【正文】 算。 單位使用效益投資本項(xiàng)目建設(shè)投資2488萬(wàn)元，對(duì)48000m2范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)。根據(jù)單位使用效益投資計(jì)算公式。計(jì)算過(guò)程如下：?jiǎn)挝皇褂眯б嫱顿Y＝建設(shè)投資/設(shè)計(jì)服務(wù)能力或設(shè)施規(guī)模＝2488萬(wàn)元/30000m2＝ 單位功能運(yùn)營(yíng)成本本項(xiàng)目年運(yùn)營(yíng)成本為120萬(wàn)元，項(xiàng)目年服務(wù)面積為30000m2，根據(jù)單位功能運(yùn)營(yíng)成本計(jì)算公式，計(jì)算求得本項(xiàng)目單位功能運(yùn)營(yíng)成本為40元/m2。計(jì)算過(guò)程如下：?jiǎn)挝还δ苓\(yùn)營(yíng)成本＝年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用/年服務(wù)總量＝120萬(wàn)元/30000m2＝40元/m2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為物貿(mào)綜合大市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程，其主要目的是為基地的入駐企業(yè)提供良好的基礎(chǔ)和配套服務(wù)設(shè)施，工程本身不是以盈利為目的，其收益主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建成后的土地出讓。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，社會(huì)效益顯著，經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在入駐企業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值。第十三章 社會(huì)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，是非盈利性公益事業(yè)項(xiàng)目，主要效益是間接效益和社會(huì)效益，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）本項(xiàng)目建成后，可使**縣市場(chǎng)體系更趨完善，吸引更多的投資者來(lái)我縣投資經(jīng)營(yíng)，讓客商進(jìn)得來(lái)，留得住，使大企業(yè)集團(tuán)代銷處落戶**縣，促進(jìn)工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成支柱產(chǎn)業(yè)。解決了部分職工就業(yè)，促進(jìn)了社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，優(yōu)化了**縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。（2）本項(xiàng)目建成后，使**縣的流通交易平臺(tái)更加完善，農(nóng)資、物流存在的不足得到了有效治理，美化了環(huán)境，從而改善和提高**縣的城市整體形象。（3）本項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建成以后，能帶動(dòng)周邊地價(jià)相應(yīng)增值，間接效益顯著。綜上所述，本項(xiàng)目不僅具有較好的間接效益，而且社會(huì)效益顯著。第十四章 結(jié)論與建議 結(jié)論為了加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐及招商引資力度，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，洋井坊酒業(yè)有限公司提出在**縣建設(shè)物貿(mào)綜合大市場(chǎng)，建設(shè)樓房、倉(cāng)儲(chǔ)、道路、供電、供熱、供水管網(wǎng)工程、電力線路、土地征用等工程，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和**縣總體發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目建設(shè)是必要的。本項(xiàng)目的建設(shè)可以發(fā)揮**獨(dú)特的區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)和高度靈活的優(yōu)惠政策，具備招商引資的良好條件。項(xiàng)目建成后不僅具有較好的間接效益，而且社會(huì)效益顯著，因此，項(xiàng)目建設(shè)是可行的。 建議通過(guò)可研分析，本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模合理，建設(shè)方案可行，具有巨大的社會(huì)效益和間接的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目建設(shè)是可行的。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，提出建議如下：抓緊辦理自籌資金有關(guān)手續(xù)。本項(xiàng)目涉及到土地、水利、規(guī)劃等問(wèn)題，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)抓緊履行有關(guān)審批程序。項(xiàng)目實(shí)施階段，要加強(qiáng)工程的監(jiān)督管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量和工程進(jìn)度，使工程如期完工投入使用，及早發(fā)揮效益。能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。” 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?！? 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?！? 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的