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企業(yè)ftf培訓(xùn)體系課程[001]-資料下載頁

2025-06-25 21:05本頁面
  

【正文】 ,高科技集團(tuán)公司的管理隊(duì)伍第二梯隊(duì)的建設(shè)在半年以后就為公司的發(fā)展起到了很大的作用。三、 知識管理和培訓(xùn)知識管理是2002年以來新出現(xiàn)的一個管理名詞。知識管理是一個系統(tǒng),但是,知識管理的來源之一,就是員工的智慧,如何挖掘和應(yīng)用員工的智慧,就是知識管理中的一個關(guān)鍵。知識管理在企業(yè)培訓(xùn)工作中的體現(xiàn)方式,就是高科技集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的開發(fā)和利用。主要體現(xiàn)在:1. 通過培訓(xùn),使得所有的管理人員知道自己就是培訓(xùn)的第一負(fù)責(zé)人;2. 通過訓(xùn)練,使得一部分管理人員成為培訓(xùn)教練;同時使得另外一些人能夠設(shè)計(jì)課程的;3. 把管理人員設(shè)計(jì)的課程,通過子公司和集團(tuán)HR部門的審定以后,納入到集團(tuán)公司的課程數(shù)據(jù)庫,成為公司的正式培訓(xùn)課程;4. 專門為管理人員制訂課程,使得他們能夠真正成為培訓(xùn)者。這時候就會有朋友問,這么多的事情,真的要做起來肯定會很困難的,例如:1. 如何設(shè)計(jì)課程?課程的表現(xiàn)形式是什么?2. 如何進(jìn)行培訓(xùn)事實(shí)和培訓(xùn)評估?如果按照這樣的培訓(xùn)體系實(shí)施,豈不是會增加很大的工作量?相關(guān)人員會不會接受?3. 培訓(xùn)管理工作是十分瑣碎的,如此大量的培訓(xùn)如何確保效果?4. ……是的,這些問題問得非常好,不過,這是我們下一次要給大家說明的事情。我們下次見。 11 /
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