【正文】 指導施工的技術文件，必須經(jīng)有關領導審批后，方可下發(fā)執(zhí)行。. 關鍵工序實施前要編制詳細的工藝細則及作業(yè)指導書，并有明確的技術要求和質量標準。. 嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)自檢、互檢、質檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后，方可進入下道工序施工。. 加強施工監(jiān)測工作，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)分析施工現(xiàn)狀，并采取相應的處理辦法。. 由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理定期組織技術人員、質檢人員、工班長、領工員等對施工現(xiàn)場進行檢查，找出質量隱患因素，制定處理方案。 . 竣工階段質量保證措施. 制定竣工階段施工計劃，對剩余工程數(shù)量、材料、機具、人員需求量作出具體安排。. 工程將要竣工時，由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理組織有關管理人員及作業(yè)人員，按照有關竣工管理辦法對已完工程進行自檢，找出漏洞及需要修補的項目，采限措施一項一項加以落實。. 組織技術人員對竣工資料進行全面整理、裝訂歸檔。. 移交工程的同時，項目部要制定質量回訪計劃，對已完工程承擔缺陷修補及保修責任。. 在保修期發(fā)生的質量問題，我公司將全力予以整修，確保業(yè)主滿意。 第八章 施工工期承諾及保證措施 1. 工期目標：本工程我公司暫定的工期為：計劃于2010年12月16日正式開工，至2011年3月15日全部完工。 2. 工期違約承諾：若因我方原因造成工期延誤除按合同價款的5%支付違約金外，每逾期一天按人民幣50000元/天加收違約金。 3. 確保施工進度的一般措施 . 從組織上統(tǒng)一指揮、從施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項工程，周密安排各道工序。一旦中標，我們將把本工程列為重點工程，優(yōu)先提供人力、物力、財力保證，以保證工程總工期和關鍵工期的實現(xiàn)。 . 按項目法組織施工，成立高效運行的項目經(jīng)理部，強化項目經(jīng)理部責任。經(jīng)理部施工技術人員和管理人員由有施工經(jīng)驗的人員組成。 . 工程開工前，編制嚴密的施工網(wǎng)絡計劃及橫道圖，抓關鍵線路，嚴格按施工組織安排施工。 . 根據(jù)施工計劃編制“月、旬、周、日”的作業(yè)計劃，并根據(jù)工程的實際完成情況，及時進行對比、修正與調整，實行動態(tài)管理。 . 嚴格執(zhí)行工地計劃會議制度。工程部每天負責召開各作業(yè)班進度計劃會議，項目副經(jīng)理參加，落實當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃。 . 根據(jù)總體目標和施工進度、施工難度、施工環(huán)境等特點，預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調配勞動力和機械設備。 . 配備充足的施工資源積極進行施工所需的各種資源的調配及準備，以充足的資源，按時進場，按期開工。保證材料、設備提前到位和保證施工機具的完好率，避免因機械設備故障和材料原因造 成窩工或工期延誤。. 加快資源調配，確保施工人員早日到崗，機械設備按期進場，臨時設施以最快速度建成。施工期間采取切實措施，保證材料、設備及時到位，避免停工待料。根據(jù)材料計劃提前訂貨，確保及時到貨。. 在生產(chǎn)區(qū)內設置機械維修車間，加強機械設備的保養(yǎng)，保障施工期間機械設備能正常運行，滿足施工的需要。. 根據(jù)工程安排和工期重點，合理安排人、機、工、料，確保施工的順利進行。. 提前做好資金、物資儲備，妥善安排勞動力。 . 實行經(jīng)濟承包責任制，明確“責、權、利”，把職工的經(jīng)濟收入同施工生產(chǎn)直接掛鉤，充分調動全體員工的積極性。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標”。 . 把加快施工進度，確保工期建立在技術先進、措施有效可行的基礎上。采用適合工程實際的成熟工法，積極推廣“四新”技術，合理調配資源，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，結合工程實際適時調整工藝和技術，確保工程進度建立在技術先進、設備優(yōu)良、措施有效的基礎上。 . 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質量標準，加強施工現(xiàn)場管理，使施工作業(yè)管理標準化、科學化。同時制定相應的成品保護措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為因素損壞而造成返工、返修，保持成品的完好，確保工程產(chǎn)品順利移交。 . 加強工地的協(xié)調和指揮，合理安排施工工序循環(huán)，減小工序之間的相互干擾，保證工序間的緊密銜接。 4. 進度控制的動態(tài)管理 . 編制切實可行的網(wǎng)絡計劃，以總進度計劃為依據(jù)并將之分解為“月、旬、周、日”施工進度計劃組織施工。同時根據(jù)施工完成情況，及時對網(wǎng)絡計劃進行修正，采取有效措施調整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，動態(tài)管理各項工程，確保網(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。 . 以關鍵工序為綱，點面結合，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡，確保工程有秩序進行。 . 做好雨季施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯(lián)系，提前做好抵御災害性天氣的各種措施，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。 . 如因特殊原因造成工期延誤，將及時尋找切實可行的工期追趕措施，局部調整施工計劃、加強必要的施工資源，循序漸進地趕回延誤的工期。 5. 總進度控制措施 . 總進度事前控制 . 編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，緊扣本工程關鍵工序，同時以總工期為依據(jù)，編制工程進度分階段計劃，包括施工準備計劃，勞動力進場計劃，施工材料、設備、機械進場計劃和各施工區(qū)施工進度計劃等。. 對關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃及施工實施細則。 . 總進度事中控制. 按每周施工進度要求檢查各班組完成情況，并布置下周施工生產(chǎn)進度。. 每天召開碰頭會，解決當天生產(chǎn)中發(fā)生的問題和預測第二天可能發(fā)生的問題。. 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，及時修改和調整施工進度，并定期向甲方、監(jiān)理通報工程施工進度情況。 . 總進度事后控制. 根據(jù)進度計劃，及時組織進行分項施工驗收。加強工程項目竣工驗收管理。. 定期整理有關施工進度的資料，匯總編目，建立相應的擋案。. 分析已施工的階段進度與原計劃的總進度的誤差，找出影響進度的原因，并反饋信息，指導和優(yōu)化后續(xù)工程的施工進度。第九章 保證安全施工的措施 1. 安全管理目標和安全防范要點 . 根據(jù)工程特點，安全管理目標確定為“三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”?！叭裏o”即：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災事故；“一杜絕”即：杜絕重傷、死亡事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明工地。 . 根據(jù)工程特點，安全防范重點有：防高處墜落事故；防起重傷害事故；防火災事故；防觸電電擊事故；防機械傷害事故；防爆破事故。 2. 安全生產(chǎn)保證措施 . 堅持“安全第一，預防為主”的方針把安全工作當作第一位的工作來抓，加強全員安全意識教育，落實安全基礎，強化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責任制。 . 建立健全能有效運行的安全管理體系，行使安全監(jiān)察職能。. 建立健全安全生產(chǎn)管理機構，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。. 實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班長負責。各作業(yè)點設共青團安全監(jiān)督崗。. 現(xiàn)場管理人員一律佩證上崗，佩證內容有姓名、職務和本人像片，安全員的佩證為醒目的紅顏色。. 特殊工種嚴格按照{特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定}執(zhí)行。要經(jīng)專業(yè)培 訓，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證上崗。. 安全保證體系圖安全保證體系圖見下頁 . 除嚴格執(zhí)行《建筑工程施工安全技術規(guī)程》有關規(guī)定外，還應遵守有關指導安全、健康和環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范，購置相應的安全裝置、設備與保護器材及采取其他有效措施，以保護現(xiàn)場施工和監(jiān)理人員的生命、健康及安全。 . 按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。 . 加強職工安全教育. 針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。. 未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗。變換工種或運用“四新”而沒有進行培訓的人員不準上崗。. 特殊工種人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》執(zhí)行。經(jīng)過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復審，并要設專人管理。安全保證體系圖 . 實行逐級安全技術交底制，參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 . 落實安全檢查與獎罰制度，有效控制施工安全，保證檢查制度的落實。對發(fā)現(xiàn)的安全問題按“三不放過”原則處理。保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。安全檢耷工作程序按《安全檢查網(wǎng)絡》進行?？驁D 安全檢查網(wǎng)絡 . 現(xiàn)場防火. 加強該工程消防安全管理，貫徹“預防為主，防消結合”的消防方針，確保施工順利進行。. 施工現(xiàn)場制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡；繪出消防平面圖，明確各區(qū)域消防責任人。. 按作業(yè)面和生活區(qū)的實際面積和需要，按有關規(guī)定配備足夠的滅火器材。所有操作人員均要熟悉消防設備的性能和使用方法。. 挑選精干人員組成義務消防隊并組織培訓，隊員名單上墻，建立消防檔案。. 加強火工品的管理，對火工品的運輸、有效保管、領取、退還各環(huán)節(jié)按有關規(guī)定制定明確的制度，嚴禁違章作業(yè)。. 落實防水安全崗位責任制，組建義務消防隊，在防火重點部位如發(fā)電機房、倉庫、廚房、熔化防水材料等場地，配備足夠的滅火設施。. 落實“誰主管、誰負責”的原則，施工過程成立消防領導小組，并明確任命工程各部門班組防火責任人，各司其職，每月召開一次防火工作會議。. 安全用電。施工現(xiàn)場主干線由內墻豎線上各層樓，禁止在外腳手架上加設電線，使用碘鎢燈。臨時施工設備及照明，一機一掣、一漏電開關，一燈一掣一保險。杜絕亂拉接電源。. 施工現(xiàn)場動火作業(yè)要求。動火作業(yè)根據(jù)動火作業(yè)需要，向公司申報動火許可證，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)要求，做好動火前“八部”，動火中做好“四要”，動火后“一清”消防安全工作。. 臨時設施規(guī)劃布局，合理布置，先報后搭、嚴格管理，臨設照明不超60瓦，臨設內禁止使用電熱器具，燒香拜神，確保安全。. 安排專人負責在每天早晨、中午和晚上對排柵各淋水一次，把排柵的竹護欄、木棚板等可燃物淋濕。 3. 工作保證措施 . 施工準備階段. 編制實施性施工組織設計的同時須有安全設計及安全技術措施，下達季度、月份生產(chǎn)計劃同時相應編制和下達安全計劃及保證措施。. 根據(jù)具體情況，從保證安全和生產(chǎn)的角度配置機械設備，杜絕因機械設備不符工程特點及性質而造成的安全事故。. 根據(jù)工程特點編制有針對性的安全防護措施，對一些易發(fā)事故點由技術負責人（或總工程師）組織設計安全防護方案及措施。. 分專業(yè)組織作業(yè)層人員進行施工方案、工藝流程的技術交底。 . 施工過程階段. 確保各個作業(yè)層及人員清楚從事工作的安全技術措施及工藝流程等事項。. 各工作崗位或現(xiàn)場張掛安全操作、警示牌。. 組織安全生產(chǎn)大檢查，確保安全操作規(guī)程及安全技術措施能夠順利執(zhí)行。. 確保周一安全活動、班前講話和安全交接班制度的正常進行，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全隱患事故定時、定人檢查整改情況。. 開展“百日安全無事故”活動，把經(jīng)常性的安全管理、教育、檢查、評比、總結、表彰結合起來，形成制度，廣泛發(fā)動群眾、實行專群結合保障安全生產(chǎn)行之有效。 . 竣工收尾階段 . 總結施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于成功的經(jīng)驗措施和控制辦法進行推廣。. 找出施工過程中的安全管理薄弱環(huán)節(jié)，改進或制定具有針對性的措施，在下一工作中進行運用。 4. 制度保證措施為安全完成承建的工程任務，確保安全自標實現(xiàn)，以安全標準工地建設為載體，全 面加強施工安全管理，認真執(zhí)行以下安全管理制度。 . 安全生產(chǎn)責任制從本項目的各級管理人員到生產(chǎn)工人按照國家規(guī)章制度和我公司有關規(guī)定，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任到人。 . 安全生產(chǎn)教育制度各級人員都要接受相應安全生產(chǎn)教育；對工人進行崗前安全教育，包括安全技術知識的考核，采用新設備、新工藝、新材料的安全操作教育等。. 對新工人進行上崗前的技能和安全基本知識培訓教育。. 堅持每周不少于兩小時的集體或班組安全學習，安全技術人員定期對作業(yè)班組和工人上安全技術課。. 對特殊工種工人，必須經(jīng)考試取得合格證后方能上崗操作。 . 安全技術交底制度在編制施工組織設計和下達施工計劃時，有針對性地編制安全技術措施，并在施工前由專人進行安全、技術交底，無安全措施和未進行技術交底不得進行作業(yè)。 . 安全生產(chǎn)檢查制度堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預防安全事故。安全檢查堅持以自查為主、互查為輔，邊查邊改的原則；安全檢查的主要內容有：查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查落實。 . 安全事故處理報告制度若發(fā)生安全事故，本著“三不放過”的原則處理，對那些不遵守制度、違反紀律、工作失職的，給予處分，嚴重的追究刑事責任。事故發(fā)生后，在深入調查的基礎上，寫出事故調查報告報有關部門審查備案。找原因、總結教訓、制訂切實的防范措施，并通告全體職工。 . 安全設計制度針對施工過程中易發(fā)安全事故的工點和干擾大、隱患多、影響大的工點，在編制施組時同步進行安全設計，由技術負責人（或總工程師）組織有關人員進行審查，并報監(jiān)理和建設單位審批。 . 安全標準工地建設制度針對施工中難點和事故易發(fā)點，