【正文】 ，頂管時，還要考慮以下幾種外力：。為此，在壓漿時要控制好壓力。恰好能平衡“泥漿套”以上土體的壓力，所以事先要根據(jù)估計上壓力確定泥漿的壓力，并非泥漿壓力越大越好。；。 施工安全巡查措施設(shè)立專（兼）職施工安全巡查員。主要由現(xiàn)場施工員、安全員、電工等擔(dān)任。建立日常安全巡查制度，堅持每天進(jìn)行安全巡查，不留死角，并做好安全巡查記錄。施工用電、機械設(shè)備每天開工前認(rèn)真檢查，符合要求方可開始施工。施工中由電工進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患，機械設(shè)備不帶病運作。加強對周邊建筑物和各類管線的日常巡查，重點巡查表面裂縫、滲水、沉降和位移等，發(fā)現(xiàn)異常立即上報項目部進(jìn)行處理。認(rèn)真做好對周邊道路的日常巡查，重點巡查裂縫、沉降等。有異常情況及時上報處理。大風(fēng)大雨天氣和臺風(fēng)時，加大安全巡查力度和巡查密度，增加巡查人員，及時處置。頂管工程完成后，至工作井、接收井回填完畢，仍按施工安全巡查要求對基坑支護(hù)和周邊道路進(jìn)行安全巡查，并做好詳細(xì)的巡查記錄。第六章 項目組織與施工部署 項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理吳潔 執(zhí)行經(jīng)理：楊坤現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人：卓漢松施 工 員魏 銀 雄焦山安 全 員汲 明 亮質(zhì)量主任王 士安全主任賀 志 敏材 料 員陳 舉 全孟祥文造 價 師鄭 少 臣資 料 員沈 楚 珠頂管班組混凝土班組泥工班組水電班組土建班組 項目管理目標(biāo)在施工中爭創(chuàng)四個一流：即一流質(zhì)量、一流工期、一流安全生產(chǎn)、一流文明施工場地。在條件具備情況下，采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)工藝手段，創(chuàng)工程獨特風(fēng)格，促職業(yè)施工水平的提高。工程質(zhì)量目標(biāo)：分項工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上，杜絕重大質(zhì)量事故。工程進(jìn)度：確保在工期計劃內(nèi)完成頂管施工任務(wù)。安全生產(chǎn)：杜絕死亡、重傷事故，達(dá)到無重大技術(shù)性事故、無火災(zāi)事故、無食物中毒事故、無重大機械事故等要求。按國家建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。堅持文明施工，努力做好規(guī)范管理，場容、場貌創(chuàng)一流水平，達(dá)到深圳市“安全文明樣板工地”合格標(biāo)準(zhǔn)。 項目管理方法本專項工程采用實施項目法施工的管理，根據(jù)工程特點結(jié)合我司的管理制度及措施，具體如下：施工技術(shù)管理制度及措施①建立健全的以項目工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理，并按我單位ISO9002質(zhì)量管理要求編制本工程質(zhì)量計劃。②成立以總工程師為首的技術(shù)顧問組，抽調(diào)有關(guān)巖土、土建工程專業(yè)和具有豐富工作井、接收井施工經(jīng)驗的專家人員組成技術(shù)顧問小組，共同解決本工程施工技術(shù)問題和促進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理水平的提高。③成立相應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)小組，負(fù)責(zé)解決相應(yīng)的技術(shù)問題和落實施工。④建立健全的技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會審、技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核審批制度、物料進(jìn)場檢查檢驗制度、工程質(zhì)量驗收制度和工程技術(shù)檔案制度。關(guān)鍵及特殊工序管理制度及措施①開工前，由項目總工組織項目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵工序及特殊工序的控制方案。②關(guān)鍵工序及特殊工序的過程控制方案均由項目經(jīng)理和項目總工程師主持實施。計劃管理制度及措施工程計劃管理包括三方面的內(nèi)容，要組織連續(xù)均衡的施工，要全面完成各階段的各項任務(wù)和指標(biāo)，要以最低的消耗取得最大的效益。強化計劃管理，實行動態(tài)調(diào)整，主要制度及措施如下：①編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃，要求充分考慮施工現(xiàn)場的各種因素可能對工程進(jìn)展造成的延誤，并且要考慮當(dāng)這種延誤發(fā)生時可能采取的各種措施和對策。②根據(jù)進(jìn)度計劃和工期要求編制月、旬、周的施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程的實際完成情況，及時與原計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，并及時采取措施修正或調(diào)整，實行動態(tài)管理。對實際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后，要分析查找原因，及時制定解決措施，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，確保專項工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。③建立工地進(jìn)度計劃會議制度，由項目副經(jīng)理組織召開各作業(yè)班組進(jìn)度計劃會，落實當(dāng)日計劃完成情況及確定第二天工作計劃。每周由項目經(jīng)理部組織召開周進(jìn)度計劃會，落實每周的計劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計劃，重大問題及時報單位組織協(xié)助實施。④及時調(diào)整進(jìn)度計劃，實行動態(tài)控制管理，不管什么原因，對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計劃在實際施工中的有效性。⑤計劃管理要確保重點，重點工序和部位要保證人力、物力，還要充分利用工序間隙，將人力物力調(diào)配至其它工序上去，爭取時間，加快進(jìn)度。質(zhì)量管理制度及措施①實行工程質(zhì)量項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由項目經(jīng)理組織分工、層層落實。②本專項工程開工前，由項目總工程師組織制定“項目工程質(zhì)量計劃”，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放到各施工管理人員及各作業(yè)班組，并嚴(yán)格實施于整個施工過程中。③強化施工人員質(zhì)量意識，進(jìn)行施工過程的質(zhì)量管理。注意對每道工序質(zhì)量按規(guī)程進(jìn)行量測取樣，對材料進(jìn)行化驗和檢驗，以確保工程的質(zhì)量水平。安全施工管理制度及措施 ①建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理對本工程的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項目總工程師對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，并針對項目經(jīng)理部各部門、各作業(yè)班組層層落實，進(jìn)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任承包制。②工程開工前編制項目工程《安全手冊》，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。分項工程開工前，在技術(shù)交底的同時必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。③建立健全安全檢查制度。安全員負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。文明施工管理制度及措施 ①嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及合同文件和國家、部、廣東省和深圳市頒布的有關(guān)規(guī)定。建立健全現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任制，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，由項目副經(jīng)理組織定期評比檢查。②施工現(xiàn)場場容管理建立安全保衛(wèi)制度。現(xiàn)場實行全封閉管理，大門口設(shè)值班室，所有進(jìn)出場地人員、車輛須登記檢查方可通行，以避免對施工現(xiàn)場的干擾。并設(shè)專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。建立場容管理小組，專門負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生進(jìn)行清潔和保持?，F(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。③環(huán)境保護(hù)管理由項目經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)對施工場地周圍的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時處理居民的意見。對場地周圍要保護(hù)的樹木、建筑、構(gòu)筑物落實人員加以監(jiān)督保護(hù)。 施工部署 施工準(zhǔn)備工程開工前，由項目總工組織項目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，參加由建設(shè)單位組織召開的設(shè)計交底、圖紙會審和控制點交接、施工現(xiàn)場勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況布置現(xiàn)場臨時設(shè)施；施工技術(shù)部門根據(jù)投標(biāo)方案大綱編制實施性的施工組織設(shè)計和分部分項工程施工方案并向施工工長和專業(yè)施工隊進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時按照施工總進(jìn)度計劃的總體安排編制材料進(jìn)場計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃、人員進(jìn)場計劃。項目管理人員配備計劃及人員信息詳見附表一：項目管理班子配備情況表 施工機械設(shè)備機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障之一。本工程機械設(shè)備供應(yīng)計劃是根據(jù)施工進(jìn)度計劃、施工段劃分、施工工藝以及我司多年類似工程施工經(jīng)驗和現(xiàn)有可調(diào)配機械編制而成的。機械設(shè)備的選擇主要根據(jù)工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件、地下障礙物、地面建筑物、周邊環(huán)境、地表沉降要求、施工工期要求、操作難易性等因素，經(jīng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較后選擇，遵循的選型原則為：適用性：其外型尺寸、種類與性能要與本工程的實際特點相適應(yīng)，滿足本工程實際需要，同時兼顧其適應(yīng)性，以便本工程之后仍能得到廣泛的應(yīng)用。技術(shù)先進(jìn)性：能完成同一任務(wù)的不同種類的機械技術(shù)先進(jìn)性不同，同一種類機械的設(shè)備配置的差異與功能的差異導(dǎo)致技術(shù)先進(jìn)性也不同，所以選擇機械時一方面要很好地適應(yīng)當(dāng)前及今后的工程施工要求，另一方面在機械的壽命內(nèi)保持技術(shù)先進(jìn)性。技術(shù)先進(jìn)性要以可靠性為前提。經(jīng)濟(jì)合理性：在滿足施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、工期要求等前提下，綜合施工成本應(yīng)合理。施工機械設(shè)備詳見附表三：機械設(shè)備配置表 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置詳見附表二：施工現(xiàn)場平面布置圖 施工進(jìn)度計劃按照總施工組織設(shè)計要求，以此為控制條件，對組成本工程項目的各要素進(jìn)行詳細(xì)分解，通過對作業(yè)參數(shù)的選定、施工方案的組合，進(jìn)行綜合成本、資源的優(yōu)化配置。按照現(xiàn)場實際，分為四段施工，分為兩個工作面進(jìn)行，第一、第二段為一個工作面，第三、第四段為一個工作面，同步進(jìn)行，工作面內(nèi)流水施工?？傆媱?2天。施工進(jìn)度計劃見附表四：施工進(jìn)度計劃表。第七章 安全生產(chǎn)的保證措施 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，杜絕火災(zāi)、機械及操作事故，盡力避免輕傷事故；確保周邊環(huán)境及地面建筑物的穩(wěn)定，地下管線不斷不裂，各種變形均控制在允許范圍內(nèi)。 安全管理機構(gòu)①項目經(jīng)理為安全施工的總責(zé)任人。②分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全措施和安全制度。③技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。④施工員對分管施工范圍的安全施工負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。⑤工地設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，每個施工人員都有崗位安全職責(zé)。 安全檢查程序①每月一次全面安全檢查，由工地各級負(fù)責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)人員實施。 每旬一次例行定期檢查，由施工員實施。②班組每天進(jìn)行上崗安全檢查、上崗安全交底、上崗安全記錄和每周一次的安全講評活動。③在節(jié)假日前后、臺汛期間、高溫季節(jié)組織施工用電、防汛、防臺和高溫的專項安全檢查。 安全保證體系施工作業(yè)隊施工操作工人企業(yè)工程管理部門項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工員分包商負(fù)責(zé)人政府相關(guān)部門安全主任、專職安全員項目技術(shù)管理業(yè)主及監(jiān)理 安全生產(chǎn)保證措施 頂管井安全生產(chǎn)保證措施組織和成立現(xiàn)場應(yīng)急搶險指揮機構(gòu)和隊伍為確保施工安全和周邊環(huán)境的安全及穩(wěn)定，在頂管井施工前，應(yīng)制定好相應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案，成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工、項目副經(jīng)理和現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人為副組長的現(xiàn)場施工應(yīng)急搶險指揮小組，以各專業(yè)班組經(jīng)驗豐富人員組成現(xiàn)場應(yīng)急搶險施工隊，并定期開展應(yīng)急搶險演習(xí)。由現(xiàn)場物資供應(yīng)部門在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和儲存一定數(shù)量加固用鋼材、機械機具等加固工作的必要器材和設(shè)備。應(yīng)急搶險預(yù)案和技術(shù)措施由項目總工和安全負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)本工程施工的特點和周邊環(huán)境情況在施工前對頂管井施工安全作出安全評估，并有針對性的制定好應(yīng)急搶險預(yù)案和措施，盡量詳盡的收集周邊建筑物、管線等設(shè)施的基礎(chǔ)資料，了解和掌握周邊各種地下管線的位置情況。當(dāng)監(jiān)測項目超過其警戒值或出現(xiàn)險情前兆時，應(yīng)迅速停止頂管井土方開挖，分析查明原因，待采取措施后方能繼續(xù)施工。 頂管井鋼筋、砼施工安全生產(chǎn)保證措施鋼筋施工安全技術(shù)措施①鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在加工場進(jìn)行，少量配置在現(xiàn)場地面進(jìn)行，不準(zhǔn)在高空操作。②搬運鋼筋要注意附近有無障礙物，架空電線和其他臨時電氣設(shè)備，防止碰撞或發(fā)生觸電事故。③在雷雨時必須停止露天操作，預(yù)防雷擊傷人。④在安裝成品鋼筋時，應(yīng)經(jīng)常檢查模板及支撐體系是否安全?；炷潦┕ぐ踩夹g(shù)措施①平臺上不準(zhǔn)過量堆放混凝土，嚴(yán)防平臺超載而倒塌傷人。②使用振動器應(yīng)先檢查電源線路是否良好，機械動轉(zhuǎn)是否正常，移動振動器時，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉，防止割斷破拉斷電線而造成觸電事故，使用振動器時必須戴好絕緣手套，防止觸電傷人。 頂管施工安全生產(chǎn)保證措施在頂管井下施工有著一套系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并在以往的取排水管道、合流污水工程中取得了一定的成效。為達(dá)到進(jìn)一步控制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的目的，在以下各項目中進(jìn)行針對性的重點控制和規(guī)范化的落實各項安全計劃。重點部位風(fēng)險控制 ①本施工項目涉及到管節(jié)吊運、頂管進(jìn)出洞。項目部在確定危險重點部位的前提下，落實監(jiān)控人員，確定監(jiān)控的措施方案和方式，實施重點監(jiān)控，必要時應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。②管節(jié)的吊運必須落實吊運的設(shè)備、確定吊運噸位的配備，對吊運的索具進(jìn)行配置。制定相應(yīng)的分項安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，在吊運過程中進(jìn)行監(jiān)控。對起重設(shè)備的操作和指揮人員進(jìn)行交底。③頂管進(jìn)、出洞是歷來是頂管的重點，進(jìn)、出洞口土體的加固必須認(rèn)真執(zhí)行。工程項目組將對頂管出洞制定安全技術(shù)方案，細(xì)化安全措施，對進(jìn)出洞作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底，在進(jìn)出洞過程中，確定安全員進(jìn)行全過程的監(jiān)控。在施工過程中，吊運大型的機械設(shè)備、如頂管基座、鋼板等重物配備相應(yīng)的起重索具，嚴(yán)禁執(zhí)行人員在下方交錯作業(yè)。④本工程將按照有關(guān)施工現(xiàn)場用電安全管理規(guī)定執(zhí)行。對施工沿線將采取嚴(yán)格的安全措施，并經(jīng)管線單位認(rèn)可，進(jìn)行交底，項目組對施工作業(yè)組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底 ，并落實到負(fù)責(zé)人。⑤對起重作業(yè)的各種索具，安全系數(shù)K8，其中索具定期檢查，對斷絲超標(biāo)的、鋼絲繩棱角邊快口損壞的，及時予以報廢，防止鋼絲繩在吊運中被拉斷。井下頂管內(nèi)的通風(fēng)為改善井下頂管施工的作業(yè)環(huán)境，以及防止有毒有害氣體進(jìn)入頂管內(nèi)，危及作業(yè)人員的安全，施工現(xiàn)場必須配備通風(fēng)機。①通風(fēng)機、通風(fēng)管選用在頂管施工中，通風(fēng)是一個不容忽視的問題，它直接影響至管內(nèi)工作人員的健康和安全。為獲得理想的通風(fēng)效果，進(jìn)風(fēng)將經(jīng)過凈化裝置處理含氧量較高的壓縮空氣，通過壓縮空氣系統(tǒng)送至頂管頭部。為取得較好的通風(fēng)效果，管道內(nèi)還設(shè)抽風(fēng)裝置。抽風(fēng)采用抽出式軸流風(fēng)機安裝在距工具管12～15m處，中間設(shè)接力軸流風(fēng)機，向管道外排出渾濁空氣，②空氣含氧量及有毒有害氣體監(jiān)測為確保通風(fēng)效果和作業(yè)人員的安全，項目部還制定了管道內(nèi)空氣含氧量及有毒有害氣體監(jiān)測方案?？諝夂趿考坝卸居泻怏w監(jiān)測采用氣體監(jiān)測儀為主，以活物檢測為輔。氣體檢測儀采用國產(chǎn)便攜式有毒有害氣體檢測儀。每班作業(yè)人員進(jìn)入管道前，由