【總結】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設計方案二〇二二二〇二二年八月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 15第十章
2025-08-10 10:39
【總結】你要的我都有只選精品薪酬體系設計方案一、薪酬設計的目的公司角度:降低員工流動率,特別是關鍵人才流動;(1)吸引人才,特別是吸引重要的關鍵人才(優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊伍、關鍵專業(yè)市場人才)(2)降低內(nèi)部矛盾,提高企業(yè)員工的滿意度。(3)儲備發(fā)展戰(zhàn)略所需要的人才。(4)激勵優(yōu)秀員工員工角度:(1)短期激勵:滿足自身的生存需要;(2)長期激勵:滿足
2025-06-06 17:36
【總結】范文范例參考銷售部薪酬制度管理方案第一條目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售與回款積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于所公司所有銷售人員。第三條銷售部薪酬制構成:1、銷售人員等級為:銷售代表區(qū)域經(jīng)理銷售部經(jīng)理銷售副總
2025-05-10 18:27
【總結】專業(yè)整理分享某大型食品制造業(yè)薪資福利體系改革設計方案為適應公司發(fā)展需要,建立公平薪資機制,特設計本方案。一、前期準備階段經(jīng)營管理類高級管理人員協(xié)理、顧問經(jīng)理人員經(jīng)理、總助、臺干副經(jīng)理管理服務類中層管理人員車間課長、組長、部門主管、店長一般
2025-04-26 00:05
【總結】更多相關資料免費下載,請登陸某餐飲管理公司薪酬管理體系設計方案管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!-1-目錄第一章總則..................................................................
2025-08-25 08:43
【總結】ZZ薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-04-25 06:44
【總結】某餐飲管理公司薪酬管理體系設計方案14/15目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章年薪制 3第四章結構工資制 5第一節(jié)結構工資制的構成 5第二節(jié)職能人員的工資 9第三節(jié)業(yè)務人員的工資 11第四節(jié)店經(jīng)理的工資 12第五節(jié)廚工及配送員的工資 13第五章固定工資制
2025-04-25 05:53
【總結】白沙集團薪酬體系設計方案此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結構三薪酬確定基礎四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八
2025-01-27 00:26
【總結】白沙集團薪酬體系設計方案第一版1目目錄錄?一原則二薪酬結構三薪酬確定基礎四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎九福利十對白沙集團提出的幾個問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點2原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷
2025-01-07 00:29
【總結】某研究所薪酬體系設計方案第一章總則第一條為適應本所向現(xiàn)代科技企業(yè)轉制的需要,深化分配制度改革,試行崗位技能工資制、年薪制(模擬年薪制),特制定本辦法。第二條適用范圍:凡中船重工集團七一O所(下稱本所或七一O所)機關和主體研究室的各級人員(含所領導),除人力資源部另行的專案方式處理者之外其薪酬均依本方案實施。七一0所其他部門和單位可參照執(zhí)行。第三條目
2025-04-25 06:23
【總結】21/21青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設計方案北大縱橫青島乾坤項目組二〇二二二〇二二年五月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計件工資制 1
2025-04-24 13:53
【總結】軟件公司薪酬體系設計方案第一部分設計內(nèi)容薪酬定位:根據(jù)公司尋求快速的、高效的、穩(wěn)定的市場化發(fā)展戰(zhàn)略目標要求,考慮到公司目前規(guī)模偏小、資金供應壓力大等客觀現(xiàn)實,公司總體收入水平定位于市場中上游水平(50P—75P),即技術人員平均收入水平區(qū)間為3502—3980元,管理人員平均收入水平區(qū)間為2216—2518元-,市場人員平均收入水平區(qū)間為2755—3230元,經(jīng)營層
2025-05-02 05:02
【總結】1/25目錄第一章總則..........................................2第二章薪酬體系........................................3第三章薪酬結構........................................4第四章年薪制...................
2025-04-25 22:39
【總結】北京首都機場信息發(fā)展有限公司薪酬體系設計方案北京求是聯(lián)合管理咨詢有限公司TruthUnitedConsultingCo...Lt
2025-10-10 13:53
【總結】無憂商務網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導管理人事先卓越管理無憂商務網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導管理人事先卓越管理青島乾坤木業(yè)有限公司乾坤木業(yè)公司薪酬體系設計方案無憂商務網(wǎng).共享和傳播管理資源,引導管理人事先卓越管理無憂商務網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導管理人事先卓越管理無憂商務網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導管理人事先卓越管理
2025-10-30 12:20