【正文】 、橋梁水井公司、龍沐礦泉公司、水產所和水利工程機械廠6個獨立經營的二級單位。公司擁有20004500米鉆機4臺，其他水井鉆機10臺，還有多臺大型鉆井工程車、全自動數(shù)字測井車、新型物探找水儀、氣動潛孔錘、反循環(huán)鉆具及配套的橋梁施工設備。2) 客戶存在的主要問題l 工程地點分散，作業(yè)流動性大由于鉆井工程的地點是分散的、無規(guī)律的，作業(yè)流動性也很大，作業(yè)場所偏僻，交通自然也不方便，這就給鉆井工程管理帶來“山高皇帝遠”所產生的諸多問題。不易管理，更不能實施集中管理，上級領導難以及時準確了解與掌握操作現(xiàn)場的實際情況，現(xiàn)場作業(yè)人員往往不經請示便自作主張、各行其事，因而時常造成不應有的損失和浪費。l 管理不規(guī)范，安全隱患多由于作業(yè)流動性大，設備啟運安裝費時費事，鉆孔、洗孔、填料、封井、洗井等工序銜接不合理，很難實行嚴格的程序化管理。在這種管理狀態(tài)下，很多大件設備常常遭到不應有的損壞，更為嚴重的是釀成重大的人身和設備事故。而對于這一切上級領導難以實行有效的監(jiān)督和管理，不能超前控制，只能事后處理。l 高成本高風險，員工管理不善由于員工流動性大，作業(yè)場所不固定，員工常年得不到技術培訓，績效考核流于形式，人員素質不能提高，工程質量也往往難以保證，工程浪費嚴重，甚至偷拿卡漏現(xiàn)象也時有發(fā)生。工程往往是在高成本、高風險的環(huán)境中進行的。l 工程進度遲緩，員工積極性不高落后的管理方式使員工各為其主，“偷懶兒”現(xiàn)象相當嚴重，時常造成工程進展緩慢，這無疑增加了工程成本。公司缺少一種良好的考核機制，多數(shù)員工都喪失積極性。l 設備維修控制不及時設備不能按時定期維修，誤工現(xiàn)象時有發(fā)生，更有甚者造成重大事故。3) 系統(tǒng)設計目標l 統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計根據(jù)冀南井業(yè)的實際需求，把工程項目管理作為整個OurERP管理系統(tǒng)的核心，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，以保持規(guī)劃設計的前瞻性。l 細化管理、分級考核在系統(tǒng)的相關模塊中，對人、財、物做到管理有序、條理清晰，在每項物資和費用的管理上細化到人。總公司可根據(jù)項目進度、費用使用情況及其它考核項對工程隊、班組、個人進行分級考核。l 高效實用、快捷方便通過運用高技術手段、優(yōu)良的設計來實現(xiàn)冀南井業(yè)集中管理目標。結合先進的硬件通訊技術，實現(xiàn)施工現(xiàn)場技術數(shù)據(jù)的及時、準確上報；業(yè)務員在外地可隨時查閱公司技術資料，對于查閱過程及技術資料進行嚴格的權限控制。l 可升級、可擴展隨著市場經濟體制的完善和工業(yè)、商業(yè)行為的改革，鉆井行業(yè)處在不斷的發(fā)展之中，應用系統(tǒng)必須留用一定的發(fā)展擴充空間，以適應系統(tǒng)的不斷擴充和升級，避免軟件的結構性變動。比如：客戶端數(shù)量（站點數(shù)）可隨時擴充；所監(jiān)控的現(xiàn)場數(shù)據(jù)可以隨時增減。在網絡規(guī)劃和硬件選型中，將提供適應今后發(fā)展的較為經濟的升級擴充方案。l 高標準、高起點系統(tǒng)實施過程中必須立足于眼前，著眼于長遠，因此，所使用的各種信息標準要向國家標準、國際標準靠攏，適應長遠發(fā)展的需要。系統(tǒng)在技術上會做到高起點。信息技術的發(fā)展日新月異，系統(tǒng)保持一定的先進性，才能經得起時間的考驗，保證所采用的技術不會在短期內被淘汰。l 穩(wěn)定性、安全性和保密性系統(tǒng)數(shù)據(jù)具有安全性、保密性、連續(xù)性，系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。4) 系統(tǒng)實施方案系統(tǒng)總體架構：系統(tǒng)主要功能l 工程項目管理該模塊主要包括工程過程控制、工程成本控制、設備機具管理、工程預決算管理、工程安全管理和工程遠程監(jiān)測等。對機井工程施工過程的每一步進行控制和管理，嚴格保證施工質量，降低施工成本。通過填寫管理費用報銷單和上傳原始憑證，能夠實現(xiàn)遠程實時的費用報銷，公司會計人員審核后，自動生成財務憑證。不但快捷、方便，由一定程度上避免亂用款現(xiàn)象的發(fā)生。該功能包括設備大中修申請、機具報廢記錄、設備定期保養(yǎng)計劃等。該功能是對工程項目所需的各項費用進行預算和決算。該功能包括工程安全操作規(guī)范、工作日志和工程事故記錄等。用戶可以通過OurERP客戶端進行鉆機的遠程監(jiān)控，可顯示的參量包括泵壓、泵量、扭矩、轉速、鉆速、鉆壓、孔深等。l 倉庫管理公司庫存管理分兩級進行管理，即一級庫和二級庫。兩級倉庫均可進行出入倉庫操作、庫存盤點等通用倉庫事務處理，同時對一級庫和二級庫的交互操作做全部記錄，以便于全公司項目統(tǒng)一管理和報廢設備的回收。辦公用品、養(yǎng)殖物料等的庫存管理使用單獨的庫存臺帳，以方便管理。l 集團財務管理本系統(tǒng)與工程管理、采購管理、庫存管理系統(tǒng)緊密結合，同步生成各種財務憑證，并能夠對各類費用，資金回收情況統(tǒng)計生成報表。l 采購管理本系統(tǒng)能夠隨時提供訂購、驗收信息，跟蹤對外采購或委托加工的物料，保證貨物及時到達。建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調整庫存成本。l 計劃管理該功能包括總公司、分公司的及部門的年度產值或利潤計劃和個人的工作計劃。l 客戶關系管理客戶關系管理（CRM）以客戶為中心，將冀南井業(yè)的市場、服務等有機地整合起來，形成跨分公司的統(tǒng)一業(yè)務管理平臺?？蛻絷P系管理通過對客戶生命周期的有效管理，幫助企業(yè)有效管理客戶資源；通過對客戶相關信息的分析與挖掘，識別客戶價值，指導各分公司運作和市場規(guī)劃，從而提供更加快捷和周到的優(yōu)質服務，幫助冀南井業(yè)提升客戶滿意度和忠誠度，最終提高市場競爭力。l 投標管理公司根據(jù)收集的招標信息和招標書的具體內容，成立投標小組，指定負責人，專門負責投標書的編寫工作。投標小組編制的投標書必須由公司經理審批同意后才能進行投標書的上載工作。l 人力資源管理該功能主要包括人事管理、招聘管理、培訓管理、績效考核、管理人工資管理等。l 辦公管理該功能包括個人計劃管理、會議管理、圖書管理等。5) 實施效果系統(tǒng)實現(xiàn)了對冀南井業(yè)的管理與業(yè)務等各個方面及時、高效、準確、全面的管理。l 工程費用實現(xiàn)了嚴格管理通過嚴格的費用審批流程，減少了亂用費現(xiàn)象的發(fā)生，直接降低了工程成本，%，地熱井項目降低17%。l 人員得到集中管理，并實現(xiàn)按期分級考核。　　改變了以前管理混亂的一面，實現(xiàn)了凡事責任到人的目標。員工考核促使員工積極性大大提高。l 設備按時定期維修，減少了意外損壞。l 通過引入集團財務和對財務流程的改造，減少了煩瑣的財務操作。l 現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)給公司的領導、專家以準確的技術數(shù)據(jù)，從而減少了不良事故的發(fā)生。北京集爾普數(shù)據(jù)軟件技術有限公司地 址：北京朝陽區(qū)八里莊西里遠洋天地72＃2004室 郵 編：100025電 話：01085866741/42E－mail：mail@45 / 45