【總結(jié)】第四篇領(lǐng)導(dǎo)每個士兵都有權(quán)抗拒命令。——朱利葉斯.愷撒主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)概論?激勵?溝通第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)與管理–領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?共性:從行為方式來看,領(lǐng)導(dǎo)都是一種在組織內(nèi)部通過影響他人的協(xié)
2025-05-12 08:48
【總結(jié)】第一篇:我院醫(yī)院感染控制現(xiàn)狀分析與持續(xù)改進(jìn) 日喀則市人民醫(yī)院感染控制現(xiàn)狀分析與 持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染已成為嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題,引起了廣泛的關(guān)注。醫(yī)院感染管理工作的好壞將直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生...
2024-10-25 00:11
【總結(jié)】ⅩⅩ電子科技有限公司文件名稱資料分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序文件編號ST-QP-0805文件版次A/2文件頁次3/3修訂記錄日期版次頁次條文修訂內(nèi)容變更人備注A/1部門工作分配如品管課工作內(nèi)容增加”監(jiān)視和測量裝置資料”等黃毅云A/2增加回收率資料的收集和計算條款張
2025-08-23 17:55
【總結(jié)】第一篇:不良事件分析、討論、持續(xù)改進(jìn) 不良事件分析、討論、持續(xù)改進(jìn) 事件類別 事件時間、過程改進(jìn)措施及建議 配換藥(及時性、準(zhǔn)確性)1、2012年5月25日22床病人手術(shù)當(dāng)日有醫(yī)囑5%GS50...
2024-10-25 06:25
【總結(jié)】......臨床路徑分析報告2014年臨床路徑持續(xù)改進(jìn)分析匯報?問題背景:?自2012年6月開始執(zhí)行臨床路徑管理,最初入徑病種12種,涉及8個科室,2013年全年臨床路徑總?cè)霃綌?shù):1158人次,完成人
2025-06-16 22:53
【總結(jié)】EHS-持續(xù)改善1.員工吸煙問題/吸煙點環(huán)境改善2.一般性員工工安全1.員工吸煙問題/吸煙點環(huán)境改善有吸煙室為何不使用?吸煙之處煙頭亂扔/非煙頭類垃圾四處存在煙灰飛濺/非煙頭類垃圾存在1.垃圾正確分類2.要全過程控制.這里分類,下一步混合,毫無意義.3.注意環(huán)境衛(wèi)生?,新吸煙室建設(shè)未全面告知?,位子少
2025-05-03 18:38
【總結(jié)】持續(xù)改善培訓(xùn)6May20222培訓(xùn)內(nèi)容安排1.“定義”階段及工具介紹2.“分析”階段及工具介紹3.“測量”階段及工具介紹4.“改善”階段及工具介紹5.“控制”階段及工具介紹陰影的困饒因改善而使部分員工失去工作因為反對人而反對事改善的障礙念舊的困饒
2025-02-21 12:08
【總結(jié)】醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)核心條款解讀醫(yī)院感染管理科?醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)4個核心條款★4.20.3按照《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,監(jiān)測重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危險因素,采用監(jiān)控指標(biāo)管理,控制并降低醫(yī)院感染風(fēng)險。4.20.3.2
2025-01-06 09:13
【總結(jié)】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時間浪費,進(jìn)而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)室持續(xù)改進(jìn)自查情況報告 供應(yīng)室持續(xù)改進(jìn)自查情況報告 存在問題:護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓(xùn)(培訓(xùn)時間≥100學(xué)時)的比例≥70%; 原因分析:供應(yīng)室目前共有護(hù)理人員14人...
2024-11-15 23:46
【總結(jié)】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientation
2025-02-17 13:53
【總結(jié)】關(guān)于食堂的改善方案小組成員:廖安龍李瀟逸胡智宇江育振戴蒗肖鳳湛演姿尹榮?由于在校期間接觸的環(huán)境較為單一,故選擇進(jìn)出比較多的食堂進(jìn)行研究、改善。目前食堂打飯流程食堂所存在的問題?人流量大,排隊等候的時間過長。以下圖片為C區(qū)食堂非高峰期的照片:
2025-08-23 10:33
2025-01-22 23:55
【總結(jié)】......手衛(wèi)生持續(xù)改進(jìn)效果分析——運用PDCA管理總結(jié)一、方案設(shè)計1、開始時間:2013年7月2、總結(jié)時間:2014年6月3、實施部門:醫(yī)院感染管理科4、項目背景:做好手衛(wèi)生是減少耐藥菌傳播、降低醫(yī)院感染的有效
2025-08-04 00:41
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)分析會議 信 息 人民醫(yī)院護(hù)理部 第4期 2018年1月19日 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)分析會議 為了進(jìn)一步加強護(hù)理安全管理工作,持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)水平,圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)...
2024-10-20 03:18