【導讀】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!無論是老字號或是后起之秀,為了能雄霸一方,大多競相增加門店的數(shù)量,州酒家、好運來、頂禾、麥利來等知名企業(yè)。這些企業(yè)率先走上了連鎖經(jīng)營。也有企業(yè)使用pos機參與銷售管理。中間的差額正好給了門店店員舞弊的空間。售改報為貴賓卡銷售,從中牟取差價利益。加上企業(yè)疏于監(jiān)管,易造成錢款被侵占。產(chǎn)和配送,分店將每天的貨、物需求上報公司。由生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)后配送。信息傳遞滯后,不利于企業(yè)正確決策從而造成浪費;食品。各分店當天銷售多。庫存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的連鎖經(jīng)營模式。系統(tǒng)運行后,可縮短貨物流通周期30%以上,提高貨物新鮮度??稍谧疃虝r間內(nèi)解決顧客突發(fā)性需求,把競爭對手遠遠甩在后面。分工段進行配方顯示與領(lǐng)料管理,加強產(chǎn)品配方保密與物料控制。減少損失和浪費。輕松、更科學,最大限度地擺脫對某些個人的依賴。