【正文】 一切按程序辦事，確保工程施工有條不紊。尤其特別注意隱蔽工程的質(zhì)量自檢，無論如何，在質(zhì)量和進度以及成本相矛盾時，以質(zhì)量第一，做到質(zhì)量和進度有機組合，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)。工程監(jiān)理嚴格按程序辦事。設(shè)立完善的三級監(jiān)理體系，工程施工每一個項目由施工單位自檢后，送報二級監(jiān)理檢查，合格后再進行下一道工序的施工，沒有二級監(jiān)理的合格簽認，任何工程都不能進行下一道工序的施工。所有施工（含在建和完工）必須無條件服從三級監(jiān)理的隨時抽檢，不合格者無條件進行返工。堅決維護監(jiān)理體系的完整性、權(quán)威性，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。坐標及高程的確定本工程坐標及高程要求準確性較高，因此，本項目工程部擬設(shè)立一個素質(zhì)高、測量儀器精良的測量組，負責全線測量、放樣和控制點坐標、高程的放線。我公司測量班受指揮部、甲方監(jiān)理的指導，所有放樣及布設(shè)的控制點必須報二級監(jiān)理給予復測，未經(jīng)監(jiān)理同意，不得私自進行施工。技術(shù)交底工作總體分項施工方案確定后，由主任工程師或現(xiàn)場主管工程師召集技術(shù)人員、質(zhì)管人員，學習工程圖紙、工程的施工方案、方法、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量要求、檢測項目和容許誤差，做到每個環(huán)節(jié)都交代清楚。定期召開現(xiàn)場會，通過施工前交底、施工中監(jiān)督、施工后檢查，不斷提高業(yè)務(wù)水平。公司總工程師室是公司生產(chǎn)技術(shù)的主管部門，項目總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責任人。項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)組，受項目總工程師領(lǐng)導，分項負責把關(guān)?？偣こ處熦撠熃M織施工組織設(shè)計的會審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導工程施工中“新工藝，新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。項目經(jīng)理部工程技術(shù)組負責組織編制施工組織設(shè)計、分項施工方案和專項工藝設(shè)計。工程技術(shù)組負責組織有關(guān)部門人員進行圖紙會審，理解業(yè)主的要求，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并以書面形式報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，以求得解決。施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為項目總工程師對項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他施工管理小組的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、各分項工程的施工方案，重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組對施工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標準。技術(shù)交底必須反復細致地進行，不斷總結(jié)，以達到工藝技術(shù)的不斷提高。技術(shù)交底保持詳細記錄。工程任務(wù)單由主管施工員根據(jù)施工進度開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達到的質(zhì)量標準。凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開具工程任務(wù)單的同時，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)所能完成情況開具限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。作業(yè)班組每月憑簽認手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、建立技術(shù)體系認真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范進行工程的施工質(zhì)量管理。做好各項檢查及隱蔽工程檢查，驗收每一工序，監(jiān)理檢查通過后進行下一工序施工。嚴格按質(zhì)檢標準評定工程質(zhì)量。所有項目的原始記錄、材料、半成品以及試件實驗報告，加繪必要圖表經(jīng)監(jiān)理工程師批準，并建立技術(shù)檔案保存，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，所有項目施工前均通知，嚴格遵守合同，精心施工，精心管理。質(zhì)量管理觀念推廣推行全面質(zhì)量管理，加強施工隊伍的質(zhì)量教育，提高整個施工隊伍的質(zhì)量意識，使每個施工員及管理人員都明白自己的崗位職責及要求達到的質(zhì)量標準，使用先進的技術(shù)及施工工藝，用科學管理辦法，以求取得高效優(yōu)質(zhì)的工程，做好施工、現(xiàn)場自檢、監(jiān)理機構(gòu)測工作，對各個分項工程在開工前由試驗室進行各種原材料的試驗、配合比的試驗指導施工。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施5安全目標安全管理目標為“四消滅、三減少、一實現(xiàn)”。一、四消滅消滅工程質(zhì)量安全事故。消滅施工生產(chǎn)中的因公死亡事故，‰以內(nèi)，輕傷率控制在12‰以內(nèi)。消滅火災(zāi)事故。消滅責任交通事故。二、三減少減少輕傷事故。減少慣性事故。減少質(zhì)量通病安全事故。三、一實現(xiàn)實現(xiàn)安全樣板標準工地。5安全生產(chǎn)方針認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進行崗前安全教育培訓，牢固樹立“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。建立健全安全保證體系，使安全工做制度化、經(jīng)?；?，并貫穿施工全過程。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，安質(zhì)部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。制定實現(xiàn)安全目標和保障目標的規(guī)章制度。加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。5施工安全保障體系為了確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。使安全工做制度化、經(jīng)常化，貫穿施工全過程。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，生產(chǎn)副經(jīng)理直接管安全，安質(zhì)部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。施工安全保證體系、安全檢查程序、安全保障組織機構(gòu)如圖5圖5圖53 所示。 圖51 施工安全保障組織機構(gòu)圖 5綜合保證措施建立以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負責制，制度明確、責任到人，獎罰分明。按施工人員的比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律佩證上崗,安全員佩證為紅色,以示醒目。在編制施工計劃的同時，編制詳細的安全操做規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實。搞好“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工做）和“三級安全教育”。每一工序開始前，做出詳細的施工方案和實施措施，報監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格堅持特殊工種持證上崗。進行定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章做業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時加大安全教育及宣傳力度，對重點做業(yè)場所、危險區(qū)、主要通道設(shè)“五牌一圖”，即:工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火須知牌、安全無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖。堅持每周一安全日的安全學習制度。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。開工前期制定各項安全制度及防護措施1) 各類機電設(shè)備操做規(guī)程及各項安全做業(yè)規(guī)章制度。2) 用電安全須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護做業(yè)制度。3) 風、水管路安設(shè)及養(yǎng)護制度。4) 有關(guān)乘坐車輛的安全專項規(guī)定。5) 防雷電、防洪、防火的安全專項規(guī)定。針對重點工程項目及關(guān)鍵工序，編制專項安全措施和專項技術(shù)交底，并設(shè)專人進行安全監(jiān)督與落實。施工現(xiàn)場設(shè)工地醫(yī)院，做好現(xiàn)場醫(yī)護和急救工做。5施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場應(yīng)按批準的總平面布置圖進行布置。現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛安全標志，符合安全規(guī)定的標牌，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標語?，F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器有專人管理，不亂拿亂放，每做業(yè)隊組成一個由15～20 人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險品時立即停止施工，待處理完畢后方可施工。從事電力、高處做業(yè)及起重做業(yè)等特殊做業(yè)人員，各種機械的操做人員及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓并考試取得合格證后，方準持證獨立操做。施工現(xiàn)場設(shè)立安全標志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設(shè)紅燈警示。所有道路的便橋在橋頭改移道路兩端設(shè)立標志，注明載重能力和限制速度，設(shè)專人站崗全。采取措施保證施工車輛不影響既有公路的交通與安全。加強與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，做好天氣預報工做。1積極與當?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)合組建聯(lián)防機構(gòu)，加強職工法紀教育，增強職工法紀觀念，維護好當?shù)刂伟仓刃?，防止偷盜和打架斗毆，防止治安民事糾紛與其他案件發(fā)生。1雷電期間，施工場地的油庫、料庫、變電站、通風設(shè)施及其他所有臨時設(shè)施均設(shè)置防雷設(shè)施，定期檢查接地電阻，防止雷擊。5施工機械安全保證措施各種機械操做人員和車輛駕駛員必須取得操做合格證，不準將機械設(shè)備交給無本機操做證的人員操做，對機械操做人員要建立檔案，專人管理。操做人員必須按照機械說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工做前檢查和工做中注意觀察，工做后檢查保養(yǎng)。保持機械操做室整潔，嚴禁存放易燃易爆物品。不酒后操做機械，機械不帶病運轉(zhuǎn)、超負荷運轉(zhuǎn)。起重做業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操做規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機電設(shè)備以及車輛安全大檢查。對每次檢查中查出的安全問題按照“三不放過”原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生?？删庉嬓薷男蛱? 日期施工項目階段 24681012141618202224262830246810121416182022242628301施工準備2路面破除工程3管網(wǎng)工程4路面恢復5污水池、污水井土建工程8驗收附表一：施工進度計劃橫道圖附表五：施工總平面布置圖THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考