【正文】 取加蓋防止粉塵污染的遮蓋物或噴灑覆蓋劑等措施。4施工現(xiàn)場(chǎng)使用的熱水鍋爐等必須使用清潔燃料。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。5建設(shè)工程工地應(yīng)嚴(yán)格按照防汛要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施。6市區(qū)(距居民區(qū)1100米范圍內(nèi))禁用柴油沖擊樁機(jī)、振動(dòng)樁機(jī)、旋轉(zhuǎn)樁機(jī)和柴油發(fā)電機(jī)，嚴(yán)禁敲打?qū)Ч芎豌@桿，控制高噪聲污染。7施工單位須落實(shí)門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并指定專人負(fù)責(zé)日常管理。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。8生活區(qū)應(yīng)設(shè)置封閉式垃圾容器，施工場(chǎng)地生活垃圾應(yīng)實(shí)行袋裝化，并委托環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一清運(yùn)。9鼓勵(lì)建筑廢料、渣土的綜合利用。11對(duì)危險(xiǎn)廢棄物必須設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)分類存放，收集到一定量后，交有資質(zhì)的單位統(tǒng)一處置。11合理、節(jié)約使用水、電。大型照明燈須采用俯視角，避免光污染。12加強(qiáng)綠化工作，搬遷樹(shù)木須手續(xù)齊全；在綠化施工中科學(xué)、合理地使用余處置農(nóng)藥，盡量減少對(duì)環(huán)境的污染。七、施工進(jìn)度控制措施根據(jù)工期要求，結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為使施工進(jìn)度計(jì)劃和工期安排得以順利實(shí)現(xiàn)，我司本著高效精干，一專多能的原則，組建鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部，精心組織，精心施工，確保安全優(yōu)質(zhì)、高效、快速、有序的完成本工程施工。為了實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的工期保證領(lǐng)導(dǎo)組，并通過(guò)建立工期保證責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制，形成自上而下分解目標(biāo)，自下而上保證目標(biāo)的工期保證體系，從組織上、制度上、措施上保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)合理高效運(yùn)作成立精干高效的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部，選派具有豐富鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理參加本工程的建設(shè)，在本工程建設(shè)期間，不兼任其它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。1） 實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程行使組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督職能，確保指令暢通、令行禁止、重信譽(yù)、守合同。2） 組織結(jié)構(gòu)中設(shè)置專門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，專職負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的編排和檢查。3） 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的合作與協(xié)調(diào)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)達(dá)成共識(shí)；積極協(xié)助業(yè)主完成材料設(shè)備的送檢報(bào)審工作，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。4） 加強(qiáng)同其他施工單位的協(xié)調(diào)，做好施工過(guò)程的準(zhǔn)備工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好條件。（2） 選派精干的作業(yè)人員，確保勞動(dòng)力1）根據(jù)本工程特點(diǎn)，我司將選派其他項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)豐富，技能素質(zhì)高的管理人員、作業(yè)人員到該工程進(jìn)行管理和施工，以保證整個(gè)施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)。2）做好前期人員進(jìn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使其所有人員盡快了解整個(gè)工程的施工工序和操作方法，以便工程開(kāi)工后能夠更快的投入到工程安裝中。（3）認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部將組織編寫(xiě)詳細(xì)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”、“分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)”和“鋼結(jié)構(gòu)工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃”，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理；施工中，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃展開(kāi)工序流水作業(yè)，保證鋼結(jié)構(gòu)施工各項(xiàng)工程順利開(kāi)展；每周開(kāi)會(huì)總結(jié)，擺出問(wèn)題，查出原因，提出措施，確保每個(gè)工期節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)。（4） 配備適宜施工機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平調(diào)配性能良好、數(shù)量足夠的機(jī)械設(shè)備投入施工，提高機(jī)械化作業(yè)程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，同時(shí)在施工中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備完好率，保證主要機(jī)械設(shè)備出勤率90％以上，確保工程順利進(jìn)行。（5） 規(guī)范施工過(guò)程管理，保證施工有序進(jìn)行1） 推行目標(biāo)管理。根據(jù)總承包單位的進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)，編制鋼結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解到月周日，并分解到班組和作業(yè)面中。以天保周，周保月的計(jì)劃目標(biāo)管理體系，保證工程施工進(jìn)度滿足總體進(jìn)度要求。2） 建立嚴(yán)格的進(jìn)度審核制度。鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部根據(jù)每日工期計(jì)劃安排，定量的安排各施工班組的工作任務(wù)，并設(shè)置項(xiàng)目專職統(tǒng)計(jì)員對(duì)各施工班組完成量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，對(duì)未按計(jì)劃完成的班組進(jìn)行處罰，并對(duì)未完成的工作任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)突擊，確保每日工作量的足額完成。3） 建立例會(huì)制度。每周二、五下午召開(kāi)工程例會(huì)，在例會(huì)上檢查工程實(shí)際進(jìn)度，并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因，研究解決措施。每日召開(kāi)各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問(wèn)題，不定期召開(kāi)專題會(huì)，即時(shí)解決影響進(jìn)度的重大問(wèn)題。（6）嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，確保鋼結(jié)構(gòu)施工工序一次檢驗(yàn)合格建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理和施工環(huán)節(jié)及每道工序的質(zhì)量監(jiān)控，確保每道工序質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格，減少返工，杜絕因返工耽誤工期現(xiàn)象。（1） 編制針對(duì)性強(qiáng)的施工組織和設(shè)計(jì)方案。本工程將按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，采用技術(shù)先進(jìn)合理可行的施工方法，并實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。（2） 加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)。充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包等單位各方面的聯(lián)系，事前對(duì)本工程的實(shí)施難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究，充分理解設(shè)計(jì)意圖。（3） 廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝。在施工期間，對(duì)工程技術(shù)難點(diǎn)組織攻關(guān)，包括結(jié)構(gòu)變形控制、鋼結(jié)構(gòu)測(cè)量、鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)等，為加快施工進(jìn)度提供技術(shù)保證。投入精良高效的施工設(shè)備（1）根據(jù)本工程鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際情況，擬投入先進(jìn)的施工設(shè)備，以提高工作效率和縮短工作時(shí)間，確保工期，同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，配齊維修人員，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）周密計(jì)劃，確保物資供應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工部按照業(yè)主和總承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理要求制定物資管理辦法，做到有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)，重點(diǎn)做好物資運(yùn)輸和儲(chǔ)備工作，確保工程用料。（3）資金保證1）根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制資金使用流動(dòng)計(jì)劃，由資金財(cái)務(wù)部依據(jù)流動(dòng)計(jì)劃監(jiān)督和管理資金的使用確保本工程資金?？顚Ｓ茫源藖?lái)充分保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。2）及時(shí)發(fā)放施工人員的工資和獎(jiǎng)金，兌現(xiàn)材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商的費(fèi)用，充分調(diào)動(dòng)施工人員、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商的積極性，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員和機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定。（1） 建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的物資，確保夜間施工順利進(jìn)行。（2） 嚴(yán)格復(fù)核、檢查制度，確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)準(zhǔn)確無(wú)誤。（3） 嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時(shí)，應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，不能進(jìn)行下一道工序施工。（4） 做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機(jī)注意，并安排專人看守。（5） 夜間施工要有足夠的照明設(shè)施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的亮度；施工場(chǎng)地要做好清理工作，不準(zhǔn)亂堆亂放物品，保持工作面整潔。在施工過(guò)程中，積極與土建單位溝通協(xié)商，盡量避免不同隊(duì)伍的交叉施工。對(duì)于無(wú)法避免的交叉施工作業(yè)面，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，合理安排施工作業(yè)人員，以及機(jī)械設(shè)備，確保不發(fā)生相互干擾，而影響施工進(jìn)度的情況。31 / 32