【總結(jié)】2009年第六屆浙江省大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化競(jìng)賽試題本科組試卷(C)ABC股份有限公司2008年報(bào)資料ABC公司成立于1998年,由ABC集團(tuán)作為發(fā)起人,聯(lián)合中國(guó)糧油司等5家公司發(fā)起設(shè)立,是我國(guó)專業(yè)從事化工品、農(nóng)藥、焦炭、天然橡膠分銷貿(mào)易商,%股權(quán),主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及液體化工品物流、橡膠及橡膠制品、冶金能源產(chǎn)品(主要為焦炭出口和鐵礦砂進(jìn)口)、化工分銷及農(nóng)
2025-06-22 00:04
【總結(jié)】澳柯瑪(600336)調(diào)研報(bào)告投資要點(diǎn): 1、憑借澳柯瑪嚴(yán)格的質(zhì)量管理,美國(guó)通用電氣連續(xù)三年惠顧澳柯瑪,,2002年訂貨34萬(wàn)臺(tái)后,2003年公司又獲43萬(wàn)臺(tái)冰柜訂單。 2、公司冰箱業(yè)務(wù)略有增長(zhǎng),受空調(diào)大戰(zhàn)影響,預(yù)計(jì)公司空調(diào)業(yè)務(wù)2002年保持不虧損狀態(tài),、兩年內(nèi)盈利,可能成為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的是自動(dòng)售貨機(jī)產(chǎn)品?! ?、%的股權(quán),股權(quán)過(guò)于集中,目前集團(tuán)公司正積極尋找戰(zhàn)略
2025-08-02 19:48
【總結(jié)】9/10浙江新和成股份有限公司子公司管理?xiàng)l例(試行稿)釋義l母公司:指浙江新和成股份有限公司l子公司:指浙江新和成股份有限公司的控股子公司;對(duì)于已經(jīng)納入股份公司統(tǒng)一管理的新昌縣新和成維生素有限公司、浙江新和成進(jìn)出口有限公司,可以按原有的管理方式繼續(xù)執(zhí)行。l投資發(fā)展部:指浙江新和成股份有限公司的投資發(fā)展部l董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指浙江新和成股份有
2025-04-18 06:52
【總結(jié)】無(wú)錫小天鵝股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)方案2000年9月一.企業(yè)環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略公司概況江蘇小天鵝集團(tuán)股份有限公司共有6個(gè)職能部門、3個(gè)職能公司;核心企業(yè)6個(gè),全資子公司8個(gè),控股公司16個(gè),參股公司4個(gè)。共有員工5303人,其中技術(shù)人員987人,博士14人;碩士48人,高級(jí)職稱45人。截止99年12月
2025-05-02 03:10
【總結(jié)】××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。?
2025-04-12 22:06
【總結(jié)】預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題的對(duì)商標(biāo)注冊(cè)、使用的外申請(qǐng)和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請(qǐng)保護(hù)過(guò)程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營(yíng)、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過(guò)程。預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指根據(jù)公司總體
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】x交通股份有限公司制度匯編辦公管理篇會(huì)議管理辦法1x交通股份有限公司會(huì)議管理辦法(經(jīng)年月日審議通過(guò))第一條總經(jīng)理辦公例會(huì)。于每周一上午10:00召開(kāi),由公司總經(jīng)理主持,公
2025-07-13 19:30
【總結(jié)】23/24目錄頒布令……………………………………………………………3公司簡(jiǎn)介…………………………………………………………4桂林旅游股份有限公司組織機(jī)構(gòu)圖……………………………6 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………9 作業(yè)流程圖 游船作業(yè)流程圖………………………………………………10
2025-04-18 06:16
【總結(jié)】質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量改進(jìn)部主編 1優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展壯大的基石!——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識(shí)----------
2025-04-08 22:33
【總結(jié)】xx服務(wù)股份有限公司銷售合同管理規(guī)定第一章目的及適用范圍1.為加強(qiáng)作業(yè)合同(協(xié)議)的管理,規(guī)范和約束本公司的經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》(以下簡(jiǎn)稱《合同法》)及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際管理模式,制定本規(guī)定。2.凡公司行政隸屬范圍內(nèi)的各部門、分公司、事業(yè)部簽訂銷售合同均遵守本規(guī)定。3.本規(guī)定內(nèi)容涵蓋銷售信息、合同簽定、合同移交與存檔
2025-05-27 18:54
【總結(jié)】 配置管理規(guī)范文件編號(hào):NW601103生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)7正文7附錄0編制:馬云生審核:王宇批準(zhǔn):孟莉沈陽(yáng)東大
2025-04-12 22:10
【總結(jié)】x交通股份有限公司制度匯編工程與技術(shù)篇項(xiàng)目管理辦法1x交通股份有限公司項(xiàng)目管理辦法(經(jīng)年月日審議通過(guò))第一章總則第一條為了加快股份公司轉(zhuǎn)機(jī)建制的步伐,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),規(guī)范股份公司各項(xiàng)工程的管理行為,把深化企業(yè)改革、加強(qiáng)企業(yè)管理的具體任
2025-07-13 19:52
【總結(jié)】北大縱橫—超聲電子內(nèi)部管理診斷報(bào)告1caosen電子股份有限公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限公司一期咨詢報(bào)告之二秘密北大縱橫—超聲電子內(nèi)部管理診斷報(bào)告2本咨詢項(xiàng)目的概要進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間8月9月內(nèi)容10月管理診斷報(bào)告
2025-02-05 15:52
【總結(jié)】股份公司成本管理制度第一章總則為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),特制定成本管理制度。第二章成本核算的目的加強(qiáng)成本核算,可以正確及時(shí)反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出,并實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督控制。
2025-04-09 01:23
【總結(jié)】管理部門考核方案一、考核范圍:公司所有管理崗位人員包括:職能管理部門:辦公室、人力資源部、資源計(jì)劃管理中心、財(cái)務(wù)管理部、供應(yīng)公司及技術(shù)研發(fā)中心、RS項(xiàng)目部;生產(chǎn)系統(tǒng):生產(chǎn)技術(shù)部、品質(zhì)部、倉(cāng)儲(chǔ)管理部;營(yíng)銷系統(tǒng)管理部門:銷售管理部市場(chǎng)策劃部市場(chǎng)促進(jìn)部客服中心;工程分公司管理部門:工程管理部工程技術(shù)部施工監(jiān)理部不包括:業(yè)務(wù)崗位人員,實(shí)行計(jì)件工資人
2025-05-04 12:41