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正文內(nèi)容

后勤部工作手冊doc-資料下載頁

2025-10-20 09:32本頁面

【導(dǎo)讀】(五)維修、裝潢、改造管理規(guī)定……………………進行指導(dǎo);檢查、監(jiān)督。存在的問題提出整改意見。

  

【正文】 門負責(zé)人 —樓層經(jīng)理(后方處長) —主管領(lǐng)導(dǎo) —總經(jīng)理 —后勤經(jīng)理 —總務(wù)處長 —各商場(處室)具體實施。 二、 凡由本企業(yè)人員負責(zé)組織廠家統(tǒng)一裝潢改造或代為廠家裝潢改造及收付款的工程,必須報總務(wù)處維修科對預(yù)算及資質(zhì)進行審核,完工后由維修科組織 進行質(zhì)量驗收,合格后由財務(wù)部門統(tǒng)一付款。 三、 凡廠家自行組織施工、自行收付款的改造工程由廠家自行負責(zé),但施工必須按各企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行; 四、 凡各部門進行裝潢改造時,實行誰裝修、誰負責(zé)、誰安排人員進行監(jiān)護,并與施工方簽訂安全施工協(xié)議,施工人員必須持身份證復(fù)印件到總務(wù)處辦理施工證,并持證上崗。 五、 凡需要在棚上進行施工作業(yè)的單位和個人,上棚前必須及時提出申請,經(jīng)總務(wù)處批準并派人指定施工路線、范圍、承重點等相關(guān)事宜后方可進行。 六、 各部門在裝潢改造時,未經(jīng)允許不準破壞現(xiàn)有設(shè)施,未經(jīng)允許禁止在棚頂挖 洞安裝照明燈或其他設(shè)施。 七、 各部門在進行裝潢設(shè)計時應(yīng)避免使用熱光源,以降低區(qū)域溫度;需要增加燈光和用電設(shè)施的商場和廠家必須按如下程序提出申請。 審批程序 :申請部門負責(zé)人 —樓層經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo) —總經(jīng)理 —后勤經(jīng)理—總務(wù)處長 —各商場或總務(wù)處具體實施。 八、 各商場和廠家裝潢改造所用材料(包括電器部分),必須使用環(huán)保材料,并且符合消防和電氣規(guī)范要求,否則禁止使用。 公司 后勤工作手冊 33 九、 在裝潢改造時,禁止在商場內(nèi)刷油漆,確需要刷油漆的必須在商場外干燥完成后,再進入商場,此項工作由消防科負責(zé)監(jiān)督。 十、 對于小型裝潢、改 造施工,能在一晚完成的必須在一晚完成,否則需向維修科打申請進行延期;大型裝潢、改造工程應(yīng)嚴格按工期施工,特殊情況需打申請。 十一、日常維修費用在 500 元(大家庭按 1000 元)以下的由申請部門負責(zé)人填寫申請單,經(jīng)樓層經(jīng)理(后方處長)簽字,總務(wù)處長簽字,維修科負責(zé)施工。 十二、日常維修費用在 500—2020 元(大家庭按 3000 元)以下的,由申請部門負責(zé)人填寫申請單,樓層經(jīng)理(后方處長)簽字,總務(wù)處長、后勤經(jīng)理簽字,總務(wù)處負責(zé)安排施工。 十三、日常維修費用在 2020— 3000 元(大家庭按 3000- 5000 元)的 ,由申請部門負責(zé)人填寫申請單,樓層經(jīng)理(后方處長)簽字,總務(wù)處長、后勤經(jīng)理、總經(jīng)理簽字,總務(wù)處負責(zé)安排施工。 十四、日常維修費用在 3000 元(大家庭按 5000 元)以上的由申請部門負責(zé)人填寫申請單,商場樓層經(jīng)理(后方處長)簽字,總務(wù)處長、后勤經(jīng)理、總經(jīng)理簽字,并報 公司 后勤部審批,各商場或總務(wù)處具體實施 (六)、運輸管理規(guī)定 一、安全 嚴禁酒后開車,違者罰款 500 元,情節(jié)嚴重者予以勸退、開除處理。 嚴禁駕駛方向、制動有問題的車,違者罰款 500 元。 在發(fā)生事故時,司機必須及時向運輸科報告,嚴禁與對方“私了”, 違者承擔經(jīng)濟損失并罰款 500 元。 嚴禁司機將車輛交運輸科以外的任何人員駕駛,違者罰款 500 元。 駕駛車輛時,除自己必須系好安全帶外,有責(zé)任提醒乘車者系好安全帶,違者罰款 10500 元。 二、車容 司機應(yīng)保持車輛外表、駕駛室、貨箱、底盤、發(fā)動機等部件表面清潔衛(wèi)生,違者處以 10 元以上罰款。 公司 后勤工作手冊 34 三、車況 司機嚴禁駕駛制動、轉(zhuǎn)向失靈、燈光不全的車輛上路行駛,違者罰款 500 元。 四、服務(wù) 不得以任何借口刁難乘車人員,違者罰款 50 元。 司機應(yīng)堅守崗位、隨叫隨到,做到車等人,準時出車,違者按遲到處罰。 司機有義務(wù)與進貨人員一起裝貨、卸貨,由于裝貨方法不當,造成貨物擠壓破損的,由司機和進貨人員共同負責(zé)。 高速公路行駛,不得超過限速,因車速過快,造成貨物損壞的,由司機賠償。 五、遵守《交通 安全法》 司機、進貨人員必須嚴格遵守交通規(guī)則,違者造成后果由責(zé)任人自行承擔。 車輛手續(xù)不全或過期,罰款由責(zé)任人承擔。 司機駕車手續(xù)不全,忘記攜帶車輛、個人證件,其罰款由司機個人承擔。 六、遵守企業(yè)紀律 司機不準用公車辦私事,違者罰款 200 元。 未經(jīng)值班調(diào)度安排,司機不準私自出車,違者罰款 100 元。 司機在進貨期間,禁止帶貨、帶人,違者罰款 100 元。 車輛停駛期間,必須在指定地點停放,違者罰款 10 元。 七、節(jié)約油料 長途途中加油,由進貨人經(jīng)手和報賬,違者由司機個人承擔費用。 嚴禁用油料送人情或偷賣油料,違者予以勸退、開除處分。 如無特殊天氣,司機在停車候人時應(yīng)停止使用空調(diào)。 八、用車單位 (部門、個人 )的義務(wù) 每天 17: 00 前將用車申請單交于運輸科值班調(diào)度。 進貨人員必須妥善保管自己所帶錢物,如丟失責(zé)任自負。 在進貨地點等貨,貨物由進貨人員看管 (司機有協(xié)助看管的義務(wù) ),如貨物丟失,由進貨人賠償。 不許強制司機超載、超速或違章駕駛,違者承擔由此造成的經(jīng)濟損失。 特殊氣候條件,司機特殊身體狀況下,不許強制司機行車,違者對責(zé)任人罰款 100 元,并承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失。 公司 后勤工作手冊 35 (七)、設(shè)備管理規(guī)定 一、 后勤部設(shè)備處負責(zé) 公司 所有設(shè)備(包括前線使用的設(shè)備)的管理。設(shè)備處 各專業(yè)科室負責(zé)本專業(yè)的設(shè)備管理。 二、 設(shè)備的選用由用戶根據(jù)實際需要提出申請,經(jīng)后勤部設(shè)備處技術(shù)審核后進入資產(chǎn)審批程序。 三、 設(shè)備的報損必須以書面形式上報。內(nèi)容包括原因、故障現(xiàn)象、處理過程及結(jié)論,由設(shè)備 處根據(jù)情況組織力量進行評估。原則上必須先報損并經(jīng)批準才可以提出更換申請。 四、 設(shè)備處各專業(yè)科室每月對下屬企業(yè)進行一次檢查。 五、 各企業(yè)每周以電子郵件的形式向后勤部設(shè)備處上報本企業(yè)設(shè)備周報。不按時上報將給予總務(wù)處長 50 元罰款。 六、 重大設(shè)備隱患或事故必須立即向設(shè)備處匯報,違者處罰總務(wù)處長 10 元。 七、 各企業(yè)在每個年度開始前一個月制訂下一年度的設(shè)備檢修計劃及資金計劃并上報 公司 后勤部,經(jīng)審批后按計劃執(zhí)行。 八、 各企業(yè)必須制訂各種設(shè)備的運行及維護規(guī)程并張貼在設(shè)備合適的位置。包括前線使用的各類 設(shè)備。新設(shè)備在投入使用前必須對操作人員進行培訓(xùn)并及時制訂運行及維護規(guī)程。 九、 各企業(yè)必須認真、及時、完整地填寫各類運行、維護及檢修記錄,并至少保存兩年以上。 十、 堅持巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。嚴禁違章操作,違者對責(zé)任人處以10 元以上罰款,并承擔由此造成的后果。 十一、各企業(yè)必須加強各類設(shè)備的日常維護工作,降低設(shè)備故障率,延長設(shè)備使 用壽命,提高設(shè)備運行效率。 十二、如涉及改造項目,必須做好相關(guān)資料的匯總、存檔工作。 (八)辦事程序(附后) 公司 后勤工作手冊 36 總 務(wù) 工 作 手 冊 一、 部門職責(zé) 部門名稱 :總務(wù)處 直接上級:后勤經(jīng)理 責(zé)商場的火災(zāi)預(yù)防和撲救工作,確保商場人、財、物的絕對安全。 負責(zé)水、電、暖設(shè)備的正常運行、檢修、保養(yǎng)。 負責(zé)組織實施企業(yè)內(nèi)部土建改造和裝潢改造工程。 負責(zé)企業(yè)車輛狀況、車容的檢查管理,負責(zé)對司機的行車安全教育和 管理,確保行車安全。 負責(zé)通訊設(shè)備的正常使用和維修。 負責(zé)節(jié)約用水、用電的管理工作。 負責(zé)資產(chǎn)的管理、調(diào)配、使用和維修。 負責(zé)采購業(yè)務(wù)。 部門名稱:辦公室 直接上級:總務(wù)處 辦公室是對 各科室管理工作負責(zé)的職能部門。 負責(zé)檢查督促崗位責(zé)任制在各科的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,落實獎懲制度。 負責(zé)與各部門的聯(lián)系和溝通。 組織全科員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化,進行專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。 組織參與公司的各項大型活動。 部門名稱:消防科 直接上級:總務(wù)處 積極配合上級消防部門的工作。 做好防火安全檢查工作。 公司 后勤工作手冊 37 保障商場的消防設(shè)施正常運行。 對商場的消防安全工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。 部門名稱:電氣科 直接上級:總務(wù)處 積極配合上級電業(yè)部門的工作。 保證電氣設(shè)備在規(guī)定的技術(shù)參數(shù)下安全、經(jīng)濟運 行。 根據(jù)需要對所轄設(shè)備進行技術(shù)改造和維保。 負責(zé)安全節(jié)約用電的檢查和宣傳工作。 負責(zé)電氣改造工程的準備、設(shè)計、施工及驗收工作。 部門名稱:暖通科 直接上級:總務(wù)處 積極配合上級職能部門的工作。 保障公司暖通、制冷設(shè)備及給排水系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)。 負責(zé)監(jiān)督公司的用水及空調(diào)設(shè)施的使用情況。 保證所轄設(shè)備在規(guī)定的技術(shù)參數(shù)下安全、經(jīng)濟運行。 部門名稱:維修科 直接上級:總務(wù)處 積極配合上級職能部門的工作。 根據(jù)需要對電梯設(shè)備進行技術(shù)改造和維保。 保證電梯設(shè)備在規(guī)定的技術(shù)參數(shù)下安全、經(jīng)濟運行。 負責(zé)基建設(shè)施及一些辦 公設(shè)施的維修。 部門名稱:運輸科 直接上級:總務(wù)處 負責(zé)公司的車況、車容的檢查管理。 負責(zé)辦理車輛的保險與索賠工作。 負責(zé)大件商品的送貨及采購用車的工作。 對司機的行車安全進行教育和管理。 公司 后勤工作手冊 38 部門名稱:倉儲科 直接上級:總務(wù)處 積極配合上級職能部門的工作。 嚴格執(zhí)行倉庫管理有關(guān)規(guī)定,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。 對庫區(qū)的安全負責(zé)。 合理安排庫房,熟知倉庫物品 。 保持庫區(qū)內(nèi)干凈、衛(wèi)生、整潔。 公司 后勤工作手冊 39 二 總務(wù)處機構(gòu)設(shè)置圖 機構(gòu)設(shè)置圖 三、總務(wù)處崗位設(shè)置圖 崗位設(shè)置圖 總務(wù)處 維修科 暖通科 電氣科 消防科 辦公室 運輸科 倉儲科 總務(wù) 處長 辦公室主任 暖通科長 電氣科長 消防科長 運輸科長 維修科 長 倉儲科長 公司 后勤工作手冊 40 四、 辦公室工作要求 崗 位 職 責(zé) (一 )、總務(wù)處處長 對總務(wù)處的全面工作負責(zé)。 負責(zé)與政府職能部門相溝通,保證給排水、供電、采暖、通風(fēng)等安全正常運行。 負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。 負責(zé)制定總務(wù)處年度和階段性的工作計劃并組織實施。 建立健全總務(wù)處組織機構(gòu),使之合理、精簡、高效。 對總務(wù)處的各項工作有檢查、落實的責(zé)任。 (二 )、總務(wù)處副處長 在總務(wù)處處長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管工作,受處長委托,在處長不在期間代行處長職責(zé),負責(zé)處理各項工作。 協(xié)助處長搞好全面指揮和部門之間的協(xié)調(diào)工作。 組織 制定分管崗位的工作細則、程序、標準及工程制度。 協(xié)助處長管理商場內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、運行維修保養(yǎng)工作。 負責(zé)組織各項專業(yè)培訓(xùn),提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。 合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,責(zé)任到人,同時關(guān)心員工生活,確定總務(wù)處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。 (三 )、總務(wù)處處長助理 對處長負責(zé),做好分管工作。 協(xié)助總務(wù)處長做好全面指揮和部門之間的協(xié)調(diào)工作。 協(xié)助處長管理商場內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、運行維修保養(yǎng)工作,使之保持良好的工作性能。 負責(zé)安全工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。 協(xié)助處長處理日常事務(wù),規(guī)范各部門的工作,制定相應(yīng)的 管理措施。及時傳達公司的各項指令、文件、精神,并帶領(lǐng)總務(wù)處員工學(xué)習(xí)。 公司 后勤工作手冊 41 組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備進行不定期的檢查。 合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作。 (四 )、辦公室主任 對處長負責(zé),負責(zé)辦公室工作,嚴格執(zhí)行處長的各項指令,有權(quán)檢查、督促和各部門工作執(zhí)行情況。 負責(zé)檢查督促崗位責(zé)任制在各科的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,落實獎懲制度。 負責(zé)對部門人員的思想教育工作,對勞動紀律等方面進行考核、評比,并定期公布結(jié)果。 負責(zé)安排總務(wù)處各部門工作計劃、總結(jié)材料的最后撰寫。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理能力, 促使各部門工作實現(xiàn)標準化、科學(xué)化、規(guī)范化,協(xié)助處長處理日常工作,管理、督促,辦公室人員工作。 加強與各部門的聯(lián)系和溝通,對工作中具體問題不扯皮、推諉,協(xié)調(diào)各部門工作。 恪守保密原則,督促辦公室工
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