【總結】《瑞平公司庇山礦關于加強班組建設的實施意見》,結合我隊班組建設工作,特制定開二隊隊班組建設實施方案。一、成立領導小組組長:王國紅副組長:郭增科、王建賓、陳軍政、盧加磊、王亞超、李文波成員:馬文超、閆會要、孫軍偉、劉海濤、樊應征、孫團結、李彪二、指導思想以《瑞平公司庇山礦關于加強班組建設的實施意見》為指導,認真落實貫徹
2025-05-12 08:29
【總結】《瑞平公司庇山礦關于加強班組建設的實施意見》,結合我隊班組建設工作,特制定開二隊隊班組建設實施方案。一、成立領導小組組長:王國紅副組長:郭增科、王建賓、陳軍政、盧加磊、王亞超、李文波成員:馬文超、閆會要、孫軍偉、劉海濤、樊應征、孫團結、李彪二、指導思想以《瑞平公司庇山礦關于加強班組建設的實施意見》為指導,認
2025-05-13 19:48
【總結】1,全面推進強班組建設工作,將所有班組打造成團結、文明、向上的具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層團隊,成為具有現(xiàn)代企業(yè)文明形象的員工之家,特制定xxx班組建設實施方案。一、指導思想班組是企業(yè)的基石,班組建設的好壞將直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。xxx結合班組實際情況制定班組建設實施方案,通過加強班組基礎工作建設與各項管理,將班組
【總結】【卓越班組建設】學習型班組建設?空杯心態(tài)?感受學習型團隊的建立第一步,讓我們分一下組??學習團隊風采……?讓我們?yōu)樽约旱膱F隊起一個好聽的名字???設計一個隊徽,譜寫出自己的隊歌???自豪地簽上自己的名字,并寫上你最喜歡的管理格言???選出自己團隊的隊長??第
2025-01-07 16:03
【總結】班組建設的實施方案一、班前班后會程序1、上班前必須召開班前會,由班組長負責點名,并安排工作任務,安全注意事項等,認真做好“三查”(查員工勞保穿戴是否規(guī)范,查員工安全規(guī)程掌握情況,查員工精神狀態(tài),情緒是否正常)。2、下班后要及時召開班后會,進行安全小結,做好“三評”(評質量,任務完成情況;評工作中的勞動紀律,安全情況,并評出當班最優(yōu)和最差的職工;評設備運行情況),找出經(jīng)驗教訓和改進
2025-05-31 08:14
【總結】xxx煤礦平安班組創(chuàng)評活動實施方案2xxx煤礦平安班組創(chuàng)評活動實施方案班組是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關制度的貫徹和落實、先進安全技術的推廣和應用都要經(jīng)過班組落實到現(xiàn)場。為進一步規(guī)范煤礦班組成員的安全行為,提高班組凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、安全保障力
2025-05-11 12:58
【總結】:公司“班組建設年”活動實施方案為全面加強班組建設,夯實企業(yè)管理基礎,提高班組建設質量和水平,公司二屆一次職工代表大會、工會會員代表大會暨2021年工作會議將2021年確定為“班組建設年”,將班組建設工作作為今年的一項重點工作來抓。為認真貫徹會議精神,結合公司自身特點,特制定本方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為
2025-05-14 21:12
【總結】一鑄管部2014年班組建設實施方案為了進一步加強2014年一鑄管部班組建設,實現(xiàn)從注重“軟件”到“硬件”的延伸,從注重“形式”到“內容”的轉變,圍繞“培訓提素質,指導促提高,管理上規(guī)范,實現(xiàn)新變化”的班組建設新思路、通過實施檢查、督導、考評的手段,促進基礎管理全面提升,結合部班組建設工作實際,特制定一鑄管部班組建設實施方案。 一、指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,以提升班組管理水平為核
2025-04-22 22:27
【總結】、民主化、制度化、規(guī)范化,把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體,按照公司雙基管理要求逐步實施班組標準化建設。第一部分:班組的定義及班組核心工作一、何謂班組班組是為實現(xiàn)既定的組織運行目標,由同工種或者性質相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位,是企業(yè)最基層的生
2025-05-10 12:08
【總結】班組建設實施材料1、目的,實現(xiàn)班組管理的科學化、程序化。、有效的推進TPS工作,改善主動、持續(xù)開展,切實縮短作業(yè)周期時間,提高產(chǎn)品質量、降低成本。,積累并推廣班組建設經(jīng)驗,為工廠各車間班組樹立學習標桿
2025-08-03 05:52
【總結】創(chuàng)新型班組建設實施方案一、指導思想長期以來,運行四工段始終把激發(fā)員工的技術創(chuàng)新熱情、保持班組的技術創(chuàng)新活力作為班組建設的首要工作來抓,打造出一支作風頑強、技術精湛、勇于創(chuàng)新的智能型員工團隊,不僅滿足了車間任務的的需要,同時也有效地搭建了員工個人事業(yè)提升的平臺,為運行四工段持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展作出了積極的貢獻。2、學習范圍對創(chuàng)新的錯誤認知有兩類:一是創(chuàng)新是天才才可為,二
2025-04-22 23:02
【總結】班組建設年度實施方案各直屬單位、機關各部室:為了進一步推動班組建設工作,不斷提高班組管理水平,根據(jù)公司《班組建設管理辦法》的要求,特制訂本方案。一、指導思想以班組制度建設為重點,以推行“兩化”班組為目標,循序漸進,夯實班組管理基礎,服務生產(chǎn)經(jīng)營,不斷提高班組管理水平。二、工作目標力爭2020年底95%以上班
2025-10-18 13:25
【總結】2020年安徽移動“紅旗班組”建設方案為進一步推進基層班組建設,落實《中國移動通信集團公司班組建設指導意見(試行)》和《中國移動安徽公司班組建設實施方案(試行)》關于班組建設的各項要求,提升全省一線服務班組的管理和運營水平,現(xiàn)啟動2020年安徽移動紅旗班組建設活動,具體建設方案如下:一、活動概述:(一)建設思路以省公司
2025-10-09 12:21
【總結】林場煤礦區(qū)隊、班組建設制度及現(xiàn)場應急處置方案、應急處置指揮權、職工緊急避險權編制:陳萬峰礦長:李建國二零一三年六月目錄林場煤礦班組建設實施方案第一章總則··············
2025-05-14 05:13
【總結】1,加強現(xiàn)場安全管理,提高區(qū)隊班組安全管理水平,切實把區(qū)隊班組安全作為安全生產(chǎn)的第一道防線,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)公司安委會研究決定,特制定本方案:一、領導小組成立區(qū)隊班組建設領導小組。組長:張冬平副組長:王慧、劉玉兵、賈建武、孫多友、衛(wèi)利平、趙耀軍成員:李玉成、劉俊明、張海宇、李運利、王談照、李玉青、
2025-05-13 05:51