【正文】 傷害、妨礙；減少施工引起的揚塵；臨時工程建筑垃圾、生活垃圾按規(guī)定排放、處理。確保地表水和地下水水質不受污染，植被有效保護；堅持做到“少破壞、多保護、少擾動、多防護，少污染、多防治”，使環(huán)境保護監(jiān)控項目與監(jiān)控結果達到設計文件及有關規(guī)定，教育培訓率100%，貫徹執(zhí)行率和覆蓋率達100%。我公司根據(jù)地方的相關文件要求，確立了臨時設施環(huán)保、水保主要控制指標表。環(huán)保主要控制指標表序號檢查項目控制標準1噪聲排放排放同時符合國家、地方有關法規(guī)、規(guī)定等要求。施工場界噪聲限值：6：00～22：00≤70dB；22：00～6：00≤65dB。2生產、生活污水排放生產生活污水排放達到國家二級排放標準。生活污水經(jīng)過處理后排放，其5日生化需氧量即BOD5≤60mg/l、化學耗氧量COD≤150mg/l，污水排放前無明顯懸浮物。3建筑垃圾節(jié)約材料、控制廢棄物的產生。廢棄物就地掩埋。4揚 塵施工揚塵符合地方有關標準。5運輸遺灑運輸?shù)牟牧?、渣土、垃圾等無遺灑。6資源能源節(jié)約資源能源、降低材料消耗。水電消耗不超過定額預算，盡量節(jié)約；石材、水泥、木材不超過定額預算，盡量回收利用上一工序的廢棄料。二、環(huán)保管理體系為了切實落實《環(huán)境保護法》與《水土保持法》相關規(guī)定，智能化系統(tǒng)建立了與質量保證體系并行的、安全環(huán)保保證體系，同當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)作，無條件接受當?shù)丨h(huán)境保護部門的指導和監(jiān)督，執(zhí)行國家和地方政府的環(huán)保政策、法規(guī)，加強施工全過程的控制與管理，制定詳細的環(huán)境保護措施，避免人為破壞和污染環(huán)境事件的發(fā)生。環(huán)境保護、水土保持工作原則環(huán)境保護、水土保持工作原則序號工作原則原則具體內容1依法行事遵守國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴格執(zhí)行ISO 14000《環(huán)境保護體系》，并按招標文件規(guī)定，做好環(huán)境保護和水土保持工作，按受國家和地方政府對環(huán)境保護和水土保持的監(jiān)督檢查。2三同時工程施工中，認真貫徹環(huán)境保護、水土保持工作同正式工程同時設計、同時施工、同時驗交。3同一尺度把環(huán)境保護和水土保持工作與工程質量、安全、進度放在同等位置管理；環(huán)保水保工程質量標準同軌道交通工程質量標準放在同一尺度來驗收。4一把手負責由項目經(jīng)理擔任環(huán)保水保領導小組組長。作為環(huán)境保護和水土保持的第一管理者，對環(huán)境保護和水土保持工作負總責。5預案在先工程開工前，預先制定環(huán)境保護和水土保持方案，報經(jīng)當?shù)丨h(huán)境保護和水土保持管理部門批準，并報建設單位、監(jiān)理單位核備。環(huán)保管理體系施工環(huán)保管理體系 思想保證社會保證經(jīng)濟保證制度保證工作保證組織保證 簽訂合作協(xié)議制定合作計劃建立承包責任制制定各種環(huán)保制度編制實行環(huán)保措施環(huán)境保護領導小組政治思想教育領導小組 聘請地方專家對環(huán)保工作進行指導，引進科學可行的環(huán)保設施，增大環(huán)保工作的效果及效益。抓好環(huán)保日常管理，建立健全環(huán)保責任制，開展定期環(huán)保檢查。按設計文件和施工組織施工組織設計要求進行落實。建立組織環(huán)保制度，選派得力人員，把環(huán)保工作列入議事日程。大力宣傳環(huán)保工作的重要性，讓每個職工樹立強烈的環(huán)保意識，讓環(huán)保工作成為自覺的行為。獎罰措施落到實處涉及所有施工活動（點、線、面）逐項檢查全面實現(xiàn)環(huán)保工作 環(huán)保管理體系第二節(jié) 防污染管理措施一、環(huán)保施工的原則貫穿在環(huán)保施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工過程中充分利用資源能源，最大可能地削減多種廢物或污染物的產生。環(huán)保施工包括環(huán)保的施工過程和環(huán)保的裝飾成品兩個方面的內容。通過將環(huán)境的考慮結合到產品及其生產過程中，促進生產、消費與環(huán)境相容。環(huán)保施工需要實施綜合性的對策，特別是通過施工全過程中多種源削減的綜合措施，以對環(huán)境質量的改善產生更加有效的作用。我公司將采取一切合理措施在合同實施中保護現(xiàn)場及附近的環(huán)境，以避免在施工時引起的污染、噪聲和其他因素對公眾財產等造成傷害或妨礙。或避免對周圍道路、建筑物、構筑物造成的損壞。同時，在施工過程中，我公司將合理保持施工現(xiàn)場中不出現(xiàn)不必要的障礙，處置好施工現(xiàn)場的設備及多余材料，保持現(xiàn)場整潔和道路暢通。我公司在辦理工程質量保修書前，將從擬辦理移交證書的那部分現(xiàn)場上撤離我公司現(xiàn)場的設備、多余材料、垃圾以及各種臨時設施，并保持該部分和工程的清潔整齊，使業(yè)主滿意。環(huán)保施工所強調的是：避免污染的產生，盡可能在生產發(fā)展全過程中減少廢物要比污染產生后運用多種治理技術更為可取。面向污染預防的環(huán)境防治措施對策體系的優(yōu)先順序是：首先在污染產生過程中削減或減少廢物或污染物。對未能削減的廢物以對環(huán)境安全的方式進行循環(huán)回用和綜合利用。采取適當?shù)奈廴局卫砑夹g完成進入環(huán)境前的污染削減。對殘余的廢物或污染物進行妥善的處置和排放。二、環(huán)保施工的基本途徑生產工藝、技術設備外部回收利用施工過程運行管理裝飾成品內部循環(huán)回用原輔料、半成品垃圾產出處理處置回收利用三、噪音和污染控制措施堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《水污染物排放標準》、《建筑施工場地噪音限值》、《建筑工程施工環(huán)境保護工作基本標準》、《建筑施工安全檢查標準》等規(guī)范、規(guī)定，實施工地標準化，規(guī)范化管理。根據(jù)《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（GB30962008）進行噪聲控制。確保施工現(xiàn)場噪音對外界排放在標準限值內：晝間：65 dB，夜間：55 dB。確保施工現(xiàn)場內噪聲在標準限值內：90dB噪聲污染控制的辦法⑴消除噪聲源：項目部采購或調配施工機具時，應選擇低噪聲的設備，嚴禁購置國家淘汰或噪聲超標又有替代品的機具。⑵監(jiān)督腳手架搭設、拆除、搬運時必須輕拿輕放；⑶施工現(xiàn)場的石材切割應設棚做圍護處理，以減輕場界噪聲；⑷對外墻采用關閉門窗的降噪措施；⑸若因工藝等原因需連續(xù)施工，必須經(jīng)過環(huán)境或建設管理部門批準，取得合法夜間施工手續(xù)，制定降噪措施，包括對人員進行教育交底，并張貼告示；并盡量避免噪音大的機具同時施工，盡最大努力將噪音降到最低限度。⑹禁止夜間使用電錘和電鋸。：對場內噪聲超標排放，安全員應按《防護設施和勞保用品控制程序》配發(fā)勞保用品，實施個體防護。，采用隔音技術和局部吸音處理，盡最大努力將噪音降到最低限度。，單獨圍護施工，施工時盡力減少粉塵污染，減輕對人身健康的危害，并避免揚塵影響周邊環(huán)境，造成環(huán)境污染。四、環(huán)保施工的項目管理施工階段⑴會同建設單位做好環(huán)保工程設施的資料、文件的整理建檔工作。以季報的形式將環(huán)保工程進度情況上報政府環(huán)保部門。⑵同業(yè)主負責落實環(huán)保部門對施工階段的環(huán)保要求以及施工過程中的環(huán)保措施：主要是保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞；防止和減輕粉塵、噪聲等對周圍生活居住區(qū)的污染和危害。竣工驗收階段⑴業(yè)主向主管部門和環(huán)保部門提交試運轉申請報告。⑵以批準后，做好試運轉記錄，并應當?shù)丨h(huán)保監(jiān)測機構進行監(jiān)測。⑶上級環(huán)保部門組織環(huán)保預驗收。⑷我方根據(jù)環(huán)保部門在預驗收中提出的要求，認真組織實施，預驗收合格后，方可進行正式竣工驗收。五、環(huán)保施工保證措施我公司項目部將采取有力措施，強化對施工范圍周邊污染的治理力度。嚴格執(zhí)行環(huán)境保護部門制定的施工規(guī)定。嚴格按監(jiān)管機構規(guī)定工作時間進行施工，盡量在規(guī)定的施工時間內進行施工，并盡量避免噪音大的機具同時施工，盡最大努力將噪音降到最低限度以免影響周邊居民休息和單位的正常休息和工作。如必須連續(xù)作業(yè)，在施工前三天向業(yè)主、當?shù)赜嘘P部門提出申請，在征得同意后進行施工，并制定相對施工措施保證不發(fā)生擾民現(xiàn)象。噪音較大的分項工程施工，采用隔音技術和局部吸音處理，盡最大努力將噪音降到最低限度。粉塵較多的分項工程，單獨圍護施工，施工時盡力減少粉塵污染，減輕對人身健康的危害，并避免揚塵影響周邊環(huán)境，造成環(huán)境污染影響周邊居民身體健康。利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。嚴禁焚燒有毒、有害的物質，裝飾垃圾由專人負責，及時清理，統(tǒng)一堆放，統(tǒng)一運送至指定的堆放點。建立完整的衛(wèi)生值日制度，保證工地衛(wèi)生符合要求。六、職業(yè)健康安全生產職業(yè)健康安全生產管理原則：建立健全職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的職業(yè)健康安全生產管理體制。嚴格按照職業(yè)健康安全管理體系和行業(yè)標準組織生產，使本工程職業(yè)健康安全生產達到標準化、規(guī)范化。職業(yè)健康安全生產的目的是：在項目實施的全過程中通過貫徹實施職業(yè)健康安全管理措施，即通過加強對施工現(xiàn)場安全防護設施和勞保用品的管理、規(guī)范施工現(xiàn)場用電和消防程序、建立有效的職業(yè)健康安全快速反應網(wǎng)絡、制定重大風險的應急預案并定期演練等方法以保證施工安全和最大限度地保護勞動者的安全、健康及人員身命財產，使工程保質并安全地得以實施。確立本工程的職業(yè)健康安全目標為：⑴杜絕職業(yè)病的發(fā)生；不發(fā)生火災事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故；⑵安全交底率100%，安全隱患整改率100%；⑶電、氣焊“兩證一監(jiān)護”符合率 100%。第七章 合理化建議一、合理化建議由于本工程施工工期短，涉及施工分項比較多，要保證工程的順利進行，需要加大管理力度，無論我公司中標與否，我公司衷心向業(yè)主提出以下建議：前期工作：提前組織全面圖紙會審，并落實以下工作：⑴安裝施工隊伍，在裝飾工程正式進場前先完成吊頂內的安裝項目包括管道試壓、風管保溫及隱蔽工程驗收。⑵供配電安裝最好結合弱電系統(tǒng)及綜合布線同時施工。比如電腦網(wǎng)絡，其線路在吊頂、地面、墻面均有，最好提前安裝。⑶品牌產品訂貨最好提前確認，在裝飾施工時提前進場。⑷所有材料、設備最好一次采購到位，建議甲方提前進行訂貨及樣板確認工作。施工中：⑴工程施工過程中會有不同專業(yè)施工隊同時進場施工，所以消防、安全、防盜、成品保護，施工配合等問題需要協(xié)調，建議甲方制定總體要求，加強管理力度。⑵定期召開施工配合協(xié)調會，協(xié)調各施工方工作。工程完成后：⑴組織各方配合施工驗收工作。⑵明確各施工方維修責任，簽定責任書。二、 重點技術措施吊頂工程（1）施工控制難點：吊筋的高度、吊頂板的平整、陰陽角的順直等；（2）保證措施：吊筋的高度：在安裝吊筋時，事先將吊頂?shù)目刂茦烁邩耸境鰜?，然后將吊筋按照統(tǒng)一的長度截好，按照標高進行安裝；吊頂板的平整：在安裝主次龍骨時，要求雙向掛線，調平龍骨；吊頂板安裝分段進行調平，隨安隨調；陰陽角的順直：靠邊的吊頂板裁剪時盡量尺寸一致；校正龍骨的順直和方正，用以控制陰陽角的順直；如果是陰角墻面偏差，可在陰角處增加陰角裝飾條。墻面工程（1）施工控制難點：接縫不平、空鼓脫落、墻面抹灰過厚不平導致安裝在墻上的飾面板不平整；（2）保證措施：接縫不平：發(fā)生的原因有基層處理不好，材質的選擇不嚴格，厚薄不均勻；實現(xiàn)應該檢查基層垂直平整，在基層彈出中心線、水平通線，保持基層平整。施工重點（1）吊頂?shù)钠秸葢獓栏窨刂?，標高、尺寸、起拱和造型應符合設計要求；飾面材料的材質、品種、規(guī)格、圖案和顏色應符合要求；亞克力燈箱制作要求嚴格，飾面材料的安裝應穩(wěn)固嚴密，飾面材料與龍骨的搭接寬度應大于龍骨受力面寬度的2/3；陰陽角的角鋁應順直達到設計要求。（2）抓好質量控制工作，避免因質量原因造成返工、延誤工期、浪費材料。全面貫徹“預防為主”的方針，推行全面質量管理，把質量管理從事后檢驗轉變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀奄|量事故消滅在萌芽狀態(tài)，根據(jù)本工程具體情況，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難點和控制程序。在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質量意識教育、質量管理制度教育、質量標準教育；牢固樹立“質量第一”的意識。第八章 工程進度計劃與措施一、進度計劃 根據(jù)招標文件要求，本工程投標工期為50日歷天，具體開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知書為準，確保50 天的工期計劃。 二、工程進度保證手段循環(huán)圖 工期目標階段目標工期計劃進度方案實施計劃工期定期檢核進度分析計劃調整正確實施三、進度計劃保證措施原則在保證工程質量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經(jīng)濟效益，除了提高機械化施工的程度，還必須采用科學的施工技術措施與充足的、有一定技術素質的勞動力。 四、保證工程進度的組織措施 在50 天工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、與其他分包方互相協(xié)調的思想，在保證工期質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。 勞動力投入是保證工期的關鍵，因此當本工程工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。 用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度進劃（施工總進度控制講劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度進劃表（旬工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程每周進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具體實際性和可操作性。項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議，邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加，每周召開