【正文】 編 號： 2授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課□ 實驗課□ 上機課□ 習(xí)題課□ 其它□題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第一章 會展策劃概述教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 教學(xué)重點、難點：重點：會展策劃的概念與特點、種類、基本原則和基本程序難點：會展策劃的概念、基本原則和基本程序教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第三次課：一、會展策劃的基本原則理論（假設(shè)、概念、原理） 實務(wù)（原則、程序、方法）（一）利益主導(dǎo)原則：自身、客戶、參展商（二）整體規(guī)劃原則：（三）可操作性原則：（四）創(chuàng)新性原則：會展理念創(chuàng)新、目標(biāo)選擇與決策創(chuàng)新、組織與管理的創(chuàng)新、會展設(shè)計的創(chuàng)新。（五）規(guī)范性原則：遵守法律與道德。二、會展策劃的內(nèi)容會展項目立項策劃、會展實施方案策劃、會展品牌策劃、會展?fàn)I銷策劃、會展項目管理策劃三、會展策劃的基本流程成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組進行市場調(diào)查與分析制定展會項目的行動方案：使方案具體化、設(shè)計行動日程表制定預(yù)算方案撰寫項目策劃方案評估與修正第四次課：情景模擬訓(xùn)練：場景：某展覽公司要舉辦一個車展，假如你是這個項目的策劃經(jīng)理，試組織團隊擬定該展會的策劃方案。操作：以小組為單位，每組設(shè)定一個組長擔(dān)任策劃經(jīng)理，負責(zé)組織成員開展工作。根據(jù)本章所學(xué)知識制作成PPT。各小組排代表在課堂上陳述方案，并接受大家提問。教師點評。案例分析：重慶火鍋文化節(jié)策劃方案板書設(shè)計： 討論、思考題、作業(yè)：查詢?nèi)我粫共邉澋膬?nèi)容與基本流程。參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 3授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課□ 實驗課□ 上機課□ 習(xí)題課□ 其它□題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第八章 會展項目管理策劃教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 教學(xué)重點、難點：重點：會展物流、會展溝通、會展危機管理、會展服務(wù)難點：會展物流、會展溝通、會展危機管理、會展服務(wù)教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第二十二次課：【案例導(dǎo)入】中國國際網(wǎng)絡(luò)文化博覽會？？一、會展服務(wù)（一）概念：貫穿展會前后、為展商、專業(yè)觀眾提供的便于展會順利進行的各項活動的總和。（二）特征：無形性、差異性、不可分割性、不可儲存性。二、展覽現(xiàn)場管理（一）概念：貫穿展會始終的對布展貫穿展會始終的對布展、展覽、撤展等事務(wù)的組織管理，是對展覽舉辦過程的全程監(jiān)控、協(xié)調(diào)，使得展會按預(yù)定目標(biāo)順利進行。（二）展覽現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容：第二十三次課：一、會展物流的概念和特征 （一）概念：將展品及時準(zhǔn)確從參展商所在國（地）轉(zhuǎn)移到參展目的地，展覽結(jié)束后再將展品從展覽地運回的過程。 （二）特征：高度及時性、 運送穩(wěn)定性、體系優(yōu)化雙重新二、會展物流的任務(wù)和目標(biāo)：成本最少、方式最便捷、手段最方便三、會展物流體系的構(gòu)建和管理（一）構(gòu)建（二）管理（運輸、倉儲、包裝與裝卸搬運、會展物流信息、進出口）第二十四次課：一、會展溝通的概念：會展企業(yè)中人與人間信息的交換。二、重要性：改進決策、協(xié)調(diào)有效工作、激勵下屬三、方法與途徑第二十五次課一、會展危機概念：影響參展商、專業(yè)觀眾、相關(guān)媒體等利益相關(guān)主體對會展的信心或擾亂會展組織者繼續(xù)正常經(jīng)營的非預(yù)期性事件。二、會展危機特征：意外性、危害性、緊急性、不確定性三、類型：社會因素、運作因素、自然因素、安全因素四、會展危機管理模式：（一）RCRR模式：預(yù)警 溝通 反應(yīng) 恢復(fù)（二）危機中媒體管理： 實踐訓(xùn)練：場景：假設(shè)現(xiàn)在是在SARS流行期間，展會還有最后兩天，你要如何處理。要求：提出有針對性的建議，內(nèi)容翔實并可行。案例分析：塞勒菲爾德的失敗危機公關(guān)板書設(shè)計： 討論、思考題、作業(yè)：參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 2授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課□ 實驗課□ 上機課□ 習(xí)題課□ 其它□題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第一章 會展策劃概述教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 教學(xué)重點、難點：重點：會展策劃的概念與特點、種類、基本原則和基本程序難點：會展策劃的概念、基本原則和基本程序教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第三次課：一、會展策劃的基本原則理論（假設(shè)、概念、原理） 實務(wù)（原則、程序、方法）（一）利益主導(dǎo)原則：自身、客戶、參展商（二）整體規(guī)劃原則：（三）可操作性原則：（四）創(chuàng)新性原則：會展理念創(chuàng)新、目標(biāo)選擇與決策創(chuàng)新、組織與管理的創(chuàng)新、會展設(shè)計的創(chuàng)新。（五）規(guī)范性原則：遵守法律與道德。二、會展策劃的內(nèi)容會展項目立項策劃、會展實施方案策劃、會展品牌策劃、會展?fàn)I銷策劃、會展項目管理策劃三、會展策劃的基本流程成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組進行市場調(diào)查與分析制定展會項目的行動方案：使方案具體化、設(shè)計行動日程表制定預(yù)算方案撰寫項目策劃方案評估與修正第四次課：情景模擬訓(xùn)練：場景：某展覽公司要舉辦一個車展，假如你是這個項目的策劃經(jīng)理，試組織團隊擬定該展會的策劃方案。操作：以小組為單位，每組設(shè)定一個組長擔(dān)任策劃經(jīng)理，負責(zé)組織成員開展工作。根據(jù)本章所學(xué)知識制作成PPT。各小組排代表在課堂上陳述方案，并接受大家提問。教師點評。案例分析：重慶火鍋文化節(jié)策劃方案板書設(shè)計： 討論、思考題、作業(yè)：查詢?nèi)我粫共邉澋膬?nèi)容與基本流程。參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 3授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課□ 實驗課□ 上機課□ 習(xí)題課□ 其它□題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第九章 會展文案策劃教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 教學(xué)重點、難點：重點：會展文案特點、內(nèi)容結(jié)構(gòu)和寫作難點：會展文案內(nèi)容結(jié)構(gòu)和寫作教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第二十三次課：【案例導(dǎo)入】中國東盟博覽會邀請函一、觀眾邀請函（一）概念。（二）主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)：基本情況、招展情況、舉辦相關(guān)活動、參觀回執(zhí)表（三）寫法：標(biāo)題、稱謂、正文、落款、發(fā)文日期二、會展廣告文案（一）標(biāo)題（二）正文（三）廣告語（四）附文三、會展通訊（一）作用（二）內(nèi)容第二十四次課：一、會展新聞稿（—）寫作結(jié)構(gòu)：標(biāo)題、引題、導(dǎo)語、主題、背景、結(jié)尾（二）寫作要求：要素要齊全、結(jié)構(gòu)要合理二、會展業(yè)務(wù)合同（一）概念和特點（二）會展合同種類：租賃、買賣、運輸、承攬、倉儲、供應(yīng)合同等（三）各類合同條款及寫作要求：第二十五次課：一、感謝信（一）含義（二）格式和寫法二、展覽會工作總結(jié)（—）含義（二）內(nèi)容案例分析：茶文化展覽會板書設(shè)計： 討論、思考題、作業(yè)：參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。教 案 編 號： 2授課時間：學(xué)時3教學(xué)課型：理論課□ 實驗課□ 上機課□ 習(xí)題課□ 其它□題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第一章 會展策劃概述教學(xué)目的要求（分掌握、熟悉、了解三個層次）： 教學(xué)重點、難點：重點：會展策劃的概念與特點、種類、基本原則和基本程序難點：會展策劃的概念、基本原則和基本程序教學(xué)方式、手段、媒介：多媒體教室、教材和教案教學(xué)過程：（含復(fù)習(xí)上節(jié)內(nèi)容、引入新課、中間組織教學(xué)以及如何啟發(fā)思維等）第三次課：一、會展策劃的基本原則理論（假設(shè)、概念、原理） 實務(wù)（原則、程序、方法）（一）利益主導(dǎo)原則：自身、客戶、參展商（二）整體規(guī)劃原則：（三）可操作性原則：（四）創(chuàng)新性原則：會展理念創(chuàng)新、目標(biāo)選擇與決策創(chuàng)新、組織與管理的創(chuàng)新、會展設(shè)計的創(chuàng)新。（五）規(guī)范性原則：遵守法律與道德。二、會展策劃的內(nèi)容會展項目立項策劃、會展實施方案策劃、會展品牌策劃、會展?fàn)I銷策劃、會展項目管理策劃三、會展策劃的基本流程成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組進行市場調(diào)查與分析制定展會項目的行動方案：使方案具體化、設(shè)計行動日程表制定預(yù)算方案撰寫項目策劃方案評估與修正第四次課：情景模擬訓(xùn)練：場景：某展覽公司要舉辦一個車展，假如你是這個項目的策劃經(jīng)理，試組織團隊擬定該展會的策劃方案。操作：以小組為單位，每組設(shè)定一個組長擔(dān)任策劃經(jīng)理，負責(zé)組織成員開展工作。根據(jù)本章所學(xué)知識制作成PPT。各小組排代表在課堂上陳述方案，并接受大家提問。教師點評。案例分析：重慶火鍋文化節(jié)策劃方案板書設(shè)計： 討論、思考題、作業(yè)：查詢?nèi)我粫共邉澋膬?nèi)容與基本流程。參考書目：1. 會展概論，張曉娟，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20082. 會展策劃與營銷，華謙生，廣州經(jīng)濟出版社，20043. 展覽會策劃與管理，王春雷、陳震，中國旅游出版社，20064. 會展實務(wù)，向國敏，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2005后記：基本達到教學(xué)目標(biāo)。