【正文】 施工隊(duì)伍溝通和協(xié)調(diào)，確保交叉作業(yè)時(shí)不扯皮、不吵鬧。五、工程進(jìn)度計(jì)劃及措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程工期設(shè)置為150日歷天 ,項(xiàng)目經(jīng)理部將詳細(xì)掌握施工過(guò)程中的關(guān)鍵線路，科學(xué)合理組織施工，確保在150日歷天內(nèi)按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。主要施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。二、工期保證措施本工程將被我公司列為重點(diǎn)工程，因此，不但要編寫(xiě)出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，而且應(yīng)在實(shí)施該計(jì)劃的過(guò)程中，不斷調(diào)整、修改、完善，在保證工程質(zhì)量和不因此增加施工實(shí)際成本的條件下，盡量縮短施工工期，為確保項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下保證措施。組織措施（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由總工程師、施工員、技術(shù)員各工程負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)等組成。用責(zé)任書(shū)形式明確各自的具體任務(wù)和工時(shí)，解決施工中的重大問(wèn)題和難題，施工中各負(fù)其責(zé)，確定不同階段，不同時(shí)期的進(jìn)度目標(biāo)，成立一個(gè)縱橫連續(xù)的施工項(xiàng)目控制目標(biāo)體系。（2）、領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一指揮調(diào)度及時(shí)解決施工中的重大問(wèn)題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)、各工程之間的協(xié)調(diào)平衡，確保工程正常，有序連續(xù)進(jìn)行。（3）、各班組長(zhǎng)、各工程負(fù)責(zé)人每天收工后須向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本班組的進(jìn)度情況，并用表格形式表示出來(lái)，以便與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照，隨時(shí)調(diào)整階段進(jìn)度計(jì)劃。（4）、所有施工管理人員或其他人員，均有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)小組直接反映，匯報(bào)工程進(jìn)展情況，如有加快工程進(jìn)度的合理化建議被采納，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（5）、充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的各種因素，分析生產(chǎn)的原因，提出解決問(wèn)題的辦法，最大限度的減少其對(duì)進(jìn)度的影響。管理措施（1）、公司將在“人力、物力、財(cái)力”全面優(yōu)先的前提下，投入足夠的數(shù)量的機(jī)具和設(shè)備，調(diào)配足夠數(shù)量的技術(shù)熟練工人和足夠資金支持。項(xiàng)目經(jīng)理部提前一周提出各種相應(yīng)計(jì)劃，公司保證及時(shí)供應(yīng)到位。（2）合理安排流水作業(yè)，分工明確，仔細(xì)考慮施工程序，用合理的節(jié)拍，銜接和穿插各工序，以縮短總工期。（3）、充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，加強(qiáng)紀(jì)律，提高工作效率。關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)實(shí)行加班加點(diǎn)，節(jié)假日采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼手段，并按月足額發(fā)放員工工資，以穩(wěn)定施工隊(duì)伍，確保整個(gè)施工過(guò)程中不減員。（4）、在總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，安排各主要控制的階段性進(jìn)度計(jì)劃，分階段簽訂進(jìn)度承包合同，重獎(jiǎng)重罰，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程進(jìn)度。（5）、嚴(yán)肅技術(shù)紀(jì)律，熟悉施工圖紙，按施工圖紙和施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，確保每項(xiàng)工作一次完成，不因工程質(zhì)量問(wèn)題返工而延誤工期。（6）、編制月作業(yè)計(jì)劃，作好施工記錄，填寫(xiě)好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)圖表，每周進(jìn)行一次跟蹤施工實(shí)際進(jìn)度，確保按總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（7）、及時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主，監(jiān)理工程師驗(yàn)收隱蔽工程，以縮短工序交驗(yàn)停歇時(shí)間。保證工期技術(shù)措施（1）、加強(qiáng)秋冬季施工管理，確保秋冬季施工在大風(fēng)雨水時(shí)節(jié)不延誤關(guān)鍵工序的工期，提高工作效率。（2）、為了搶進(jìn)度，施工一般都要工作到晚上，因此，應(yīng)特別注意夜間有足夠的照明，安全措施完善，及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。（3）、現(xiàn)場(chǎng)配備兩臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)組，作為施工現(xiàn)場(chǎng)停電時(shí)備用。（4）、抓好關(guān)鍵工序的施工，關(guān)鍵工序施工是影響整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期的決定因素，因此，控制好關(guān)鍵工程質(zhì)量與工期是保證整個(gè)工程順利完成的關(guān)鍵。（5）、接到業(yè)主的中標(biāo)通知后，立即進(jìn)行本項(xiàng)目所需人員、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。按照業(yè)主要求盡快組織進(jìn)場(chǎng)和開(kāi)工準(zhǔn)備。（6）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，若出現(xiàn)單項(xiàng)工程施工進(jìn)度滯后于總計(jì)劃進(jìn)度的情況，則由項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)整人力、物力。確保質(zhì)量并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的條件下突擊，以達(dá)到工期的預(yù)定目標(biāo)。（7）、在施工過(guò)程中，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差異，由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員一起分析原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。（8）、狠抓工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故及隱患，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，利用不利天氣進(jìn)行備料和工程設(shè)備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材料供應(yīng)和機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（9）、利用雨天和施工間歇，組織項(xiàng)目員工進(jìn)行技術(shù)和技能學(xué)習(xí)，提高全員技術(shù)和生產(chǎn)勞動(dòng)效率。（10）、對(duì)施工關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)、檢修，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。（11）、搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制，避免由于發(fā)生安全質(zhì)量事故而影響施工進(jìn)度。（12）、做好外部交通組織工作，創(chuàng)造良好暢通的施工外部作業(yè)環(huán)境。（13）、加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，使參與施工的各作業(yè)隊(duì)伍相互尊重他的勞動(dòng)成果，避免各作業(yè)隊(duì)伍相互扯皮，相互指責(zé)的現(xiàn)象。（14）、由于雨水及其它一些不可預(yù)見(jiàn)的因素，將有可能導(dǎo)致本工程進(jìn)度滯后，我們將采取如下措施，將進(jìn)度搶回來(lái)：1）、在晴好的天氣增開(kāi)工作面，增加施工隊(duì)伍，加大機(jī)械設(shè)備和資金的投入。每日工程任務(wù)都以指令性文件提前一天送達(dá)施工班組，建立三班二十四小時(shí)連續(xù)作業(yè)制度，做到停人不停機(jī)。2）、將實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析原因，算出滯后進(jìn)度，進(jìn)行調(diào)整，力爭(zhēng)達(dá)到原定工期目標(biāo)要求。施工難點(diǎn)及時(shí)解決（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部邀請(qǐng)業(yè)主等相關(guān)部門(mén)人員及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員一起，研究解決施工中遇到的技術(shù)難題。（2）、施工班組每周、每半周召開(kāi)一次施工情況匯報(bào)會(huì)，總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工方法，項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查、總結(jié)施工情況，推廣先進(jìn)的施工方法，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工力量，完整施工方案和方法，使施工順利進(jìn)行，確保工期。協(xié)調(diào)配合密切處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間的關(guān)系，減少人為因素對(duì)施工的影響，做到不相互影響，不相互扯皮，并正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、安全與效益、文明與效益的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全和文明施工的前提下追求進(jìn)度和效益。后勤配備措施為了保證施工順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)配，確保該工作人力、物力和資金的配備供應(yīng)。（1）、由材料設(shè)備員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部成立維修小組，配足機(jī)械設(shè)備的零配件，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)進(jìn)行搶修，確保施工順利進(jìn)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）、備足遮陽(yáng)網(wǎng)，塑料薄膜，油布等物質(zhì)材料，遮陽(yáng)或避雨，保護(hù)施工成果和原材料。所有施工人員均配備雨具，做到小雨不停工，大雨不離現(xiàn)場(chǎng)，雨停接著干，使施工不受環(huán)境和氣候的影響。（3）、搞好食堂的飲食衛(wèi)生，認(rèn)真做好員工的防病治病工作，及時(shí)辦理安全意外保險(xiǎn)等，保障職工身心健康，保持正常的出勤率以利于施工順利進(jìn)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、合理化建議嚴(yán)格做好施工前期在材料購(gòu)置、人員組織方面的準(zhǔn)備工作，有備無(wú)患，做到零怠工、零停工。采取分班作業(yè)施工，各工種互相配合協(xié)調(diào)，避免窩工和返工。 充分做好雨期施工的準(zhǔn)備工作，合理組織雨期施工。 做好節(jié)假日期間的工人安排，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班工資，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，人性化組織施工。附 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖施工準(zhǔn)備給排水工程拆除工程 → →消防栓安裝 ↓路緣石鋪裝墊層 ← ← ↓竣工驗(yàn)收瀝青路面 →進(jìn)度橫道圖項(xiàng)目名稱(chēng)工期（天）進(jìn)度計(jì)劃（150日歷天）153045607590105120135150施工準(zhǔn)備拆除工程土石方工程給排水工程消防栓安裝路緣石安裝墊層及瀝青路面竣工驗(yàn)收六、資源配備計(jì)劃施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)伍（是專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍組，或是混合隊(duì)伍組），要堅(jiān)持合理、精干的原則，同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)實(shí)力，工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火烽文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工人從公司內(nèi)選調(diào)技術(shù)水平高、善打硬仗的施工人員組成工地各班組，通過(guò)增加工人福利等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性在施工高峰期考慮兩班倒的施工方法。在開(kāi)工前3天內(nèi)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育，并配備充足的后勤服務(wù)、機(jī)修、設(shè)備維護(hù)、特種作業(yè)人員等。（見(jiàn)下表）一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表單位:人/天序號(hào)擔(dān)任職務(wù)或工種人數(shù)（人）1管理人員52施工員13安全員14測(cè)量員25技術(shù)工人306質(zhì)檢員29 司機(jī)5說(shuō)明：：該工程工程量大，工期相對(duì)較短，只能采取超常規(guī)運(yùn)作，滿負(fù)荷工作的方式進(jìn)行施工。我公司有強(qiáng)有力的技術(shù)力量和供應(yīng)保障，對(duì)工程分項(xiàng)分組、加班加點(diǎn)，采用輪班制運(yùn)行作業(yè)，在施工人員安排上作出相應(yīng)調(diào)整，合理安排交叉作業(yè)，發(fā)揮出安全、高質(zhì)、高效力的施工能力，保證在150日歷天內(nèi)可完成該項(xiàng)工程。二、合理化建議組織自有的技術(shù)力量和勞動(dòng)力，根據(jù)工程進(jìn)度和工程內(nèi)容，合理聘用外來(lái)勞動(dòng)力。民工工資按時(shí)發(fā)放，決不拖欠，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的民工雙方簽訂勞動(dòng)力用工協(xié)議。七、 主要項(xiàng)目管理人員職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)證或上崗證身份證號(hào)碼證書(shū)名稱(chēng)證號(hào)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 注冊(cè)建造師證市政公用工程技術(shù)負(fù)責(zé)人/施工員/安全員質(zhì)量員八、施工設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1反鏟挖掘機(jī)R290LC34臺(tái)徐州2011/良好/2裝載機(jī)ZL502臺(tái)國(guó)產(chǎn)2011/良好/3自卸汽車(chē)/8輛常州2011/良好/4翻斗車(chē)/5輛徐州2011/良好/5壓路機(jī)8212臺(tái)國(guó)產(chǎn)2011/良好/6砼拌和機(jī)400L1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2013/良好/7潛水泵Ф502臺(tái)福州2014/良好/8電動(dòng)夯實(shí)機(jī)/3臺(tái)國(guó)產(chǎn)2014/良好/9電焊機(jī)30KVA1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2014/良好/10排污泵2臺(tái)國(guó)產(chǎn)2014/良好/11柴油發(fā)電機(jī)40KW1套國(guó)產(chǎn)2012/良好/12圓盤(pán)鋸/2臺(tái)國(guó)產(chǎn)2011/良好/13木工平刨機(jī)/1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2011/良好/14氧氣及切割機(jī)具/2套國(guó)產(chǎn)2013/良好/15插入振搗器4套國(guó)產(chǎn)2014/良好/16平扳振動(dòng)器2臺(tái)國(guó)產(chǎn)2014/良好/17瀝青攤鋪機(jī)ABG型1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2012/良好/主要施工設(shè)備使用安排表說(shuō)明：機(jī)械使用時(shí)如工程需要可再調(diào)集機(jī)械，按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)配，確保工程順利進(jìn)行。二、合理化建議由設(shè)備管理員根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃合理安排進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，并呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。以便其落實(shí)性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，使用完畢后由設(shè)備管理員組織及時(shí)退場(chǎng)。對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行保管，各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備和完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。與其他建筑公司或市政工程公司簽訂設(shè)備預(yù)租賃協(xié)議，保證因設(shè)備故障或增加工程內(nèi)容時(shí)有足夠的設(shè)備投入施工，確保按質(zhì)、按期、按量完成施工任務(wù)??！九、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備設(shè)備名稱(chēng)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份測(cè)量?jī)x器水準(zhǔn)儀C32II2臺(tái)中國(guó)2012測(cè)距儀100m1臺(tái)中國(guó)2011鋼卷尺5具中國(guó)2014臺(tái)秤2部中國(guó)2014長(zhǎng)尺2具中國(guó)2014