【導讀】本細則各指標評分只在指標分數(shù)范圍內(nèi)扣分,扣完為止,不倒扣分。勢和提高中醫(yī)臨床療效的具體措施,并按年度定期評價。統(tǒng)的調(diào)研分析,并制訂針對性措施。情況的考核結(jié)果體現(xiàn)在科室分配方案中。積極開展中醫(yī)對口支援工作,并制定鼓勵措施。作納入院長目標責任制與醫(yī)院年度工作計劃,并有相關鼓勵措施。機構(gòu)中醫(yī)藥業(yè)務指導。部門組織召開的視頻會議、開展交流、培訓與會診等工作。班人員的執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證,以驗證其材料的真實性。訓時間≥100學時。省級以上中醫(yī)藥政策、中醫(yī)藥知識和管理知識的系統(tǒng)培訓。醫(yī)院領導班子是指上級主管部門任命的黨政領導。訓,有明確的教學計劃和考核標準,有學習證明。訓兩年以上的比例≥60%。臨床科室科主任應符合科室建設與管理指南。制定中醫(yī)藥人員隊伍建設規(guī)劃和計劃,并認真組織實施。