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2025-04-26 05:29本頁面
  

【正文】 規(guī)格、數(shù)量報告給物資部門,物資部門必須提前將所用材料運至施工現(xiàn)場。6做到密切配合,防止因為溝通不靈,協(xié)商不好造成返工、誤工,影響施工進度:1)現(xiàn)場各級職能部門密切配合,嚴格按照施工圖紙和施工組織設計施工,合理安排材料、機械、勞務工,確保施工按計劃進行。2)密切與建設方管理人員配合,及時反映施工中存在并需建設方解決的問題,并及時上報施工進度,每周向建設單位匯報各項研究施工措施。7強化工程計劃管理,發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設各項管理中的“龍頭”作用,工程計劃是項目控制的依據(jù),是項目管理的方針目標,是組織工程建設施工的依據(jù),各項建設施工管理工作都必須按工程計劃的要求組織實施。8加強現(xiàn)場調度管理,統(tǒng)一指揮協(xié)調,落實控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧,全面安排,確保重點、兼顧一般。調度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心,要科學合理地安排施工生產(chǎn),抓住重點保證。各參戰(zhàn)人員要服從計劃安排和調度的統(tǒng)一指揮協(xié)調,認真及時地按計劃要求組織施工。9確保設備材料供應,設備材料供應是制約工程進度的重要因素,應根據(jù)工程施工計劃進度要求,提前報批材料計劃,保證合理的采購周期,滿足施工現(xiàn)場需要,認真做好設備材料的接、保、檢工作,保證材料到貨期和供貨質量,使用工程做到連續(xù)均衡施工。10實行質量、進度目標管理責任制。項目部對各施工隊,實行任務分解,層層簽訂責任書,保質量、保進度、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶。11落實經(jīng)濟承包制度,開展勞動競賽,為確保質量、工期,項目部將嚴格執(zhí)行原有經(jīng)濟承包制,獎罰兌現(xiàn)。最大限度調動施工人員的積極性,能動性,確保工程優(yōu)質、高效。七、雨季施工保障措施1. 首先制定好施工用材料的防雨、防潮、防風措施。2. 準備好防雨、防風所需物資備用。3. 合理安排施工工序,涂裝施工應考慮到陰雨天氣氣候對涂層質量的影響,及時調整涂料配方比例,確保工程質量。4. 及時掌握當?shù)氐臍庀笮畔?,提前采取預防措施,避免雨天、大風天氣施工。5. 如遇大風、陰雨、潮濕天氣氣候,首先采取好成品半成品保護措施。6. 要考慮到各種自然因素對工程質量造成的影響,備足防雨、防風物資,制定多種保護應急預案。八、竣工資料移交及驗收1. 竣工驗收:,現(xiàn)場負責人,技術負責,質檢員會同甲方進行三級驗收。,甲乙雙方實行三級驗收簽字,甲方評定驗收質量等級。 驗收不合格部分,乙方應無條件返工。達到95%以上優(yōu)質標準。2. 竣工資料:做好施工中各種資料的積累、整理工作,做好質量檢查記錄。工程完工后,及時將竣工資料裝訂成冊,移交甲方,竣工資料包括: 防腐涂料產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品批號、合格證、質檢報告; 產(chǎn)品配合比記錄; 隱蔽工程檢查記錄; 除銹檢測記錄; 涂層檢測記錄; 開工、竣工證書; 質量評定表; 安全評定表。1
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