【總結(jié)】XD集團公司員工培訓管理制度北京XX公司二零零四年六月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓內(nèi)容和形式........................................................2第三章
2025-04-18 06:49
【總結(jié)】企業(yè)培訓管理方案培訓質(zhì)量管理規(guī)程一、目的:為了進一步規(guī)范培訓管理工作,提高培訓質(zhì)量,特制定本規(guī)程。二、適用范圍:本規(guī)程針對公司各部門、項目部及下屬子公司的所有員工。三、職責權(quán)限:由XXX部負責公司培訓的管理工作。提交部門及公司需求信息1課程內(nèi)容2進度安排3培訓方式
2025-04-25 00:11
【總結(jié)】目錄一、企業(yè)文化與發(fā)展史 1(一)公司概況 1(二)企業(yè)文化 1二、服務禮儀 3(一)禮儀的基本原則 3(二)禮儀規(guī)范的內(nèi)容 4(二)操作禮節(jié) 7(三)微笑的訓練 7三、服務意識 11四、服務心理及團隊意識 12五、服務語言 13六、操作技能 15(一)托盤 15(二)擺臺標準 17(三)撤換空盤與上菜劃單 18(四)斟茶、示灑、斟
2025-06-17 20:04
【總結(jié)】員工培訓手冊(禮儀、工作態(tài)度)來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載二OO九年九月18/20第一部分禮儀禮貌培訓大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。
2025-06-17 05:23
【總結(jié)】XXX有限公司新員工入職培訓教材(更新日期:2015年5月6日)38/41目錄第一章…………………………………………………公司簡介….1第二章…………………………………………………公司宗旨….1第三章...........................................................
2025-04-06 03:36
【總結(jié)】康佳集團股份有限公司員工培訓管理辦法(討論稿) 員工教育培訓實施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進集團培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應集團業(yè)務發(fā)展的需要。【培訓原則】2、以符合業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】培訓教材文件編號DOCUMENTNO:發(fā)行版本VERSION:頁數(shù)
2025-04-06 04:39
【總結(jié)】國際桑拿會館前廳部員工培訓1迎賓工作項目程序與標準說明書部門:前廳部班組:工作項目名稱:前廳迎賓工作項目承擔:工作項目
2025-04-06 02:24
【總結(jié)】年度員工考核方案一、考核的目的1、促進公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況,為年度獎懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應情況,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。4、了解員工和團隊的培訓需求。5、從員工角度,了解公司對自己工作的評價及期望,明確自己改進工作的方向,并找出改進績效
2025-04-30 23:19
【總結(jié)】 員工激勵機制方案 文件編號:WI-IQ-001 版本:A 生效日期:2018-11-01 制定:王紅梅日期: (人力資源部) 批準:日期: 修訂履歷 ...
2024-11-19 05:19
【總結(jié)】各部門:現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依
2025-04-15 00:40
【總結(jié)】康佳集團股份有限公司員工培訓管理辦法(討論稿)編制:趙若宇部門/職位:康佳學院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準:部門/職位:
2025-04-12 12:35
【總結(jié)】員工培訓管理辦法(討論稿) 員工教育培訓實施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進集團培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應集團業(yè)務發(fā)展的需要?!九嘤栐瓌t】2、以符合業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。【適用
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】教育培訓行業(yè)營銷推廣方案教育培訓行業(yè)不應按學校模式去運行,而應以公司模式去經(jīng)營.一流企業(yè)定標準,二流企業(yè)搞技術(shù),三流企業(yè)拼價格宣傳方面發(fā)傳單沒有問題,關(guān)鍵是執(zhí)行的問題,要選擇重點的區(qū)域,也就是有消費群體的地方。其實建議多帖海報,新東方就是靠它做的宣傳,到現(xiàn)在都是的,已海報為主打。但是一定要形成一種鋪天蓋地的感覺。一望過去就是一片海報的海洋。內(nèi)部的學生介紹個人給提成。
2025-05-14 04:18
【總結(jié)】目錄第一章培訓體系設計的指導思想第二章培訓需求調(diào)研第三章培訓形式第四章培訓內(nèi)容和培訓方式第五章培訓計劃第六章培訓實施和管理第七章培訓效果評估第一章培訓體系設計的指導思想一、體系設計的原則1、體系設計的總體原則:有利于公司總體目標的實現(xiàn),有利于競爭能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設計的具體原則:有利于傳
2025-04-25 00:55