tái)254JS3000雙臥軸強(qiáng)制式攪拌機(jī)臺(tái)129295B800槽型皮帶輸送機(jī)35m臺(tái)1666B650槽型皮帶輸送機(jī)10m臺(tái)1小計(jì)三消化輪碾1連續(xù)式消化倉80m3臺(tái)232642輪碾機(jī)XLH1600臺(tái)211223B650槽型皮帶輸送機(jī)40m臺(tái)14B650槽型皮帶輸送機(jī)18m臺(tái)15B650槽型皮帶輸送機(jī)28m臺(tái)1小計(jì)四成型工段(海源公司生產(chǎn)設(shè)備)1HF1100全自動(dòng)液壓墻體壓磚機(jī)(節(jié)能型)臺(tái)22484982MD64全自動(dòng)碼垛機(jī)臺(tái)233663出磚皮帶機(jī)臺(tái)274小車步進(jìn)系統(tǒng)臺(tái)25模具專用小車 輛26模具標(biāo)磚(24011553)套21530空心磚(24011590)套21836小計(jì)五養(yǎng)護(hù)工段(海源公司設(shè)備)1蒸養(yǎng)小車輛2001002擺渡車13D1臺(tái)131300轉(zhuǎn)盤臺(tái)74蒸壓釜¢臺(tái)465260小計(jì)381總計(jì)序號(hào)(熱)電廠(容量)燃煤品種燃料煤量(萬t/a)發(fā)熱量(kcal/kg)灰分(%)排渣量(萬t/a)排灰量(萬t/a)灰渣型態(tài)備注1城南熱電廠煤矸石、劣質(zhì)煤851800~200062~70 2中:,二、三電場(chǎng) . 340濕2452114干2金山熱電廠煤矸石、劣質(zhì)煤2502100~2200507248干目前有2臺(tái)機(jī)組試運(yùn)。415萬KW3發(fā)電廠長焰灰分32~37%;霍林河褐煤灰分22%;平莊西烏長焰煤灰分31%。5003500~4500~ 310 萬KW 機(jī)組灰水排放量1000t/h;220萬KW 機(jī)組灰水排放量1000t/h;235萬KW機(jī)組氣力排灰量為50t/h。310萬KW293 220萬KW 235萬KW207干 合計(jì)  835   灰渣量合計(jì)342萬t/a。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)!??!以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?!。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔,祝你事業(yè)有成,財(cái)源廣進(jìn),身體健康,家庭和睦?。?!高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。:“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?!卑褑栴}想透徹把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小錢的薪水,都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關(guān)鍵作用的小部分,通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時(shí)間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí),它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過,“對(duì)手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手,缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手,可以讓你時(shí)刻提醒自己:沒有最好的,只有更好?!绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中,靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)H绻阋蔀橐幻咝艿穆殘?chǎng)人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上,設(shè)身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士,是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時(shí)不積極,傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中,只有團(tuán)隊(duì)成功,個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)
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