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正文內(nèi)容

某大廈空調(diào)工程施工設(shè)計方案-資料下載頁

2025-04-25 22:59本頁面
  

【正文】 的混凝土碎塊、木方、鋼筋等雜物,將結(jié)構(gòu)施工時只綁筋未澆筑混凝土的預(yù)留洞口四周的混凝土剔鑿干凈,防止吊裝時磕碰墜落而傷人。 留作觀察口的預(yù)留口需裝有臨時的封閉門,臨時封閉不必要的預(yù)留口。將施工場所附近的小孔洞利用木模板進(jìn)行掩蓋處理,必要時將木模板利用脹栓等固定,以防施工中移位。 在首層的管井內(nèi)平鋪10mm厚的鋼板,在管道對口時,可作為下管道的平臺;在中斷施工時,立管可臨時放在鋼板上。,劃分的原則是根據(jù)建筑物安裝作業(yè)層的建筑高度進(jìn)行劃分的,劃分的長度應(yīng)能夠滿足,切割后的管道能在該層從水平狀態(tài)吊裝到豎直狀態(tài)。,應(yīng)盡量保證同一根管道切割后再進(jìn)行對口焊接,從而降低對口偏差。管道按照底層層高切割分段時,在切割處進(jìn)行標(biāo)示。標(biāo)示方法可采用油漆涂刷。 吊裝程序 吊裝環(huán)設(shè)置第一根管道吊裝環(huán)要承受整根立管的重量,因此吊點(diǎn)應(yīng)有足夠的承受能力。管道第一個吊點(diǎn)大樣圖其余管道吊裝環(huán)的設(shè)計除了要考慮承受自身的重量外,還要應(yīng)考慮方便與上一根管下管口的對接問題。此吊點(diǎn)可用于吊管,也可作為管口對接時的碼板,使管口對接質(zhì)量提高。其余管道的吊點(diǎn)大樣圖對其他部位管井內(nèi)管道,因管道管徑小、自重輕,可不焊接250*80*10的鋼板,只焊接兩塊擋板50*50*10,采用纏繞鋼絲繩的方式,結(jié)合倒鏈、纜風(fēng)繩進(jìn)行吊裝。吊裝時小卷揚(yáng)機(jī)的鋼絲繩通過卸扣與綁扎在管道上的鋼絲繩連接,利用倒鏈調(diào)整位置,到位后對口焊接即可。小管的綁扎方式 吊裝順序第一根管的吊裝用管井頂部的卷揚(yáng)機(jī)做牽引。吊裝時先將卡環(huán)穿入吊裝環(huán)然后緩慢啟動卷揚(yáng)機(jī),使管道緩慢豎直,避免鋼絲繩和管道的劇烈晃動,此時需仔細(xì)觀察洞口是否與鋼絲繩接觸,及時人工校正,防止損壞鋼絲繩。管道從水平狀態(tài)道垂直狀態(tài)需要有防撞措施:一般在管子的側(cè)后配有足夠的人力拉纜繩以防管道碰撞管井內(nèi)壁。管道豎直后,進(jìn)行試吊作業(yè),具體為:開動卷揚(yáng)機(jī),將管道起吊至下部懸空距地面300mm左右,停止提升,再次仔細(xì)檢查各滑輪、鋼絲繩、卷揚(yáng)機(jī)、吊點(diǎn)及橫梁等部位,確認(rèn)無故障后方可正式吊裝。正式吊裝必須緩慢起吊,起吊速度不得過快,吊裝時上面各層選幾個預(yù)留口,設(shè)人看護(hù),其余預(yù)留口都須封閉,在管道上口穿越洞口時根據(jù)情況及時調(diào)整管道位置,防止管道與管井周邊的混凝土、套管發(fā)生磕碰。每一次提升的高度應(yīng)該是下一段管道的長度加上300mm。第一根管停止擺動后再進(jìn)行第二根管的起吊;第二根管的吊裝采用設(shè)置在上一樓層的卷揚(yáng)機(jī)做牽引,設(shè)置三個葫蘆倒鏈作輔助工作。管道倒裝法小卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩、手動葫蘆的掛點(diǎn)設(shè)置在管井內(nèi)管井內(nèi)各輔助吊點(diǎn)的設(shè)置位置利用兩個倒鏈將管道吊裝成豎直狀態(tài),之后用第三個倒鏈接替小卷揚(yáng)機(jī),此時,小卷揚(yáng)機(jī)不受力,整根管道的重量由三個倒鏈承受。利用三個倒鏈將調(diào)整到上一段管道的管道正下方,保持豎直狀態(tài),臨時固定在鋼板上。上一段管道緩緩落下進(jìn)行管道對接。到位后,錯邊量太大的,調(diào)整倒鏈長度,但是要保持管道的豎直狀態(tài);錯邊量小,則可用撬棍、鋼楔子等工具找正管口,使管道豎直,無錯邊。檢查對口合格后臨時點(diǎn)焊,點(diǎn)焊部位應(yīng)對稱且不少于3處,每處長度不小于30mm。點(diǎn)焊完畢后應(yīng)進(jìn)行垂直度檢驗,檢驗方法利用鋼絲線墜檢測鋼管外壁和線墜的距離,每次檢查點(diǎn)不應(yīng)少于四個,垂直度符合要求后方可進(jìn)行焊接,所有焊口均在一層進(jìn)行焊接,依上述步驟,完成其余管道的吊裝和焊接。采用分段法倒裝立管,同一立管的遵循先上后下的原則。為保證上下分段管道同一軸心,倒裝下分段管道時,鋼絲繩從上分段管道內(nèi)穿過。垂直管所有支架安裝完畢后才能拆除吊裝的鋼絲繩。第三章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與保證體系1 工程質(zhì)量目標(biāo)保證機(jī)電安裝工程質(zhì)量一次性驗收合格;保證獲得中國建筑工程魯班獎。2 質(zhì)量保證體系我司實施《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》一體化管理體系,體系標(biāo)準(zhǔn)包括《GB/T190012000質(zhì)量管理體系》、《GB/T240012004環(huán)境管理體系》、《GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系》。3 本項目質(zhì)量管理體系 管理架構(gòu) 管理架構(gòu)成員崗位職責(zé)指揮長是項目部保證工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,必須堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,根據(jù)合同要求,審批和簽發(fā)本工程的工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃,調(diào)動公司各方面資源,滿足本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的需求。 項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人,對整個項目的最終質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)制定總體質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃及創(chuàng)優(yōu)計劃,確保質(zhì)量管理保證體系運(yùn)行的有效性和可行性。項目總工程師具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施的實施,是保證工程質(zhì)量的具體責(zé)任人。負(fù)責(zé)做好項目部內(nèi)外的施工協(xié)調(diào)及日常質(zhì)量管理工作;監(jiān)督各專業(yè)使用材料及施工質(zhì)量;確保每道工序的施工質(zhì)量;重點(diǎn)監(jiān)控隱蔽工程、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵技術(shù)的實施質(zhì)量。負(fù)責(zé)技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、深化設(shè)計和綜合管線布置圖的審核工作。 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織質(zhì)量安全部及主要施工管理人員對本工程的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),對本工程進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,監(jiān)督項目各區(qū)質(zhì)量安全工作,擁有處罰權(quán)。 施工管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保證本工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件確保符合《文件控制程序》的規(guī)定以及滿足本工程的需要。負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量安全部進(jìn)行質(zhì)量檢查了;負(fù)責(zé)組織各系統(tǒng)的單體調(diào)試和聯(lián)合調(diào)試工作;組織開展QC小組活動,負(fù)責(zé)編制工程的總體施工組織設(shè)計。 各專業(yè)負(fù)責(zé)人和工程師 依據(jù)各自質(zhì)量職責(zé),負(fù)責(zé)所管部位和分項施工過程的質(zhì)量,按圖紙和規(guī)范要求,行使質(zhì)量管理權(quán)力。 材料員材料設(shè)備管理員對進(jìn)場的材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗收,確保材料、機(jī)具、設(shè)備處于有效的質(zhì)量狀態(tài),必要時施工技術(shù)員參加,并及時辦理材料和設(shè)備檢驗手續(xù)。 資料員工程資料管理員負(fù)責(zé)工程驗收資料、業(yè)務(wù)文件和質(zhì)量記錄等文件和資料的日常管理工作。確保影響質(zhì)量的文件資料處于有效的使用狀態(tài)。 質(zhì)檢員質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控工地施工是否按有關(guān)施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并依公司有關(guān)規(guī)定處理、跟蹤有關(guān)不合格品整改情況;負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查和驗收工作。參與材料、設(shè)備的進(jìn)場質(zhì)量檢驗與試驗;作好施工人員質(zhì)量培訓(xùn)教育考核。 專業(yè)施工班長專業(yè)施工班長是現(xiàn)場施工質(zhì)量直接責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人,要求熟悉施工圖紙,明確施工質(zhì)量要求,嚴(yán)格按照有關(guān)圖紙以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時整改。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄       工程名稱施工許可證號建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號項 目主 要 內(nèi) 容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2質(zhì)量責(zé)任制3主要專業(yè)工種操作上崗證書4分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度5施工圖審查情況6地質(zhì)勘察資料7施工組織設(shè)計、施工方案及審批8施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9工程質(zhì)量檢驗制度10攪拌站及計量設(shè)置11現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理1213檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師: (建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)       年  月   日園林施工組織設(shè)計報審表工程名稱致 監(jiān)理單位:現(xiàn)報上 工程的施工組織設(shè)計,請予以審核。附件:□施工組織設(shè)計(說明、圖表) 份項目負(fù)責(zé)人(簽字): 承包單位: 日期:審核意見:審核結(jié)論:□同意。 □修改后報總監(jiān)理工程師(簽字): 監(jiān)理單位(蓋章): 日期:本表一式三份,經(jīng)監(jiān)理單位審批后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 園林工程用表進(jìn)場設(shè)備報驗單工程名稱 致 監(jiān)理單位:下列施工設(shè)備已按合同規(guī)定進(jìn)場,請查驗簽證,準(zhǔn)予使用。項目負(fù)責(zé)人(簽字): 承包單位: 日期:設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進(jìn)場日期技術(shù)狀況擬用何處備 注致 承包單位:經(jīng)查驗: 性能數(shù)量能滿足施工需要準(zhǔn)予進(jìn)場的設(shè)備; 性能不符合施工要求更換后再報的設(shè)備; 數(shù)量或能力不足由施工單位補(bǔ)充的設(shè)備;按施工進(jìn)度要求,配足所需設(shè)備期限: 年 月 日前監(jiān)理工程師(簽字): 監(jiān)理單位(蓋章): 日期:本表一式二份,監(jiān)理單位,承包單位各存一份。 園林施工技術(shù)方案報審表工程名稱致 監(jiān)理單位:現(xiàn)報上 工程的施工設(shè)計、工藝方案,方案詳細(xì)說明和圖表見附件,請予以審核。附件:施工技術(shù)、工藝方案說明和圖表。項目負(fù)責(zé)人(簽字): 承包單位: 日期:審核意見:□ 同意 □ 修改后再報,并于_____月_____日上報。(總)監(jiān)理工程師(簽字): 監(jiān)理單位: 日期:本表一式三份,經(jīng)監(jiān)理單位審批后,建設(shè)單位,監(jiān)理單位,承包單位各存一份。園林工程用表
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