【正文】 8本項(xiàng)目所排污水經(jīng)以上工藝處理后，可達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB89781996）一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)(COD≤100 mg/l,BOD5≤20 mg/l)。廢氣該工程生產(chǎn)用熱及冬季供暖采用一臺(tái)20/小時(shí)的蒸汽鍋爐一臺(tái)，年耗煤量15789噸，煙囪高度30米，鍋爐運(yùn)行時(shí)，煙氣排放量約為4600Nm3/h,煙氣含塵濃度=3260mg/Nm3。本項(xiàng)目在鍋爐尾部配備一臺(tái)GQX2型高效多管除塵器，該型除塵器除塵效率達(dá)95%。經(jīng)高效多管除塵器凈化處理后，煙氣含塵濃度為161mg/Nm3，二氧化硫濃度為627mg/Nm3，鍋爐污染物排放濃度符合《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB132712001）中二類(lèi)地區(qū)Ⅱ時(shí)段的排放限值（煙塵≤200mg/Nm3，SO2≤900mg/Nm3），鍋爐煙氣各種污染物排放量見(jiàn)下表。大氣污染物排放狀況序號(hào)污染物排放濃度（mg/m3）產(chǎn)生量(t/a)削減量(t/a)排放量(t/a)1煙塵1612SO26270噪聲本項(xiàng)目噪聲主要來(lái)自鍋爐風(fēng)機(jī)。本項(xiàng)目對(duì)噪聲的控制從以下幾方面著手：采取小間單獨(dú)隔離布置，設(shè)備采取基礎(chǔ)減振、墻體設(shè)吸聲材料、設(shè)備進(jìn)出口風(fēng)管高消音器等控制措施，經(jīng)降噪措施處理后，廠界噪聲可以達(dá)標(biāo)排放，符合《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB1234890）中Ⅲ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（晝間65≤dB(A)、夜間≤55dB(A)），不會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生大的噪聲影響，因此其對(duì)外環(huán)境產(chǎn)生噪聲影響可以被接受。固體廢物本項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)生的固體廢物主要來(lái)自生產(chǎn)、生活垃圾和鍋爐爐渣，產(chǎn)生量分別為2000噸/年和6316噸/年，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部分統(tǒng)一處理，爐渣全部進(jìn)行綜合利用，爐渣由螺旋除渣機(jī)落入到手推車(chē)中，然后由人工將灰渣倒入灰渣暫存場(chǎng)暫存，定期由汽車(chē)將灰渣運(yùn)到附近磚廠做制磚摻料。本項(xiàng)目建成后，應(yīng)在廠區(qū)內(nèi)采取種植樹(shù)木、花草等綠化措施，以保證優(yōu)美的環(huán)境，促進(jìn)職工身心健康。本項(xiàng)目建設(shè)中各個(gè)階段在確保嚴(yán)格落實(shí)污染防治措施的前提下，對(duì)空氣、水、聲及固體廢物等環(huán)境等的影響較小，從總體環(huán)境看，本項(xiàng)目建設(shè)所產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題可以被周?chē)h(huán)境所接受，能夠做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。因此，本項(xiàng)目建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度而言是可行的。第十一章 消防安全11消防安全 本項(xiàng)目消防用水量合計(jì)為15l/s，54m3/h（其中室內(nèi)6l/s，室外9l/s），一次消防用水量按火災(zāi)延續(xù)2小時(shí)計(jì)，需108m3。本項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)400m3的調(diào)節(jié)水池一座。因此，消防用水的貯備量是有保證的。本項(xiàng)目室內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)為臨時(shí)高壓制。當(dāng)火警發(fā)生時(shí)，報(bào)警信號(hào)輸入現(xiàn)有二級(jí)泵站中的全自動(dòng)給水裝置，水泵全部啟動(dòng)，進(jìn)入消防狀態(tài)。建筑物內(nèi)設(shè)置了DN65的消火栓，水龍帶長(zhǎng)25m，直流水槍?duì)?9mm。充實(shí)水柱10m。室內(nèi)消防管網(wǎng)設(shè)計(jì)為環(huán)狀，并有兩個(gè)進(jìn)水口，管徑DN100。室外消防給水系統(tǒng)設(shè)計(jì)為低壓制，廠區(qū)給水管網(wǎng)為生產(chǎn)和消防合一系統(tǒng)，設(shè)計(jì)為環(huán)狀，在管網(wǎng)上設(shè)有地下式防凍消火栓，作為消防車(chē)供水水源，消火栓的間距和數(shù)量符合（GBJ1687）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ14090）的要求，在建筑物內(nèi)配置手提式化學(xué)滅火器。場(chǎng)內(nèi)消防供水設(shè)備作為二級(jí)負(fù)荷，采用雙電源供電。第十二章 組織與管理及人員培訓(xùn)本項(xiàng)目公司設(shè)六個(gè)部門(mén)，組織機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系詳見(jiàn)公司組織機(jī)構(gòu)圖。公司組織機(jī)構(gòu)圖：董 事 會(huì)總 經(jīng) 理副總經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)開(kāi)發(fā)部生產(chǎn)管理部事務(wù)部經(jīng)營(yíng)部原料部財(cái)務(wù)部勞動(dòng)定員嚴(yán)格按照企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)、設(shè)備崗位、工效等條件進(jìn)行核定，預(yù)備工按95%的勞動(dòng)出勤率配備。本項(xiàng)目定員388人，其中管理人員18人，技術(shù)人員16人，生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)人員和其它人員354人?！　∪藛T分配表序號(hào)崗位人數(shù)序號(hào)崗位人數(shù)1原料庫(kù)99成品庫(kù)62預(yù)處理9610電工機(jī)修93南瓜塊9611冷庫(kù)64南瓜粉3312鍋爐65南瓜飲料4513水處理66南瓜掛面2814包裝材料庫(kù)37管理人員1615銷(xiāo)售人員158南瓜籽616其他人員8合計(jì)388全年生產(chǎn)天數(shù)300天。生產(chǎn)部門(mén)按三班生產(chǎn)，每班工作8小時(shí)；實(shí)行單班8小時(shí)工作制度，管理人員夜間設(shè)輪流值班人員，管理生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)在國(guó)家宏觀調(diào)控下，按照市場(chǎng)需要自主組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以提高經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值為目的，實(shí)行權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理，激勵(lì)與約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。本項(xiàng)目建成后，在經(jīng)營(yíng)管理上，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求形成一個(gè)全新的、完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)主體。在經(jīng)營(yíng)管理體制上，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我還貸的經(jīng)營(yíng)管理模式。工程管理：依照國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定》及省內(nèi)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的要求，建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)施法人管理責(zé)任制度。本項(xiàng)目成立由企業(yè)法人等組成的項(xiàng)目籌備班子，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，擬定計(jì)劃，籌集建設(shè)資金，組織工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)備材料采購(gòu)、招投標(biāo)工作，處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題等，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。生產(chǎn)管理：按公司制要求實(shí)行科學(xué)的管理辦法。采用“五定一獎(jiǎng)”即定崗位、定人員、定產(chǎn)量、定質(zhì)量、定消耗，節(jié)約有獎(jiǎng)。按照全面質(zhì)量管理的方式進(jìn)行管理，以達(dá)到“保證產(chǎn)量，提高質(zhì)量，降低消耗”的目標(biāo)，由于指標(biāo)明確，獎(jiǎng)罰分明，可極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性，實(shí)現(xiàn)降低成本，增加利潤(rùn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。為確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好企業(yè)的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格考核，照章辦事，以取得滿意的效果。財(cái)務(wù)管理：按照國(guó)家規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行管理。搞好資金的投向與運(yùn)行管理，嚴(yán)格按定額搞好企業(yè)管理費(fèi)的支出，控制一切不必要的經(jīng)費(fèi)支出，搞好經(jīng)濟(jì)核算，從財(cái)務(wù)上把好資金管理，以達(dá)到增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。及時(shí)作好工商、稅務(wù)等業(yè)務(wù)的年檢、稅費(fèi)申報(bào)和繳納工作，合理合法的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。銷(xiāo)售管理：嚴(yán)格按既定的營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行，控制好營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出，做到少花錢(qián)多辦事，不花錢(qián)也辦事，按照銷(xiāo)售任務(wù)及費(fèi)用定額進(jìn)行考核，超額受罰、節(jié)約有獎(jiǎng)?！　∑髽I(yè)通過(guò)考試和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行招騁有文化、懂技術(shù)的城鄉(xiāng)待業(yè)人員為企業(yè)工人。 培訓(xùn)目的為保證與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)崗位的人員具有從事本崗位職能所必須的素質(zhì)和技能，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，特制定本程序。本程序適用于公司對(duì)所有從事與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)人員 的內(nèi)、外部培訓(xùn)活動(dòng)。每年初根據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本公司發(fā)展的要求，研究各部門(mén)和各崗位人員的素質(zhì)要求，對(duì)照現(xiàn)有員工受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)和熟練程度，明 確培訓(xùn)要求。 培訓(xùn)計(jì)劃各科室、車(chē)間根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、管理的需要和現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)情況，于每年初提出本科室、車(chē)間本年度培訓(xùn)需求建議報(bào)總經(jīng)辦。梳理培訓(xùn)需求建議后，于1月底前編制本年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)的要求、形式、時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)等。 培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)方式主要有內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)兩種。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去和互教互學(xué)的有效途徑，組織各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)。同時(shí)，本公司提倡和鼓勵(lì)職工自學(xué)。內(nèi)部培訓(xùn)：內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)批準(zhǔn)后的職工年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求，由總經(jīng)辦或各科室、車(chē)間自行組織實(shí)施。各科室要合理安排，保證參訓(xùn)人員的培訓(xùn)時(shí)間。外出培訓(xùn)：參加上級(jí)組織的各類(lèi)培訓(xùn)（進(jìn)修）和各科室提出的送外培訓(xùn)的項(xiàng)目和對(duì)象，需填寫(xiě)《職工培訓(xùn)、進(jìn)修申報(bào)審批表》，送總經(jīng)理辦公室辦理相應(yīng)手續(xù)。特殊工作崗位培訓(xùn)：凡從事特殊工作的人員，如電工、點(diǎn)焊工、鍋爐工、鏟車(chē)司機(jī)等，以及檢驗(yàn)、理化、計(jì)量和內(nèi)審員等驗(yàn)證人員，由總經(jīng)辦根據(jù)行業(yè)主管部門(mén)的培訓(xùn)通知，外送進(jìn)行培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書(shū)后，持證上崗。 培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，外出培訓(xùn)人員和內(nèi)部培訓(xùn)組織部門(mén)需填寫(xiě)《培訓(xùn)情況記錄表》，并將有關(guān)培訓(xùn)資料（如成績(jī)單）備案。職工培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)需要進(jìn)行考核、評(píng)定。第十三章　投資估算與資金籌措 固定資產(chǎn)投資估算依據(jù) 本估算是根據(jù)項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案、建設(shè)方案及項(xiàng)目的實(shí)際情況編制的。 設(shè)備的購(gòu)置 國(guó)內(nèi)采購(gòu)設(shè)備：按制造廠家報(bào)價(jià)加運(yùn)費(fèi)確定。非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備：按材質(zhì)、重量、制造費(fèi)用估算。 安裝工程 按《輕工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算編制辦法》規(guī)定和有關(guān)行業(yè)概預(yù)算編制辦法中相關(guān)工程費(fèi)率指標(biāo)估算。 建筑工程按當(dāng)?shù)赝?lèi)建筑的實(shí)際價(jià)值估算。 項(xiàng)目投資估算，流動(dòng)資金投資4650萬(wàn)元。其中：； ； ； ； 　　預(yù)備費(fèi)350萬(wàn)元。本項(xiàng)目資金來(lái)源為：擬通過(guò)招商引資來(lái)完成。本項(xiàng)目按建設(shè)進(jìn)度與工程實(shí)施情況計(jì)劃安排資金的使用，項(xiàng)目建設(shè)一年。(詳見(jiàn)投資計(jì)劃與資金籌措表)第十四章　財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)本項(xiàng)目成本按工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度劃分科目，并計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用。原材料原材料按市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)加到廠運(yùn)費(fèi)及儲(chǔ)運(yùn)損失計(jì)算為到廠平均價(jià)，(詳見(jiàn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表)。外購(gòu)燃料及動(dòng)力a、水：；b、電：；c、煤：按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行價(jià)380元/噸。工資及福利費(fèi)本項(xiàng)目全部工人，按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行較高的工資水平測(cè)算工資，按40元/日、人，同時(shí)按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。制造費(fèi)用制造費(fèi)用包括折舊費(fèi)、修理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗品攤銷(xiāo)，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)及其它費(fèi)用等。a、折舊費(fèi)：房屋及建筑凈殘值按5%，房屋及建筑使用年限按10年計(jì)；機(jī)器和運(yùn)輸設(shè)備不計(jì)殘值，使用年限按10年計(jì)，固定資產(chǎn)折舊額(詳見(jiàn)固定資產(chǎn)折舊估算表)。b、修理費(fèi)：按建筑設(shè)備及安裝費(fèi)用之和的5%測(cè)算。c、其它費(fèi)用參照同類(lèi)型企業(yè)情況估算。e、其它管理費(fèi)用 其它管理費(fèi)用包括工會(huì)經(jīng)費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)、職工培訓(xùn)費(fèi)、其它費(fèi)用等。（1）攤銷(xiāo)費(fèi)：無(wú)形資產(chǎn)按5年攤銷(xiāo)計(jì)算。（2）其它費(fèi)用按實(shí)際情況估算。本項(xiàng)目計(jì)征增值稅，其產(chǎn)品的銷(xiāo)項(xiàng)稅率為17%，主要原料為純天然綠色南瓜，進(jìn)項(xiàng)稅為10%,面粉等輔助材料及水、電、煤的進(jìn)項(xiàng)稅率為13%和17%，另按增值稅額的7%與3%計(jì)取城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加。按有關(guān)規(guī)定，計(jì)算期為11年，其中建設(shè)期1年，生產(chǎn)期10年。本項(xiàng)目產(chǎn)品方案為南瓜粉、速凍南瓜塊、南瓜汁飲料、南瓜掛面和南瓜籽等產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)調(diào)查情況和價(jià)格行情，（350g）、（1kg）、（600 mL）、（250g和500g）、（350g）。正常年經(jīng)營(yíng)收入為16670萬(wàn)元。 （詳見(jiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及銷(xiāo)售稅金估算表） 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算。（詳見(jiàn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表），以后年度變化(詳見(jiàn)總成本費(fèi)用估算表)。 財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，建議本項(xiàng)目逐步達(dá)產(chǎn)，投產(chǎn)的第一年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的80%，第二年及以后達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100%。利潤(rùn)估算及分析 ，(詳見(jiàn)損益表)。 利潤(rùn)指標(biāo) a、%（平均利潤(rùn)）。b、%（平均利稅）。財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量分析從全部投入資金進(jìn)行分析，并且將所得稅前后指標(biāo)分別計(jì)算，(詳見(jiàn)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表)。 不確定性分析假定銷(xiāo)售量與產(chǎn)量相同，變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化，固定成本與產(chǎn)量無(wú)關(guān)，價(jià)格不發(fā)生變化的情況下，對(duì)本項(xiàng)目的生產(chǎn)能力進(jìn)行盈虧平衡分析： 固定成本BEP = 100% = % 銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售稅金變動(dòng)成本注：BEP——生產(chǎn)能力利用率%，企業(yè)可保本不虧損，說(shuō)明該項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。本項(xiàng)目對(duì)銷(xiāo)售收入、固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)量及原料、動(dòng)力價(jià)格分別變化177。10%時(shí)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期分別進(jìn)行了測(cè)算。計(jì)算結(jié)果表明產(chǎn)品產(chǎn)量為最敏感因素，其他依次為銷(xiāo)售收入、固定資產(chǎn)投資及原材料動(dòng)力價(jià)格，因此要組織好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保產(chǎn)品的供應(yīng)，同時(shí)密切關(guān)注銷(xiāo)售市場(chǎng)的變化?！　⊥ㄟ^(guò)對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)測(cè)算、盈利能力等財(cái)務(wù)分析可見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益很好，其財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期等都優(yōu)于行業(yè)基準(zhǔn)值。通過(guò)不確定性分析可知，項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。總的評(píng)價(jià)是，項(xiàng)目實(shí)施后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較高，顯示企業(yè)的盈利能力較強(qiáng)，企業(yè)將取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，此項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。第十五章 可行性研究結(jié)論與建議　a、本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及省、市發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工的具體要求，并得到當(dāng)?shù)卣恼咧С帧、本項(xiàng)目采用的工藝技術(shù)是合理、先進(jìn)、成熟和可行的，設(shè)備選擇先進(jìn)、配套、經(jīng)濟(jì)、適用，有技術(shù)保障。c、根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析，本項(xiàng)目將要生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場(chǎng)需求，建設(shè)方案合理，生產(chǎn)規(guī)模適宜。d、廠址選擇合理，建設(shè)條件好。e、項(xiàng)目所在區(qū)域農(nóng)業(yè)資源豐富，質(zhì)量好，項(xiàng)目具有突出的原料優(yōu)勢(shì)。f、經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果表明，本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)較好，企業(yè)及農(nóng)戶均有良好的經(jīng)濟(jì)效益，投資回報(bào)率高，投資回收期短，具有較高的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)