【導(dǎo)讀】附件4:早會(huì)紀(jì)錄表……………………屬感并共同營(yíng)造家的氛圍。用,顯然難以通過(guò)單一層面的運(yùn)作得到充分體現(xiàn)。惟有三個(gè)層面職責(zé)明確,分工協(xié)作,齊抓共管,才能確保早會(huì)經(jīng)營(yíng)取得實(shí)效。換言之,早會(huì)經(jīng)營(yíng)應(yīng)放在分。公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度,予以全盤(pán)考慮。合力,優(yōu)化資源配置,確保強(qiáng)大支持。,分析同業(yè)動(dòng)態(tài),為一線提供早會(huì)信息資源;,督檢營(yíng)業(yè)單位早會(huì)經(jīng)營(yíng)狀況,研討改進(jìn)措施;,提供早會(huì)經(jīng)營(yíng)信息和相關(guān)資料。況,調(diào)整工作重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)調(diào)引導(dǎo),強(qiáng)化追蹤落實(shí),實(shí)現(xiàn)紐帶作用。定季度、月度工作側(cè)重點(diǎn),研討如何通過(guò)早會(huì)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)重點(diǎn)銷(xiāo)售動(dòng)作;追蹤早會(huì)實(shí)施效果,共同確定改善措施;4.通過(guò)各種形式為展業(yè)課培養(yǎng)早會(huì)主持人、主講人。重點(diǎn),搭建基礎(chǔ)平臺(tái),提升人員技能,推動(dòng)健康成長(zhǎng)。確定月度經(jīng)營(yíng)主題,制定早會(huì)行事歷;