【正文】 月未完成公司下達的銷售指標，則組長降為業(yè)務員，享受業(yè)務員待遇。所有外出銷售人員必須無條件服從營銷中心的規(guī)章制度和運作流程，并維護開發(fā)商和營銷中心的整體形象、聲譽、遵守一切機密，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以開除。二、行銷人員工作流程（一）業(yè)務員帶到售樓部的客戶，必須先到秘書臺進行備案登記。若業(yè)務員通過交流溝通，挖掘到意向性強的客戶，由于某種原因無法當時將其帶回售樓部，但將客戶電話號碼留下的，業(yè)務員應將所留報表上交業(yè)務經(jīng)理，由業(yè)務經(jīng)理與售樓部副經(jīng)理及主管溝通，安排置業(yè)顧問追蹤，并到秘書處備案。（二）客戶上門后，必須經(jīng)秘書登記。（三）每一位行銷人員必須準備一個來訪客戶登記本將自己拜訪的客戶記錄在案，作為成交業(yè)績分配的依據(jù)。三、行銷人員工作制度（一） 工作時間與請假制度工作時間：在秘書處簽到。每周一休。周五、周六、周日不安排休息。如有急事需請假者，應當以書面形式向所在部門經(jīng)理請假，無假條者視為無故曠工！ 每月請假累計不能超過三天。無故曠工的業(yè)務員，視為自動離職。若有客戶收到過該業(yè)務員的單，所出業(yè)績與該業(yè)務員無關，為公共業(yè)績。（二） 工作職責行銷人員主要工作任務是把項目信息傳遞給消費者，并將客戶資源帶回售樓部。行銷人員將客戶帶回售樓部后，必須交由大廳秘書登記，再由秘書安排顧問接待，行銷人員則返回工作崗位，繼續(xù)帶客戶。 行銷人員所帶客戶必須登記，未由秘書登記的客戶，成交后一律不算其業(yè)績，客戶進門到成交的過程必須由秘書和置業(yè)顧問完成，置業(yè)顧問與行銷業(yè)績分配不相沖突。行銷人員已帶上門的客戶，轉交置業(yè)顧問后，行銷人員不得再過問客戶情況。行銷人員必須把該信息真實地傳達給客戶，嚴禁夸大其實，虛假承諾客戶（如折扣，交房時間等）。嚴禁行銷人員直接找項目領導為客戶打折。（三）行為規(guī)范行銷人員之間應互相幫助，嚴禁搶客爭單或以置業(yè)顧問和秘書處套取客源信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款500元，在業(yè)績中扣除，其直接領導罰款500元，若有第二次則另以辭退。行銷人員內部與置業(yè)顧問內部也不得發(fā)生搶客事件，如有發(fā)現(xiàn)，所得業(yè)績充公，并視情況予以適當?shù)慕?jīng)濟處罰。若秘書和置業(yè)顧問有故意隱瞞或竊取各部信息，弄虛作假等不公正的情況，一經(jīng)查實，大廳負責人罰款500元/次，秘書和置業(yè)顧問各罰款300元/次。行銷人員在大廳內應嚴格遵守大廳管理制度，違者罰款50元/次，行銷人員不得與大廳內其它客戶接觸實現(xiàn)搶客的目的，違者成交后業(yè)績作廢，并罰款200元/次。公司員工不允許私自掏錢為客戶保留門面或住房。行銷人員不得隨意翻閱秘書寫的客戶資料。嚴禁行銷人員使用大廳所有電話機。嚴禁工作人員在售樓部大廳內吃零食，違者罰款5元/人/次。 嚴禁在工作時間內打牌、看錄像等與工作無關的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次警告，第二次扣除當月工資，第三次予以除名。四、行銷人員業(yè)績歸屬制度（一）客戶成交簽訂合同后，秘書應在第一時間核實行銷人員。所有行銷人員業(yè)績以秘書核查為準，以下情況均屬行銷人員業(yè)績：收到行銷人員的資料，打電話到營銷中心咨詢，并經(jīng)售樓人員詢問能說出該行銷人員姓名的；帶行銷人員資料或名片來訪的；由行銷人員親自帶到營銷中心的；未帶資料來訪，但經(jīng)秘書詢問能說出行銷人員姓名的；行銷人員留下的報表經(jīng)置業(yè)顧問追蹤后，上門成交的客戶。（二）甲行銷人員已備案登記的客戶，以備案之日起7天內，被乙行銷員帶上門，成交后業(yè)績平分。（三） 客戶同時帶兩個或多個行銷員的資料自動上門，成交后業(yè)績按人數(shù)平分。五、業(yè)務員業(yè)績提成制度 為了調動全體行銷人員的積極性，提高銷售業(yè)績，特制定如下制度。（一）、所有專職行銷人員待遇一律采用底薪加提成的考核制度。（二）、底薪：行銷經(jīng)理1000元/月行銷組長600元/月行銷業(yè)務員500元/月(三)、成交業(yè)績提成：按個人業(yè)績總房款的3‰計算傭金。(四)、底薪與業(yè)績發(fā)放時間定為每月10日左右發(fā)放上月工資與提成，一次性付款客戶到全款和銀行按揭客戶首付款到位，業(yè)績提成發(fā)放90%，余款10%下月發(fā)放，若客戶退單，則提成在下月業(yè)績中扣除。六、以上條款最終解釋權歸長沙萬科房地產(chǎn)營銷策劃有限公司擁有，如有解釋不全，經(jīng)公司負責人商討制定補充條例。置業(yè)計劃單房號： 棟 單元 號房面積： ㎡單價： 元/㎡總價： 元整付款方式：一次性付款單價： 元/㎡ 總價 元整分期付款單價： 元/㎡ 總價 元整簽合同付40% 元主體封頂付40% 元交房時付20% 元銀行按揭(首付30%，提供七成十五年銀行按揭)單價： 元/㎡ 總價 元整首付 元整 貸款 萬元整 年月供 元 年月供 元 其它款項合計 元置業(yè)顧問： 聯(lián)系電話： 業(yè)主應承擔的費用： 收費項目收費標準收費單位煤氣開戶費3200元/戶煤氣公司有線電視開戶費360元/戶有線電視物業(yè)管理費㎡月、㎡月、㎡月、物業(yè)公司契稅住宅總房款的2%,雜物間及門面總房款的4%財政局土地使用證工本費35元/戶國土局土地使用證宗地圖50元/戶國土局分戶登記費85元/戶房產(chǎn)局房產(chǎn)證工本費85元/戶房產(chǎn)局分層分戶平面圖小于50㎡收40元/戶,50100㎡收60元/戶,100200㎡收100元/戶房產(chǎn)局物業(yè)維修基金總購房款的2%房產(chǎn)局印花稅5元/戶地稅局辦理按揭貸款時需提供的資料 首期付款收據(jù)（原件、復印件一份） 購房合同（原件） 經(jīng)濟收入證明表（原件） 戶口?。ǚ蚱揠p方原件、復印件一份） 身份證（夫妻雙方原件、復印件一份） 結婚證或單身證明（原件、復印件）注：私營業(yè)主需另外提供公司營業(yè)執(zhí)照和近三個月底稅票復印件、非本市戶口需另外提供本市暫住證復印件。辦理公積金貸款需提供公積金繳款證明萬科房地產(chǎn)營銷策劃有限公司長沙策源策劃有限公司 2007年1月10號39 /