【正文】 的欲望。同時也為新專輯的宣傳做好鋪墊工作。六、 宣傳碟投放①各大商場廣播室華堂商場、國貿商場、燕莎購物中心、貴友商場、賽特購物中心、東方新天地、晨曦百貨、新東安市場、好友女子百貨、世都百貨、西單中友百貨商場、西單購物中心、西單賽特購物中心、西單明珠商場、豐聯(lián)廣場、莊勝崇光百貨、崇文門新世界百貨、太平洋百貨商場、百盛購物中心、翠微大廈、菜市口百貨商場、當代商城、雙安商場、華聯(lián)商廈、宜家家居、中糧廣場、恒基中心、望京購物中心、北辰購物中心、三利百貨、城鄉(xiāng)華懋、首都時代廣場、國美電器、大中電器城、蘇寧電器城②各大商場、連鎖超市的音像專柜京客隆、利客隆、萬客隆、天客隆、物美、小白羊、家樂福、快客、福蘭德、雙龍、好鄰居、華普超市、西單連鎖超市、城市之光、華潤超市、旺市百利③餐飲業(yè)星巴克、賽客咖啡、上島咖啡、仙蹤林、金湖茶餐廳、日昌茶餐廳、鹿港小鎮(zhèn)、金朗園茶餐廳、不見不散、肯德雞、麥當勞、艾德熊、星期五、賽百味、必勝客、永和大王、永和豆?jié){、大成永和、吉野家、好倫哥、達美樂PIZZA、面愛面、馬蘭拉面、美國加州牛肉面、藏酷酒吧、硬石餐廳、三里屯酒吧街、后海酒吧街、中關村附近酒吧、動物園附近酒吧、燕莎附近酒吧④主要連鎖音像店 四星音像、三星音像、金典音像等 主要街道音像店 ⑤學校廣播站⑥火車和長途汽車的廣播室七、 與錢柜和麥樂迪的合作錢柜和麥樂迪是非常成熟的兩家經營KTV和餐飲的娛樂公司，在消費人群的層次上面看，錢柜的消費群體年齡層次較麥樂迪偏高一點，消費水平也略高一些，麥樂迪的經營模式更加新穎多變。阿修羅樂團新歌的MV可以在專輯上市前一個月的時候加到麥樂迪和錢柜的曲庫當中，錢柜先投入、麥樂迪隨后。并且可以和麥樂迪合作進行一個月的專輯強檔推薦：店內大堂懸掛藝人海報、店內大廳電視墻滾動播出MV、包廂內電視屏滾動插播、新歌強力推薦、優(yōu)先條件舉辦歌友會等合作項目。第五項銷售目標（市場部評估）第六項操 作 落 實北京辦事處及推廣人員計劃：整個推廣工作總參與人員6名，北京辦事處電臺負責人1名，電視臺負責人員1名，平面、網絡負責人員1名，文案1名，1名經理，1名總監(jiān)。工作指標：（1）、電臺落實歌曲排行榜工作 確定歌曲排行榜的打榜宣傳周期。 單曲、專輯寄出前與各地電臺DJ初次溝通，前期鋪墊工作。 一周后確定歌曲收到情況與DJ再次溝通，進入歌曲推薦階段。 歌曲正式上榜后，控制全國排行榜上榜的同步性。 總評榜、十大城市排行榜、衛(wèi)星協(xié)作網排行榜、中國流行歌曲排行榜、雪碧榜、中國國際廣播電臺排行榜及全國重點城市排行榜。重點盯榜。 根據(jù)排行榜的上榜排行情況進行統(tǒng)籌協(xié)調，榜位的控制。收集榜單?？偨Y歌曲在排行榜的成績。落實歌曲播放工作在歌曲宣傳期內密切溝通全國各音樂節(jié)目，配合播放工作，制定宣傳期內分時間段的播放計劃。歌曲在MusicRadio（音樂之聲）以獨家首播方式，開發(fā)其他電臺獨家首播等合作方式，加強歌曲播放量。北京地區(qū)的所有音樂類節(jié)目在宣傳密集期每天播歌次數(shù)平均5—8次。外地的所有音樂類節(jié)目，通過密切溝通，加大歌曲播放量。在宣傳期內保證藝人專輯主打歌曲與其它媒體播放的同步性。落實訪談節(jié)目工作 安排全國各地音樂訪談節(jié)目，選擇重點訪談節(jié)目的“空中電波”采訪，以直播、錄播為主。 選擇收聽率高、播放率高的音樂訪談節(jié)目安排采訪。針對重點地區(qū)對專輯銷售和演出市場的影響選擇重點節(jié)目的電話采訪。（2）、電視臺電視宣傳工作指標 藝人宣傳期內，MTV寄至全國電視欄目，重點宣傳期內滾動播放，播出率達到100% 藝人宣傳期內緊盯專題片的播放，回收播出樣帶，確保播出率達到100% 公司大型活動及藝人新聞及時安排娛樂新聞類欄目報道，播出率達到100% 藝人外地作宣傳要進行a前期溝通b后期延續(xù)宣傳工作，宣傳力度要做到最大。 a前期溝通包括：提前一個星期內MTV播放，消息報道；b后期延續(xù)宣傳包括：采訪及宣傳內容的播出。電視宣傳工作 藝人宣傳期內配合其他部門制定宣傳計劃并執(zhí)行，包括：MTV拍攝；制作花絮；專題片等。 時溝通各地電視媒體，了解各欄目動向及計劃，并不斷傳達公司及藝人動態(tài)，及時得到反饋信息。 司大型活動及藝人重要新聞要安排專員拍攝留做公司存檔，與演藝部配合整理并保管藝人錄像、錄影資料。電視宣傳專員負責BT帶的復制、寄出及回收BT帶。（3）平面（A分為報紙、B雜志）A、報紙新聞，消息平面媒體發(fā)布1． 當日撰寫新聞通稿，組織圖片；2． 事件發(fā)生第二天北京重點平面登出新聞消息；3． 事件發(fā)生一周內全國各平面媒體、北京其他平面登出新聞消息；4． 新聞登出率要達到70％以上；5． 根據(jù)新聞事件時效性和重要程度配合圖片加大登出版面；6． 新聞事件稿發(fā)出后立即電話溝通相關平面媒體確認收到；7． 回收、整理、存檔樣報。專輯介紹平面媒體登出北京地區(qū)所有平面媒體兩周內全部登出宣傳通稿；嚴格按照專輯宣傳總策劃時間表寄出宣傳用碟、宣傳通稿；專輯宣傳資料寄出后電話溝通、寄出后一周電話溝通確認收到；積極回收樣報、每周確認樣報回收情況、存檔，電話溝通未登出平面；藝人專輯通稿發(fā)布要求大版面篇幅登出。樂評，碟評登出定位 嚴格按照專輯策劃方向及時撰寫樂評稿、碟評稿；確定重點平面媒體，根據(jù)宣傳期要求登出稿件。組織人物訪談聯(lián)絡、開發(fā)平面媒體活動及時更新藝人圖片、更新藝人檔案B、雜志設想藝人宣傳的封面、專欄、大片落實專輯介紹雜志媒體登出 宣傳期要求及雜志發(fā)稿時間要求提前溝通雜志媒體 嚴格按照專輯宣傳總策劃時間表寄出宣傳用碟、宣傳通稿 專輯宣傳資料寄出后電話溝通、寄出后一周電話溝通確認收到樂評，碟評登出定位封面洽談確認拍攝、登出時裝大片組織人物訪談新聞，消息平面媒體發(fā)布聯(lián)絡、開發(fā)雜志媒體活動（4）網絡落實信息發(fā)布 旗下藝人時效新聞及圖片及時上傳各大網站，上傳率達到100% 策化大型活動消息24小時內上傳各大網站，上傳率100% 發(fā)布官方消息24小時內上傳各大網站，上傳率100% 落實藝人宣傳 藝人宣傳期內制做大型專題欄目上傳至各大網站，要求在娛樂首頁明顯位置擺放LOGO，放置時間在一周之內。 下藝人宣傳期內組織藝人在幾大門戶網站進行聊天節(jié)目，要求網上聊天前期一周預熱宣傳，網上聊天之后聊天記錄在首頁保持一周后續(xù)宣傳。 藝人專輯宣傳進入第三階段，制做大型互動游戲節(jié)目，上傳至各大網站，以延續(xù)密集期網上的宣傳熱度。 藝人專輯制做成MP3格式，在各大網站建立網上試聽。 將藝人宣傳用圖片在各大網站制做成藝人寫真圖庫，要求在娛樂首頁明顯位置寫真區(qū)有LOGO擺放。市場店面推廣（市場部總負責）落實唱片店宣傳基礎工作 1．建立唱片店宣傳媒體表。 2．溝通北京重點唱片店負責人，建立良好關系。 3．開發(fā)外地唱片店媒體資源。落實唱片店宣傳工作1．藝人宣傳期內店內滾運播放最新專輯歌曲及MV。2．店內明顯位置擺放新專輯堆頭。3．店內大面積張貼宣傳海報。4. 店內明顯位置擺放POP展板。 5. 藝人宣傳期內保證店內銷售排行榜前髦位置，幫助唱片店建立銷售排行榜。6. 幫助唱片店疏通進貨渠道，保證唱片店及時進到公司最新產品。7．店內設立公司唱片試聽欄。戶外推廣落實戶外電子顯示屏 分別溝通各戶外電子顯示屏所有商建立獨家壟斷音樂提供合作。 藝人專輯宣傳期內保證所有戶外電子顯示屏同時播放主打歌曲MV。 在非宣傳期內可連絡其它各唱片公司出售戶外電子顯示屏音樂播放時段。 開發(fā)外地各主要城市戶外電子顯示屏，并在第一時間達到當?shù)貞敉怆娮语@示屏獨家壟斷局面。 已獨家壟斷的各地戶外電子顯示屏可在非宣傳期內出售音樂播放時段。落實車載電視媒體工作落實超市顯示屏工作落實廣告牌的開發(fā)及洽談工作風險保障（由市場部評估）通過一系列的整合推廣策略，由市場部和設計部的全力配合，通過市場部統(tǒng)一培訓業(yè)務員。（陪訓內容：產品介紹、營銷操作、網絡選擇、風險考核、任務考核、價位規(guī)定、經銷商輔導、促銷活動、店面推廣）相信此次推廣阿修羅是成功的！具體數(shù)據(jù)由市場部統(tǒng)計。第七項推 廣 經 費 預 算一、推廣費用預算明細表物料制作費用宣傳期物料制作費用序號品 名單價(元)單位數(shù) 量總 價（元）備 注1宣傳碟4張20008，000(不含市場部)2BETA帶60個1006，000電視臺宣傳用3BETA帶轉入費用10張1001，000電視臺宣傳用4平面媒體圖片制作光盤費用2張100200宣傳用途指定文件5形象卡0．2張10，0002，000搞活動時禮品6藝人宣傳冊1．0張10，00010，000搞活動時禮品7手機鏈個10006，500制作阿修羅禮品合 計33，700（元）宣傳碟郵寄費用宣傳碟郵寄費用媒體數(shù)量單介（平均）總費用（元）電臺523家15（元）7，845電視臺100家15（元）1，500平面100家15（元）1，500網絡13家15（元）195合計736家15（元）11，040活動費用（略）按具體情況而定 媒體疏通費（略）MTV制作費用（略）總費用表格項目費用（元）物料制作費用33，700宣傳碟郵寄費用11，040活動費用（略）按具體情況而定（略）媒體疏通費（略）（略）MTV制作費用（略）（略）合計44，740二、北京辦事處成立經費預算(一) 北京辦事處人員構成機構人員構成人數(shù)北京辦事處電臺負責人（1人）電視負責人（1人）2人(二) 基本費用（86，840元） 第一年基本工資及基本人事費用約60，000元（2，500元/人/月2人12個月）。職位人數(shù)基本工資（元）年基本工資（元）電臺負責人12，50030，000電視負責人（寒寧）12，50030，000合計25，00060，000 基本辦公費用約24，440元（4，120元/一個月12個月）項目月基本費用（元）年基本費用（元））房租2，50030，000水電5006，000通訊費1，0001，2000上網費1201，440合計4，12024，440 基本辦公用品費用品名數(shù)量單價（元）總價（元）辦公桌2張150300電話機2部50100傳真機一部1，000其它辦公用品1，000合計2，400 項目年基本費用（元）年工資及基本人事費用60，000年基本辦公費用24，440基本辦公用品費用2，400合計總費用86，840 總費用表格三、總費用 推廣費用預算44，740元北京辦事處成立經費86，840元合計131，580元