浙江某公司薪酬設計方案-資料下載頁

【總結】17/1811　　　　　　　　　　　　　　　浙江xx有限公司薪酬設計方案2006－01目錄第一章 薪酬體系 3第二章 薪酬結構 4第三章 決策層管理人員工資制 6第四章 中高層管理人員及一般職能人員工資制 7第五章 營銷部人員工資制 9第六章 技

2025-04-26 07:12

公司薪酬體系設計方案-資料下載頁

【總結】1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設計方案1、改革原則2、薪酬結構3、薪酬確定基礎4、工資總額5、月工資6、工資調整7、年終獎8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?

2025-05-28 01:03

公司薪酬體系設計方案-資料下載頁

【總結】****薪酬體系設計方案第二版1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設計方案1、改革原則2、薪酬結構3、薪酬確定基礎4、工資總額5、月工資6、工資調整7、年終獎8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?1、

2025-01-04 18:05

科技公司薪酬體系設計方案-資料下載頁

【總結】xx科技公司2015薪酬體系設計方案目錄第一章總則 3一、薪酬設計思路 31、薪酬戰(zhàn)略定位 32、薪酬設計原則 3二、薪酬管理模式 3P1：以市場為導向（PRICE） 3P2：以崗位為導向（POSITION） 3P3：以技能為導向（PERSON） 4P4：以業(yè)績?yōu)閷颍≒ERFORMANCE） 4第二章薪酬調查 4一、薪酬市場調查結

2025-05-14 13:26

xx公司薪酬體系設計方案-資料下載頁

【總結】你要的我都有只選精品薪酬體系設計方案一、薪酬設計的目的公司角度：降低員工流動率，特別是關鍵人才流動；（1）吸引人才，特別是吸引重要的關鍵人才（優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊伍、關鍵專業(yè)市場人才）（2）降低內部矛盾，提高企業(yè)員工的滿意度。（3）儲備發(fā)展戰(zhàn)略所需要的人才。（4）激勵優(yōu)秀員工員工角度：（1）短期激勵：滿足自身的生存需要；（2）長期激勵：滿足

2025-06-06 17:36

某公司薪酬體系設計-資料下載頁

【總結】某公司薪酬體系設計探“薪”究源，公司薪酬現(xiàn)狀分析　　該公司以前的薪酬制度是以管理職務等級標準建立的，公司薪酬項目主要包括三部分：基本工資、績效工資和福利；這種基于管理職務等級標準為基礎來確定薪酬的內部等級體系，主要考慮的是崗位的職務高低、管轄范圍、決策權力等，按此方法將所有崗位劃分為12個等級，一個職務等級對應一個薪酬級別——一崗一薪。該公司薪酬的詳細情況如下：　　1、

2025-06-30 05:26

某公司薪酬設計方案5-資料下載頁

【總結】ZZ薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附

2025-04-25 02:38

某公司薪酬結構與設計方案-資料下載頁

【總結】I/39AB公司薪酬設計方案I/39目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結構.................................................

2025-04-25 22:39

某公司培訓體系設計方案-資料下載頁

【總結】目錄第一章培訓體系設計的指導思想第二章培訓需求調研第三章培訓形式第四章培訓內容和培訓方式第五章培訓計劃第六章培訓實施和管理第七章培訓效果評估第一章培訓體系設計的指導思想一、體系設計的原則1、體系設計的總體原則：有利于公司總體目標的實現(xiàn)，有利于競爭能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設計的具體原則：有利于傳

2025-04-25 02:24

乾坤木業(yè)公司薪酬體系設計方案-資料下載頁

【總結】21/21青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設計方案北大縱橫青島乾坤項目組二〇二二二〇二二年五月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計件工資制 1

2025-04-24 13:53

公司薪酬體系設計方案經(jīng)典-資料下載頁

【總結】1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設計方案1、改革原則2、薪酬結構3、薪酬確定基礎4、工資總額5、月工資6、工資調整7、年終獎8、福利第三部分問題答疑人力資源是最寶貴的資源！2第一部

2025-05-28 01:03

某科技公司薪酬體系設計方案-資料下載頁

【總結】xx科技公司2015薪酬體系設計方案目錄第一章總則 3一、薪酬設計思路 31、薪酬戰(zhàn)略定位 32、薪酬設計原則 3二、薪酬管理模式 3P1：以市場為導向（PRICE） 3P2：以崗位為導向（POSITION） 3P3：以技能為導向（PERSON） 4P4：以業(yè)績?yōu)閷颍≒ERFORMANCE） 4第二章薪酬調查 4一、薪酬市場調查結

2025-05-01 04:00

工程公司薪酬體系設計方案-資料下載頁

【總結】37/37某工程有限公司薪酬體系設計方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 1第四章年薪制 4第五章崗位績效工資制 5第六章提成工資制 6第七章工資調整 6第八章工資特區(qū) 7第九章新進和離職 8第十章其他 9第十一章附則 10崗位分類表 11年薪

2025-05-06 00:30

某公司薪酬體系方案設計與薪酬制度分析-資料下載頁

【總結】ZC公司薪酬體系設計報告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質與功能一．薪酬的本質二．薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一．內部因素對薪酬的影響二．個人因素對薪酬的影響三．外部因素對薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點及發(fā)展展望

2025-04-30 23:28

軟件公司薪酬體系設計方案-資料下載頁

【總結】軟件公司薪酬體系設計方案第一部分設計內容薪酬定位：根據(jù)公司尋求快速的、高效的、穩(wěn)定的市場化發(fā)展戰(zhàn)略目標要求，考慮到公司目前規(guī)模偏小、資金供應壓力大等客觀現(xiàn)實，公司總體收入水平定位于市場中上游水平（50P—75P），即技術人員平均收入水平區(qū)間為3502—3980元，管理人員平均收入水平區(qū)間為2216—2518元-，市場人員平均收入水平區(qū)間為2755—3230元，經(jīng)營層

2025-05-02 05:02

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