【總結(jié)】《卓越的管理技能》之基礎(chǔ)管理培訓(xùn)開場與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、分組(請按要求找到自己的組員)二、自我介紹依次自我介紹,介紹程序及內(nèi)容:G開場向小組成員問好鞠躬;G我的名字是--我來自--現(xiàn)任--G我的個(gè)人情況(生肖、籍貫、專業(yè)等)G我的特點(diǎn)(與自畫像結(jié)合介紹)G我的個(gè)人愛好是--G我最想達(dá)到的生活目標(biāo)是--G結(jié)束致謝
2025-04-19 03:27
【總結(jié)】3/22企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理(GT-EMR應(yīng)用篇)之一解決方案目錄引言...........................................................................................3一、營銷風(fēng)險(xiǎn)的含義...................................
2025-04-25 00:16
【總結(jié)】【摘要】進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,隨著社會的不斷進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息技術(shù)進(jìn)入了爆炸式的年代,信息技術(shù)與人們的生活工作已息息相關(guān)、密不可分。計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)、辦公自動化已成為各大小企事業(yè)單位提高工作效率、簡化工作流程、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。隨著計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用的普及,利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種管理工作勢在必行。而企業(yè)生產(chǎn)制造的關(guān)鍵在于如何規(guī)劃和計(jì)劃各種資源在時(shí)間、地點(diǎn)、產(chǎn)品之
2025-04-15 22:33
【總結(jié)】FTF培訓(xùn)體系服務(wù)案例(4)培訓(xùn)管理體系——培訓(xùn)動力的控制器培訓(xùn)要素體系、培訓(xùn)計(jì)劃以及課程體系都建立起來了,企業(yè)培訓(xùn)體系的框架就起來了,而培訓(xùn)體系要有活力地運(yùn)作,還需要有科學(xué)的培訓(xùn)管理體系到位,培訓(xùn)動力才能夠被啟動,并且穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)培訓(xùn)管理體系我們可以這樣簡單的先給大家一個(gè)的構(gòu)架:一、培訓(xùn)管理體系的設(shè)計(jì)1、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)
2025-06-25 21:05
【總結(jié)】培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)
2025-06-18 00:57
【總結(jié)】49/4910大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個(gè)新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點(diǎn)和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進(jìn)入了一個(gè)新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會感到心手相應(yīng),
2025-04-30 07:29
【總結(jié)】7/7第五章員工培訓(xùn)與開發(fā)主題:●全方位地開發(fā)人力資源,已成為當(dāng)今最熱門的課題之一,對企業(yè)員工的教育培訓(xùn)則是開發(fā)人力資源過程中的重要環(huán)節(jié)。●企業(yè)員工培訓(xùn):入世后的改革與創(chuàng)新內(nèi)容:1、培訓(xùn)概述2、制定培訓(xùn)計(jì)劃3、實(shí)施培訓(xùn)方案4、控制培訓(xùn)項(xiàng)目5、培訓(xùn)方法6、入世后員工培訓(xùn)的改革與創(chuàng)新閱讀:●主要參考書:陳鍔等主編《人力資源經(jīng)理MBA強(qiáng)化教程》第十
2025-04-01 23:16
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程目??錄第一部分形象學(xué)2出類拔萃的自我包裝2恰當(dāng)?shù)奈帐址绞?彬彬有禮的銷售禮節(jié)6第二部分素質(zhì)論7推銷員應(yīng)具備的基本素質(zhì)7推銷員的良好工作態(tài)度8推銷員應(yīng)摒棄的弱點(diǎn)9了解、認(rèn)識自我10自我管理秘訣11推銷員的人生目標(biāo)11第三部分心理學(xué)12深入了解消費(fèi)者的需求12消費(fèi)需求對
2025-06-27 07:28
【總結(jié)】制度名公司員工教育培訓(xùn)管理方案電子文件編碼GLWA030頁碼5-1××公司員工教育培訓(xùn)管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。(二)本公司為儲備人才的長期培訓(xùn)或短期培訓(xùn),均需依本章所列之條例進(jìn)行。二、培訓(xùn)目標(biāo)(一)本節(jié)所列培訓(xùn)目標(biāo),是為了人事部門進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)提供一定的參考。(二)凡計(jì)劃培訓(xùn)時(shí),首先確
2025-04-25 02:36
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案??????人力資源部???目錄?一、新員工培訓(xùn)目的?二、新員工培訓(xùn)程序?三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容?四、新員工培訓(xùn)反饋與考核?五、新員工培訓(xùn)教材-?六、新員
2025-05-15 01:24
【總結(jié)】51/52企業(yè)管理講義§1管理與管理學(xué)一、管理的內(nèi)涵“管”,中國古代指鎖匙?!蹲髠鳌罚骸班嵢耸刮艺破浔遍T之管?!笨梢鞛楣茌?、管制,體現(xiàn)著權(quán)力的歸屬?!袄怼?,本意是治玉?!俄n非子·和氏》:“王乃使人理其璞,而得玉焉?!币鞛檎砘蛱幚?。二字連用,表示在權(quán)力范圍內(nèi),對事物的管束和處理過程。在西方,管理的涵義稍有不同。它一般與人
2025-04-19 02:30
【總結(jié)】·企業(yè)外部招聘·證明信·廣告招聘·雇員搜尋公司·外部人員求職申請表·選擇率企業(yè)外部招聘所謂外部招聘,是指在企業(yè)外部吸收申請人,可以采用多種形式?,F(xiàn)介紹幾種較為普遍采用的方法。1、?廣告招聘。廣告招聘是應(yīng)用很廣泛的一種方法,它可以比較容易的從勞動力市場中招聘到所需的人
2025-04-08 11:19
2025-04-12 11:51
【總結(jié)】目錄1企業(yè)概況·······························
2025-04-12 11:49
【總結(jié)】 第一章:對企業(yè)的基本認(rèn)識 第一節(jié):企業(yè)的概念和類型 一、企業(yè)的概念 企業(yè)是指適應(yīng)市場需要,以獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營單位。三個(gè)要點(diǎn): A、企業(yè)是以市場為導(dǎo)向,以盈利為目的、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織; B、企業(yè)是實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的社會經(jīng)濟(jì)的基本單位; C、企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營
2025-06-28 12:06