【正文】 強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。 （2）強噪聲作業(yè)時間的控制 嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過 22：00，早晨作業(yè)不早于 6：00，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在地環(huán)保部門備案后方可施工。 4．強噪聲機械的降噪措施 （l）牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)。 （2）選用低噪或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。 （l）設(shè)立協(xié)調(diào)辦公室和居民監(jiān)督員，聽取居民合理化建議，協(xié)調(diào)好和居民的關(guān)系，盡最大努力做到便民不擾民。 3．環(huán)境保護措施 本工程為河北大學(xué)迎門第一棟樓。為了不影響場區(qū)的環(huán)境，故采取如下措施： （1）．施工現(xiàn)場設(shè)置垃圾堆放點，做到日集日清，集中堆放，專人管理，并及時運出場外。 （2）．為防止施工塵灰污染，在夏季施工臨時道路地面灑水防塵。 （3）．對職工進行環(huán)保知識教育，加強環(huán)保意識，積極主動地參與環(huán)保工作，34 / 43自覺地遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。 （4）．建立環(huán)保工作機構(gòu)，制定環(huán)保工作計劃和措施，自覺接受環(huán)保部門、地方政府對工地環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查。 （5）．運輸砂石料及土方的車輛通過即有公路時，要盡量進行覆蓋，保持清潔上路，不得拋灑，并有專人負(fù)責(zé)保持清潔。 （6）．要減少施工噪音和粉塵對臨近群眾的影響，對發(fā)電機等大型機械采取簡易的防噪措施。機動車在工地上限速行駛等措施，避免產(chǎn)生灰塵，并經(jīng)常灑水減少灰塵的污染?，F(xiàn)場易生粉塵的細(xì)料存放及運輸要加以遮蓋。（7）．做到服務(wù)但不擾民第十章 降本措施和新技術(shù)、新工藝、新材料、環(huán)保措施應(yīng)用及所達到的效果一、成本管理目標(biāo)本工成加強成本測算和預(yù)控以及成本分析，強化管理。本工程施工過程中，采用計算機成本管理系統(tǒng)，對工程成本進行適時管理。二、降低成本措施建立項目成本核算體系實行項目部的成本核算制度及責(zé)任承包，包工期、包質(zhì)量、包材料消耗、包人工消耗、包管理費用，制定相應(yīng)的獎罰措施，調(diào)動各級人員的積極性。 施工前對工程項目進行成本管理，動用定量分析和定性分析方法對未來成本做出科學(xué)估計，進行預(yù)控，使項目經(jīng)理能夠選擇最佳方案，合理組織施工。三、管理節(jié)約措施根據(jù)材料計劃用量、用料時間，選擇合格的材料供應(yīng)方，確保材料質(zhì)高價低，按用料時間進場。建立材料用量臺帳，根據(jù)消耗定額，限額領(lǐng)料，各項目部集中管理，作到當(dāng)日領(lǐng)料當(dāng)日用完，減少浪費。 周轉(zhuǎn)材料進出認(rèn)真清點，及時回收，妥善保管，按時進場及退場，節(jié)省租費。四、施工技術(shù)節(jié)約措施 鼓勵施工中提出合理建議，加快進度，節(jié)省材料，并進行獎勵。35 / 43加強施工質(zhì)量管理，達到一次驗收合格，減少二次修補等費用。五、加強物資計劃管理具體措施：一要堅持實事求是的原則，不得高估冒算。提高計劃的準(zhǔn)確性，防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象發(fā)生。二要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費的原則。三要堅持計劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn)，無意外變化必須嚴(yán)格執(zhí)行。六、加強現(xiàn)場管理加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成損壞和浪費。按照限額領(lǐng)料方法和限額考評標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。用經(jīng)濟手段抓好材料管理，簽訂材料供應(yīng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)約浪費獎罰制度。工程質(zhì)量跟蹤管理，跟蹤檢查，跟蹤監(jiān)督，努力做到一次成活，嚴(yán)格每道工序的質(zhì)量，杜絕因錯誤操作或操作不認(rèn)真而造成返工損失。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，采取切實可行的安全保證措施，避免因重大安全事故而導(dǎo)致工程成本巨額增加。七、嚴(yán)格材料采購、保管制度材料采購人員本著“貨比三家不吃虧”的原則，對要買的材料進行幾家價格比較。采購的材料到現(xiàn)場查驗數(shù)量、質(zhì)量，嚴(yán)防以次充好，以低價充高價。嚴(yán)格按計劃數(shù)量采購，防止超計劃購進造成浪費?，F(xiàn)場材料保管員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，防止材料因保管不善造成損失。項目成本管理程序圖（見下頁）36 / 43項目成本管理程序圖制定降低成本措施確定成本降低目標(biāo)成本預(yù)測項目核算與分析改進措施編制成本預(yù)算制定計劃成本確定實際成本成本核算分析成本事前控制成本事中控制成本事后分析37 / 43 八、為保證本工程的質(zhì)量和工期，應(yīng)用科技推廣項目，并嚴(yán)格管理達到降本目地： 運用微機管理，引進項目管理軟件，用于網(wǎng)絡(luò)計劃控制，人力資源管理，材料管理，成本核算管理等系統(tǒng)，提高施工管理的的科學(xué)性，以達到降低成本目的。 充分利用公司現(xiàn)有設(shè)備及工具，提高設(shè)備利用率，減少窩工。 提高產(chǎn)品一次成優(yōu)率，避免返工返修的浪費損失。 合理安排勞力，避免窩工，提高效率。 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，以限額領(lǐng)料為主要手段，加強用料管理，重點放在三材節(jié)約上。第十一章 工期違約責(zé)任承諾、質(zhì)量違約責(zé)任承諾一、工期違約責(zé)任承諾我單位參加本工程的投標(biāo)，若我單位中標(biāo)保證做到：（一）保證在 25 日內(nèi)竣工、驗收、交付使用、并撤離現(xiàn)場。（二）保證按照《中華人民共和國建筑法》的各項規(guī)章制度、及甲方的各項 措施 合理組織人員施工，保證在承攬本工程后不以任何形式轉(zhuǎn)包。（三）在施工過程中，如因我方原因造成的停工，時間超過 5 天為此造成延誤 工期的，我方承擔(dān)因此給甲方造成的一切損失。 （四）保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程。 （五）保證交付使用后進行定期的回訪。二、質(zhì)量違約責(zé)任承諾我單位參加的本工程的投標(biāo)，若我單位中標(biāo)保證做到： （一）質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。我公司將嚴(yán)格按施工規(guī)范和建設(shè)部進行評定驗收，工程合格率達 100％,在施工中推行全面質(zhì)量管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，推行 ISO90012022 質(zhì)量保證體系，采取各項技術(shù)措施來保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）因我方原因造成的原因使工程不能按照施工組織設(shè)計和進度計劃施工，造成工期延誤，工程質(zhì)量沒有達到承諾標(biāo)準(zhǔn)的，我方承擔(dān)因此給甲方造成的一切損38 / 43失。 （三）保證工程交付使用后進行定期回訪，嚴(yán)格遵守合同中的保修條款。第十二章 成品保護、竣工及后期服務(wù)措施第一節(jié) 竣工收尾階段要求工程竣工總目標(biāo)要求包括：全部收尾項目完成，工程符合竣工驗收條件；工程質(zhì)量經(jīng)過檢驗合格，各種質(zhì)量驗收記錄完整；工程經(jīng)過安全和功能檢驗，各種測試、運行記錄齊全；施工現(xiàn)場達到工完、料凈、場地清，具備工程驗收條件；項目竣工資料整理齊全，符合工程文件歸檔整理要求?？⒐な瘴搽A段看似簡單，其實是一項非常具體、交叉、零星的工作，大多要通過自檢、驗證確認(rèn)，搞不好會造成許多返工、浪費，對項目最終的成本控制不利?？⒐な瘴搽A段要考慮承發(fā)包之間、總分包之間、上下級之間的關(guān)聯(lián)工作。第二節(jié) 項目竣工自檢程序項目總分包應(yīng)按法律、行政法規(guī)的規(guī)定，承擔(dān)質(zhì)量連帶責(zé)任，按規(guī)定的程序進行自檢、復(fù)檢和報審，直到工程竣工交接報驗結(jié)束為止。進行自檢、復(fù)檢和報審，直到工程竣工交接報驗結(jié)束為止。第三節(jié) 維修與服務(wù)措施①工程竣工交付：為保證業(yè)主能按時入住，我們在完成竣工驗收同時，做到工完場清。根據(jù)需要，我公司所有的施工人員及設(shè)備材料，可在完成竣工驗收后十日內(nèi)完成現(xiàn)撤場，并及時恢復(fù)臨設(shè)、材料堆放等設(shè)施占用場地的原貌。如甲方需要在現(xiàn)場留設(shè)維修人員及維修材料等，我公司維修人員及維修材料在撤場之前搬到甲方指定的地方，并把人員名單、聯(lián)系方式、材料清單等相關(guān)資料報到甲方。②工程服務(wù)及保修：維護業(yè)主的合法權(quán)益，維護公共安全和公眾利益。我們建立了專門的服務(wù)體系及保修、回訪制度。我們不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)。從工程驗收合格之日起，我方的工程保修工作隨即展開。39 / 43保修起止日期及期限：保修期限從竣工驗收合格之日起，開始進入保修期。本工程保修期限滿足《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定：第四節(jié) 、竣工驗收和回訪保修管理工程竣工交驗后，建立工程質(zhì)量及功能使用情況后回訪制度。我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于保修維修的規(guī)定，并實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。主動與建設(shè)單位簽訂保修合同，發(fā)放保修服務(wù)卡，實行三公布，保證 24h 有維修人員在崗。自工程竣工后驗收交付使用開始，樹立“用戶是上帝”用戶至上的思想意識，嚴(yán)格按國家規(guī)定的保修期限，進行周到的服務(wù)。工程交驗半年后進行第一次回訪，了解工程在質(zhì)量和功能使用等方面的問題，并備案，盡快組織有關(guān)人員進行維修和處理，直至全部整修完畢。 工程交驗一年后進行第二次回訪，再次了解存在的問題，并短期內(nèi)整修完畢，以保證正常使用。再次回訪均要做好回訪記錄，以便考慮新的整修方案，及時解決存在的問題。保修期后，在公司建立用戶熱線，及時熱情解答用戶咨詢和解決用戶困難，隨叫隨到，維修時僅收取材料成本費。第五節(jié)、工程技術(shù)檔案資料管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省計委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程，必須按檔案資料的具體內(nèi)容，填定程序，紙張規(guī)格等，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期進行檢查、督促，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。工程施工的技術(shù)資料均應(yīng)同建設(shè)單位、質(zhì)檢站、建材生產(chǎn)廠家等密切配合，使各類資料能及時、準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員做好工程中施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，必須字跡清晰，圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等應(yīng)及時辦理并簽字，工程質(zhì)量檢查評定，由專職質(zhì)安40 / 43員逐項檢查填表后，經(jīng)工程人簽字，做到工程竣工驗收和竣工資料驗收同步進行，并按檔案管理整理立卷，交有關(guān)部門審核簽字附表一：擬投入的主要施工機械設(shè)備表項目名稱：保定學(xué)院教室裝修工程序號 設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1 載重自卸汽 車 12T 2 2022 完好 運輸2 空壓機 2 中國 2022 完好 拆除3 風(fēng)鉆 3 中國 2022 完好 拆除4 砂漿攪拌機 HJ325 2 中國 2022 完好 砌筑5 切割機 φ500 1 中國 2022 完好 拆除5 柴油發(fā)電機 30KW 2 中國 2022 完好 全程7 氣焊工具 2 套 蘭州 2022 完好 切割8 電焊機 ZX5400 2 臺 四川 2022 28 完好 全過程9 柴油發(fā)電機組 K400 1 揚州 2022 120 完好 全過程10 小配電箱 配電纜200m 2 臺 蘭州 2022 完好 全過程11 切割機 400 型 2 臺 蘭州 2022 完好 切割12 臺鉆 Ф13 1 臺 深圳 2022 1 完好 全過程13 手槍鉆 Ф13 1 把 浙江 2022 1 完好 全過程14 電錘 38E 5 把 深圳 2022 完好 全過程151641 / 43附表三：勞動力計劃表項目名稱：保定學(xué)院教室裝修工程單位：人 按工程施工階段投入勞動力情況工種拆除 乳膠 漆 吊頂天棚墻面生態(tài)板電氣安裝細(xì)部處理測量員 2 2 2 2 2力工 15 15 15 15 15電工 1 5 10 5機械工 2 2 2 2 2 2木工 12 5粉刷工 15 3架子工 6 6 6 6 6實驗員 1 1 1 1 1 1資料員 1 1 1 5 1 1現(xiàn)場管理人員 5 5 5 5 5 542 / 4343 / 43附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖項目名稱：保定學(xué)院教室裝修工程